最近有一段视频被发出来了，在东莞的一个烤肉店里面有一个大裤衩的人在椅子上和老板商量价格的事情也被拍摄下来了，并且还出现了一个叫“易建联”的人物出现。旁边的几个人也没有太大反应，就是吃点东西喝口酒而已。他的资产很多但是为了满足自己的需要而去了那些地摊上的小吃也很有滋味。“看到这样的情景之后我就突然想到人们总是用挣多少钱、拿了多少冠军来判断一名退役球员是否合格，并且以易建联为例来说服人。”
到2026年夏天的时候，在广东宏远那边就有一个大的改变发生了，杜锋与朱芳雨两个人都离开了这里，并且更换了新的负责人叫做陈浩峰。新人上任之后的第一把火就是要把易建利用回来让其担任队长以及副总的角色听上去很体面的事情发生于这件事如果放在别人身上的话肯定会毫不犹豫地接受下来因为这是他的老东家
但是易建联并没有立刻答应下来，并且提出了一个条件——即弹性工作制，不可以每天固定地点上班。这样一条要求出来的结果就是外面的人们都说他是“摆谱”，没有一点人情味儿。不过我认为这就是他最大的优点之一了，也就是他知道自己的分量是什么样的东西、自己到底想要得到什么。
凭什么可以这么趾高气昂呢？所以他已经不再是以前只以打篮球为生的小青年了。经过查询得知，在他的持股中有一共有16家由他自己直接控制的企业，并且他还拥有超过一百一十多个被他人所持有的公司股权，涉及体育、科技、消费品和医药等行业。“实际上就是自己当上了老板之后的手下的产业很多很多的不愁没钱。”但是让我不禁佩服的是他把最多的钱与精力投入到收益微薄的孩子们身上去了。“薪火”团队里的人们。自2011年开始他就开始做这件事儿，并且一直坚持到现在为止在全国二十多个城市的训练营中已经有超过一万个人接受了培养教育指导。我在三伏天的时候看到他在外面穿的是短袖衣服跟王仕鹏一块儿给十几岁的孩童讲解如何正确地投篮时额头上的汗珠都清晰可见。
他说起自己的时候总是带着一份骄傲的感觉，但是当说到过去的事物时又会有一种怀念的情绪在里面流动。“两地分居的生活方式其实是非常痛苦的。”
所以才坚持要弹性工作制，并不是为了显示自己有多厉害，在此之上他还想做一个好的父亲。不希望像以前打篮球一样一整年见不到孩子了。目前他的选择都是为了兼顾事业与家庭的关系而做的决定，既要保证两者都不落下。
回头看他所走过的道路其实也不容易啊！他是来自于广东江门鹤山区的一个普通的农家子弟。“12岁就在街头打球被教练发现了，并且在15岁时就进入到了广东宏远队里去踢球，在之后也成为了CBA中最年轻的MVP。”去了NBA以后就有过辉煌也有过低谷，在姚明退役后的那段时间里就是自己扛着中国男子足球队前进的人被称为“最后的一张移动长城”。后来回到CBA又拿了很多个冠军一直到2023年才退休、球衣挂在了东莞篮球中心上空。目前与原来的公司还存在争议，并没有彻底破裂的情况出现据说要通过股权合作的方式来解决这个问题但是坐在办公室里面比坐在训练馆里的时间长一些的话就会看到孩子们出汗的样子所以他在当年发现这个年轻人的时候就开始做起了这件事儿，现在已经有很多孩子受益于他而成长为一位优秀的人士了整个过程就是一个很好的循环。
他的生命轨迹也随之发生了变化。
我所感受到的是人的一生中最令人动容的地方，并非他的篮球打得有多棒、挣钱多丰厚，在于他对自己的人生有着清晰的认识并且敢于拒绝掉那些看上去很不错但是自己并不想要的东西。真正稳定的生活方式并不是追逐风头浪尖上的东西而是在手里的事情做好就可以了。“最成熟的人应该知道什么是需要什么的时候可以果断地说‘不要’”。
把人生的轨迹安排得非常清楚地：事业、家庭、健康和初心没有一个被忽略掉。人生下半场要计较的是谁站立得住脚跟长短、走得有多长，并非是跑步的速度有多快。易建联做到了这一点了。
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