去年，YONEX“冠军校园行”走进沈阳大学。作为首站承办方的主要负责人，姜枫和团队承担了活动落地的重要工作。对姜枫而言，那不仅是一场品牌活动，更是让许多的年轻人近距离感受羽毛球的魅力；活动结束后，沈阳鹏羽俱乐部与沈阳大学的合作进一步加深，姜枫也受聘成为沈阳大学客座教授。
从一名专业羽毛球选手，到沈阳鹏羽俱乐部主理人，再到高校客座教授，姜枫始终与羽毛球同行。只是如今，他的挑战不再是球网另一端的对手，而是如何让更多孩子拿起羽毛球拍，让更多学校拥有开展羽毛球运动的条件，让羽毛球赛事在沈阳扎下根来。
会打球不等于会教球
姜枫和羽毛球结缘于5岁那年，9岁进入上海队训练，在那里度过三年后转入辽宁队。运动员时期，他主攻单打，曾获得辽宁省冠军，也曾经和同龄的李俊慧一起配对男双。
专业队的经历磨练了他的坚韧，也让他深知脚踏实地一步一个脚印前行，才是打好基础的根本。他熟悉训练和比赛，那时候，却没有想过怎样才能成为一名好教练。
退役后，姜枫开始从事羽毛球教学。他教的第一个孩子恰好是左手持拍。在旁人看来，专业运动员教小朋友学球肯定驾轻就熟。但难就难在，姜枫是右手持拍，让他去教左手发球，着实叫人发懵。“当时就感觉自己怎么都讲不明白，看着他球也接不到，我比孩子还着急。”
这件事给了他很大触动。右手运动员认为理所当然的方向和动作，到了左手孩子眼中完全变了。为了真正理解孩子的感受，姜枫开始用左手重新练习发球、打高远球，再把自己的体会转化成孩子能够听懂的语言。
“小朋友打不到球，不是他的问题，是教练的问题。”这段经历成为姜枫此后培养教练的一条基本原则。专业运动员擅长完成动作，教练却必须学会站在学生的角度，把复杂的技术变成对方能够理解、能够做到的内容。
从“自己会打”到“让别人学会”，是姜枫退役后完成的第一堂课。
羽毛球不止专业一条路
姜枫说，自己最初经营的是面向成年人的羽毛球俱乐部。2016年前后，他将主要方向转向青少年培训，沈阳鹏羽俱乐部的青训体系也由此逐渐建立起来。
在他看来，青少年羽毛球培训最重要的是培养兴趣。他希望孩子站上球场后，能够真正会打球，具备一定的技术和竞技能力，却不必为了争夺名次而过早放弃正常学习。
鹏羽的孩子参加比赛时，整体水平往往在前八水平；如果孩子确实表现出更高意愿，希望冲击更好的成绩，俱乐部也设有相应班型，并配备具有省队经历的教练。但在姜枫看来，这应当是孩子和家庭认真考虑后的选择，而不是培训机构主动制造的焦虑。
他的理念是让孩子“两条腿走路”：学习成绩和羽毛球能力可以同时发展。如果孩子将来希望通过体育特招继续深造，已有的技术基础能够为他提供选择；如果不走专业道路，他也可以进入中学、大学校队，在今后的生活中通过羽毛球保持运动、结识朋友。
姜枫说，冠军固然重要，但首先拥有羽毛球的一技之长，就可以拓宽孩子们的眼界。
从两三名教练到五家球馆
从最初的两三名教练起步，沈阳鹏羽俱乐部目前已经拥有20余名全职教练、五家球馆和超过千名在训学员。其中，三处场馆位于校园内，另外两处位于校外。
规模不断扩大，姜枫始终把教学质量放在首位。
在鹏羽的教学体系中，教练上课前需要展示当堂训练计划，让家长清楚孩子正在学习什么；课后还要为每名学员写下点评和训练要求，必要时录制示范视频。一堂两小时的课程，加上准备和反馈，教练实际投入的时间往往要翻倍。
为了建立这套体系，姜枫几乎亲自体验过俱乐部的每个岗位。他做过球馆前台，研究接待流程；跟员工一起在冬天进行推广，尝试怎样与家长沟通；也亲自上阵梳理工作中不够流畅的环节。
2023年至2025年间，他走访了全国200多家羽毛球馆，了解不同城市的场地价格、培训模式、会员运营和赛事组织方式。走过的弯路被整理成具体流程，不仅用于鹏羽自身的运营，也被他分享给其他合作球馆。
鹏羽还长期与学校开展合作。对于有羽毛球需求但缺少场地的学校，姜枫和团队曾参与球馆建设，从设计、报批到施工，一步步将场地落下来。孩子放学后不用绕远，拎着球包便能走进球馆训练。
在沈阳大学，双方的合作又从活动承办延伸到人才培养。受聘为客座教授后，姜枫开始参与大学生羽毛球教学和职业能力培养。学生可以从低年级开始学习羽毛球技术和授课方法，高年级再进入俱乐部兼职或实习，毕业后还可以在俱乐部选择不同岗位。
最困难的时候，团队没有散
姜枫的羽毛球推广之路并非一帆风顺。
疫情期间，鹏羽合作的场馆不少位于学校和公共机构中，往往关闭最早、恢复最晚。其中一年，团队正常授课的时间甚至不足四个月。没有课程收入，他仍承担起全职教练的基本工资和保险；恢复课程后，又面临持续的退费压力。为了维持运营并履行对家长和员工的责任，姜枫筹措资金，甚至卖房、卖车。好在教练团队没有选择离开。
目前，鹏羽任职时间最长的教练已经工作八年，任职时间最短的也超过两年。
“坎儿一直都有，主要看怎么面对。”疫情也促使姜枫重新完善收费、退费和学员服务机制。他坚持采用相对短周期的收费方式，并通过跟踪孩子的训练频率和学习效果获得家长信任，而不是依靠大额预付款维持运营。
从YONEX意见领袖到活动承办人
姜枫对YONEX的喜爱，可以追溯至他刚学打球的时候。但真正的结缘，则是YONEX开展东北地区意见领袖合作之初，经当地经销商介绍，姜枫成为品牌在东北签约的首位意见领袖。此后，双方的合作逐渐从个人延伸至俱乐部、青少年培养和赛事活动。
这些年，他带领鹏羽团队积极配合YONEX青少年俱乐部夏令营、“冠军校园行”和“天辽地宁”等活动在东北落地。这不仅是一种双向奔赴，也成为姜枫从青训经营者走向羽毛球推广者的重要一步。
如今，姜枫的事业不光只有青少年培训，更延伸至球馆运营、校园合作、人才培养和赛事组织。鹏羽连续多年参与区级、市级比赛的承办，并开始承担更大规模的赛事项目与品牌活动。
过去作为运动员，姜枫要思考怎样把球打到对手最难回击的位置；如今，他更关心怎样把球场铺到孩子身边，让这项运动真正走入学校。
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