“奶茶鼻祖”贡茶易主贝恩资本：国内绝迹，海外狂飙，茶饮出海要变天？
在国内新茶饮市场销声匿迹多年的“奶茶鼻祖”贡茶，近日在资本市场掀起波澜。8月5日，全球知名私募投资机构贝恩资本（Bain Capital）正式宣布，已与TA Associates及其他股东达成协议，将全资收购贡茶国际（Gong cha Global）。尽管具体财务条款未予披露，但据多家媒体透露，此次交易金额超过6.35亿美元（约合人民币42.85亿元），预计将于2026年第四季度完成交割。
这笔重磅交易不仅让这家老牌茶饮品牌重回大众视野，更折射出中国新茶饮行业正从“国内内卷”走向“全球抢位”的新变局。
国内折戟：商标之痛与山寨围城
提起贡茶，许多国内消费者或许会感到陌生。这个2006年创立于中国台湾高雄的品牌，曾是奶盖茶的开创者，被誉为新茶饮的“祖师爷”。2010年前后，贡茶大举进入中国大陆市场，凭借原叶现泡和奶盖茶迅速走红，巅峰时期门店数千家。
然而，由于“贡茶”一词属于行业通用词汇，无法被注册为独占商标，品牌在国内陷入了“裸奔”的困境。大量山寨门店遍地开花，不仅全盘复刻其门店形象，更因品控混乱、定价不一，严重透支了品牌信誉。与此同时，面对喜茶、霸王茶姬等本土新势力的快速迭代，贡茶在产品和运营上逐渐掉队。2024年，贡茶在中国大陆的运营主体正式注销，标志着其彻底退出国内市场。
海外狂飙：33国2200家门店的隐形巨头
在国内黯然退场的贡茶，却在海外市场活得风生水起。事实上，贡茶的主战场早已转移。早在2014年，韩国私募基金便收购了贡茶韩国业务，并于2017年取得品牌全球总部控制权。
如今，贡茶已在全球约33个国家和地区布局超过2200家门店，每年为全球消费者提供超1.5亿份饮品。2025财年，贡茶营收约为2.17亿美元，同比增长14%，息税折旧摊销前利润（EBITDA）约7000万美元。在日本、韩国、澳大利亚等核心市场，贡茶稳居头部梯队，在韩国更是拥有超900家门店，时常出现排队盛况。
贝恩入局：看中轻资产与全球化网络
贝恩资本为何愿意斥资超42亿元接盘？核心在于贡茶成熟的海外加盟网络和盈利能力。盘古智库高级研究员江瀚指出，贡茶采用的轻资产加盟模式与贝恩擅长的餐饮连锁运营高度契合。
作为全球顶级PE，贝恩资本在餐饮赛道经验丰富，曾投资日本达美乐披萨等品牌。贝恩资本合伙人西直史表示，贡茶拥有忠实的消费群体和强大的品牌影响力，未来将聚焦日本、韩国市场的精细化扩张，并加速拓展美国市场。同时，通过产品创新、数字化营销和会员体系建设，进一步深化用户粘性。
茶饮出海：从“可选项”到“必答题”
贡茶的易主，正是中国茶饮品牌全球化竞争加剧的缩影。中国连锁经营协会数据显示，截至2025年底，上榜品牌海外在营门店总数达6801家，9个品牌突破百家。蜜雪冰城、喜茶、霸王茶姬等头部品牌纷纷将出海视为“必答题”，从东南亚向欧美市场全面渗透。
里斯战略咨询中国区合伙人何松松指出，未来五年将是中国茶饮全球化竞争的时代。ADM风味业务亚太区副总裁唐文倩则提醒，出海品牌需在尊重本地味觉习惯的基础上进行创新，满足消费者对情感联结与心理满足的需求。
贡茶虽有先发优势，但“先发”不等于“免疫”。面对喜茶、霸王茶姬等后起之秀在日韩市场的集体入驻，贡茶必须在产品创新上持续领跑。贝恩资本的入局，无疑为其注入了强心剂，但也意味着更高的增长预期。
结语
从国内折戟到海外狂飙，贡茶的命运起伏是中国新茶饮行业发展的一个切面。它证明了即便在本土市场失意，凭借成熟的全球化布局和标准化运营，依然可以在世界舞台占据一席之地。如今，随着贝恩资本的加持，贡茶能否在全球市场续写“奶茶鼻祖”的传奇？中国茶饮品牌的出海之战又将走向何方？答案，或许就藏在接下来每一个海外门店的排队人群中。
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