来源：市场资讯
（来源：京能集团）
为持续深化“党建+双碳”行动，推动党建与业务工作深度融合，近日，京能集团华北区域党建共同体“名师“带”骨干”专项培育工作全面启动实施。本次遴选的首批业务骨干将开展为期一年的跨单位实战历练，依托“师带徒”培育机制破除区域人才交流壁垒，持续建强专业人才梯队，为集团高质量发展积蓄人才动能。
会上，集团所属清洁能源京阳热电4名专业资深“名师”，与来自京能能源研究院的4名青年骨干完成结对对接，现场签署《京能集团华北区域党建共同体“名师”带“骨干”培养协议》。协议明确了培养目标、师徒权责、培养模式、学习计划及考核评价机制，为人才培育工作标准化、长效化落地筑牢制度基础。作为华北区域党建共同体“人才共育”项目主责单位，京能能源研究院系统介绍了区域人才共育整体工作部署，阐释了“名师“带”骨干”专项工作的设立初衷与职责定位。
“名师”带“骨干”是华北区域党建共同体深化人才共育、赋能队伍建设的核心举措，与集团“强基工程”深度互补，成功构建起资源共享、优势互补、梯次衔接的跨单位人才培养格局。该工作自启动以来，得到各成员单位积极响应和广泛参与。截至目前，共征集骨干培养需求84人次，整合各领域优质名师资源54名，首批成功促成14对跨单位师徒结对，覆盖京能能源研究院、京阳热电、京西热电、京能财务、京能科技白河抽水蓄能电站等多家权属企业，整体培养周期为一年。
按照专项工作方案，培养期间，师徒双方每月至少开展一次现场带教、课题共研、项目实操、线上答疑等多元化培养活动，每名骨干年度内需完成至少一项能力提升成果。培养期满后，将由名师所属单位牵头开展综合考评，结合日常表现、学习成效、实践成果形成期满鉴定意见，鉴定结果将作为骨干能力评定、职业发展、综合考核的重要依据。
下一步，华北区域党建共同体将以首批“名师“带”骨干”结对落地为契机，持续扩大培养覆盖面、深化合作层次，健全完善跨单位人才培育长效机制，常态化推进人才队伍梯次化建设、专业化发展、结构化优化，为集团高质量、可持续发展筑牢坚实的人才支撑。
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