“想过苦，但没想到这么苦。”
坐在林芝临时租用的办公室里，牛立国乐呵呵地回忆着初到高原时的情景。2025年11月17日，这位97年的山东青年来到了海拔3000米的藏东高原，眼前壮阔的风景令他震撼，而随之而来的工作节奏，也远比想象中紧迫。
彼时，距离他硕士毕业加入中国电信仅两年。作为中国电信数智科技AI青年突击队队长，他带领4人小分队奔赴西藏林芝，承担国家级战略工程——雅江工程数字化建设任务，开启了一场高原征程。
反差 憧憬与现实的碰撞
时间来到2025年国庆前，一场面向全体员工的宣讲会上，公司介绍了林芝项目——依托雅江工程开展数字化建设，这也是落实国家能源转型、“双碳”目标的核心信息化支撑项目，计划十年建设。高原、异地、长期驻点，种种因素让许多人犹豫。
“我要去拼一把。”身为团干部的牛立国会后主动报了名。“家里一开始非常不支持，但这个项目太重要了，这个岗位也很关键，我必须要来。”经过面试选拔，他被任命为青年突击队队长。
“来之前充满憧憬。”牛立国说，“真正来了以后，才发现现实多少有些反差。”
林芝海拔3000米左右，在西藏并不算高，却足以让初上高原的牛立国身体不适。最难受的是夜晚，高原夜间缺氧让他一夜要醒来三四次，清晨五六点醒来后便再难入睡，而当地九点半才开始工作，他常常干等三四个小时。
比高原反应更大的挑战是接踵而来的工作压力。2026年春节，是牛立国人生第一次没有回家过年。当山东老家围坐在团圆饭桌前时，数千公里外的林芝，他与另外两名同事度过了人生中最特别的除夕。“这地方本身人就少，一过年基本全走了，饭店关门，路上见不到人影。”他用“度日如年”形容那种孤寂。高压接踵而至。春节值班结束不到7天，“330”攻坚任务随之而来，一边需做好视察保障工作，一边两个项目同步进入关键攻坚节点。熬夜到两三点，早上七八点开工，高强度连轴转十几天，高压让他身体透支严重，“好在所有付出都有回报，我们顺利圆满完成了本次全部攻坚任务。”项目落地那一刻，他心中除了喜悦，还有终于舒出的一口气。他说得轻描淡写，背后却是沉甸甸的责任。
并肩 一群年轻人的奋斗与生活
青年突击团队四人，平均年龄三十，全是中国电信青年骨干。作为队长，牛立国深知在高原上干工程，光有技术远远不够，状态才是底线。
他每天会留意队员的身体状态，在工作分配上，结合每个人的特长，擅长算法的主攻数据建设，熟悉硬件的负责现场部署等等。他还有意识地为每个队员争取激励回报。业余时间，牛立国还会组织聚餐、周边游玩，甚至和当地团队一起跳锅庄舞、过工布新年，以此舒缓高压下的身心压力。这些看似“不务正业”的活动，反而让团队在高压下保持了凝聚力。
但困难从未消失。“项目组人手紧张，我们基本处于连轴转的状态，几个人同时负责好几个项目。”交付团队远在后方，只能远程支撑，沟通壁垒实实在在存在，沟通时效、需求传递偏差等情况让跨团队协同有些费力。“大家都没什么怨言，因为都知道这个项目的重要性。”牛立国坦言，作为队长，他偶尔也会焦虑，“但大家一起奋斗，拿下一个成果，那种感觉不一样。”
种子破土 从技术员到统筹者
2023年硕士毕业，牛立国选择加入中国电信。原因并不复杂，校园宣讲会上，中国电信“云改数转”四个字像一颗种子落进了他的心里。他的研究恰好是人工智能、信息安全方向，与企业战略不谋而合，“我觉得在这个平台上，可以做出自己的成绩。”
入职中电信数智科技有限公司后，他担任研发负责人、项目经理。政企客户智慧服务平台项目让他记忆犹新。与此前在科技公司实习负责的内部项目截然不同，这个项目需对接各省市分公司，协调链条漫长，既要同步开发新功能，又要处理系统bug，还得持续开展联调工作。“整体工作量压力很大。”他连续近一个月加班到深夜，最终按期高质量交付。
这段经历也为他承担林芝项目打下扎实的技术底子，更锤炼了统筹协调的能力。林芝项目让他进一步走出“舒适区”。作为全域通信基础保障商及项目数字化总集成，他们不仅要完成合同规定的建设内容，还要接住客户提出的新增需求。技术之外，投标、客户沟通等工作接踵而来。“一开始心里比较抵触，因为很少跟客户打交道。”但真正坐到谈判桌前，他发现，沟通并没有想象中那么难，关键还是回归问题与需求本身。这种实战经验，是在办公室里无法获得的。
三年淬炼，让他快速成长，他早已不是那个只盯着自己技术板块的新手，“思考的问题更加全面了，不只技术，现在会站在项目整体、团队协同的角度综合考量，优先兼顾集体进度与整体交付，预判风险、协调解决问题的思路也更成熟。”那颗种子，在风雨中拔节生长，如今已长出担当的枝干。
下一站 还在高原
林芝项目带来的变化，远不止工程交付。
在中国电信等项目团队到来之前，这片以农牧业和旅游业为主的土地上，5G信号只覆盖市区。墨脱镇的工地、派镇的远郊、山间各处，许多地方都是通信盲区。如今，5G基站从市区铺向远郊，全域智慧通信底座一寸寸搭建起来。数字园区、智慧工地拔地而起，数字孪生技术将传统施工现场转化为可视化管理，实现安全生产。曾经空白的高原数字基建，正被一点点补齐。
2025年，中国电信完成“云改数转智惠”战略升级，同年来到林芝的牛立国对这6个字深有感触。“我觉得‘智惠’就是数智化‘惠及’更多的民众。数字化项目的运作带来我们这些建设西部的‘外来人’，对当地就业与经济都有很大提升。”说起这些，他的语气里透着清晰的笃定。雅江项目的建设推动了林芝当地产业结构的重塑，从过去的农牧业、旅游业到如今的数字化新兴产业，本土数字人才在实践中成长，当地群众有了更多就业选择。
回看牛立国的29年人生轨迹，山东出生、陕西求学、北京工作、西藏驻点，他就是这样一个“爱折腾”但目标明确的青年。对于未来，牛立国的计划很明确：至少继续在林芝坚守两到三年。如今他是集团总部专项工作组成员，统筹项目组六七十号人，协调的面更广，肩上的责任也更重，他清楚，光靠现有这些人远远不够，后续要做好青年人才宣讲和传帮带，吸引更多青年骨干投身高原一线。
“企业给我们成长的平台，我们用实干助力企业发展，互相成就。”这是他对“个人与企业共成长”的理解。这个从平原走上高原的山东青年，从研发工程师到AI突击队队长，正用实践写下自己的成长答卷。藏东高原上那个孤寂的除夕夜，那些凌晨两三点还亮着的灯光，完成攻坚后大功告成的喜悦，最终都汇成他口中的一句，“在解决难题之后，会有一些成就感。”这句朴素的话，或许正是中国电信迈向科技领军企业路上，一个扎实的足音。
（记者 林碧涓 图片来源：受访者供图）
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