消费者撕开一袋哆比软糖，取出袋内投奖卡，扫码——0.3元红包即时到账。这看似简单的动作，背后是哆比面向消费者端搭建的“开袋有奖”扫码激励体系。继面向终端门店的“开箱扫码赢金条”活动之后，哆比以“扫码赢188元红包”为主题，在消费者端构建起“高概率中奖+高额大奖+社交裂变”的组合打法，形成从铺货到动销的完整闭环。

一、活动概况

品牌：哆比（Dobby）

活动主题：扫码赢188元红包

活动时间：2026年4月10日－2027年4月9日

活动区域：中国大陆（不含港澳台）

营销对象：消费者

赋码方式：袋内投奖卡

活动产品：哆比系列软糖、果冻等25个SKU

产品投放量：约392万袋

综合中奖率：100%

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二、核心玩法拆解

哆比本次活动采用“开袋必中+阶梯奖励+社交裂变”的复合结构，奖品共分两类活动、六个等级，综合中奖率100%。

活动一：开袋扫码赢奖

188元微信现金红包： 共1,500份，中奖概率0.038%。中奖后72小时内自动发放至微信零钱（需实名）。

8.8元微信现金红包： 共18,000份，中奖概率0.459%。中奖后72小时内自动发放至微信零钱（需实名）。

活动二：小红书关注领现金券

完成扫码领奖后，根据弹窗指引下载小红书APP，搜索关注【@Dobby哆比】，进入主页领取新人无门槛现金券（数量有限，先到先得，每个ID限1次）。

三、营销实操启示

✅ 双线激励，拉动门店动销

哆比在渠道端和消费端同步发力：针对门店端推出“开箱扫码赢金条”活动（详见Vol.27拆解），激励店主动拆箱上架；针对消费者端推出“开袋扫码赢188元红包”活动，驱动购买后扫码。

✅ 100%中奖确定性，消除“谢谢参与”挫败感

0.3元、1元红包合计占比超96%，消费者每次扫码都有小额回报，极大提升持续扫码意愿。在快消品扫码营销中，消费者最反感的是“扫了个寂寞”。

✅ 188元高额红包制造话题，拉动消费冲动

188元红包中奖率虽仅0.038%，但“扫码赢188元”的标语极具吸引力，激发消费者“万一中了”的彩票心理，驱动扫码尝试。

✅ 美团外卖券引流本地生活，拓展消费场景

奖品包含美团外卖随机优惠券，中奖后需跳转美团领取。这一设计将品牌促销与外卖平台绑定，为消费者提供即时可用的场景权益。

✅ 小红书关注领券，实现公私域联动

扫码后引导用户关注官方小红书账号并领取新人券，将公域流量沉淀至品牌社交阵地，为后续内容种草、粉丝运营打下基础。

四、总结

哆比“扫码赢188元红包”活动，通过“双线激励”拉动门店与消费者两端动销，通过100%中奖的小额红包保障用户体验，通过188元高额大奖制造传播话题，通过美团外卖券拓展本地生活消费场景，通过小红书关注实现公私域联动。

本次活动与Vol.27“开箱扫码赢金条”活动形成完整的bC联动体系：门店端扫码确保渠道铺货到位，消费者端扫码驱动终端动销，两端互为支撑、形成飞轮效应。哆比的实践证明，一物一码营销的最高效打法不是单点突破，而是将b端激励与c端体验打通——门店扫码带来的是铺货和上架，消费者扫码带来的是动销和复购，两者共同构成品牌增长的底层动力。而跨平台奖品（美团外卖券）和社交平台导流（小红书关注）的设计，则让扫码营销的边界从“一次促销”拓展为“全域经营”。