日前,思想政治工作研究公众号发布了《塑造辅导员队伍三个形态特质》一文,作者大连理工大学党委书记项昌乐在文中提到,大连理工大学科学设计、精准施策,分类培养职业型、师资型、管理型、专家型辅导员。以职业型为主体,对标能力标准,构建专属通道,培育以一线学生工作为终身事业的精干力量。以管理型为骨干,推荐优秀人员到党政机关、校内管理岗位实践锻炼。以专家型为引领,从经验丰富、精于研究、掌握规律的辅导员中,培育特定领域专家人才。以师资型为补充,结合兼职专任教师聘任,组织参与心理健康、军事理论、就业指导等课程授课,充实专业师资队伍。

长期以来,高校辅导员承担着较为综合的工作职责。他们既要开展思想政治教育,也要处理学生事务管理,还要参与心理健康教育、就业指导、校园安全等工作。麦可思曾对某高校开展了教师教学与发展评价,发现在不同教师群体各项师生互动内容的比例中,辅导员在指导职业规划(84%)、讨论三观(90%)以及关注心理健康方面(97%)投入较多。这也说明辅导员是开展学生思想引领、成长指导、发展服务等工作的重要力量。

随着人才培养模式的不断深化,高校对辅导员队伍专业化、职业化、专家化发展的要求也日益提高。对此,不少高校已开展相关探索。

加强辅导员队伍建设

值得注意的是,目前多数高校尚未明确提出辅导员分类培养体系,但在实践探索中,已经出现了多元化发展路径。

如同济大学鼓励辅导员多岗位挂职锻炼,每年在校内、校际、党政机关、街道乡镇等挂职锻炼的辅导员30人左右,并将优秀工作者作为储备干部进行选拔、培养。积极选派优秀辅导员担任兼职思政课教师,鼓励辅导员参与形势与政策、大学生美育、大学生生命教育、职业生涯规划等课程教学任务,推动辅导员队伍专业化职业化建设。

北京师范大学设置“双肩挑”辅导员岗位,把辅导员队伍作为学校管理干部队伍的重要来源。支持院系选聘教学名师、科研骨干等专家学者担任兼职辅导员整合校内育人资源,推进“三全育人”综合改革落地落实。遴选优秀研究生骨干担任学生辅导员,深入学生社区开展驻楼管理工作,助力“一站式”学生社区综合管理模式改革。

阜阳师范大学立足师范教育办学特色与育人实际,不断完善辅导员队伍建设体系。该校统筹校内外资源,构建分层分类、线上线下相结合的培训体系,通过举办辅导员素质能力大赛等活动,持续提升辅导员队伍的政治素养、理论水平和实务能力。落实职称评审“三单”政策,打通职称评审与行政职务双线晋升通道。培育辅导员名师工作室等骨干专家团队,推动辅导员从“事务型管理者”向“专家型育人者”转型。

不过,需要看到的是,辅导员队伍专业化、职业化、专家化发展仍面临一些现实挑战。一方面,辅导员承担事务性工作较多,高校需进一步厘清辅导员岗位职责、减少简单事务负担。另一方面,辅导员发展评价体系仍需进一步完善。高校需持续完善培养、评价、激励和保障机制,加强辅导员队伍建设,为高校落实立德树人根本任务提供更加坚实的人才支撑。

来源:麦可思研究整理自思想政治工作研究公众号、各高校网站、麦可思研究等。

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