封面新闻记者 朱珠
2026年是“十五五”规划开局之年，品牌建设被提升至前所未有的战略高度。8月3日，封面新闻正式宣布“好品牌·上封面——2026超级品牌节”全面启幕，记者就此对话美呗医美创始人兼CEO龚连胜，探讨医美品牌如何把握时代机遇。
龚连胜表示，品牌是高质量发展的重要象征，加强品牌建设是发展新质生产力的内在要求。“在这样的时代背景下，封面新闻超级品牌节为各行业的优秀品牌搭建了一个难得的交流与展示平台，我们希望通过超级品牌节，让更多消费者和行业同仁认识到，医美不是流量生意，也不是一锤子买卖，而是一门信任经济。”
美呗医美创始人兼CEO龚连胜
具备品牌力的企业才能穿越周期
“品牌化的力量，在于建立信任、创造价值、引领标准。” 在龚连胜看来，放眼全球，任何一个成熟的产业背后都站着强大的品牌集群，医美行业尤其如此。
然而当前中国医美行业的品牌化发展仍处于“深度调整期”。行业依然存在信息不对称、服务标准不统一、消费者决策成本高等痛点，大量中小机构仍依赖价格战而非品牌价值获取客户。
近几年，医美机构的营收表现呈现极端的K型分化。《2025医美行业上半年机构运营调研报告》显示，上半年仅有14%的机构实现营收增长，63%的机构业绩出现下滑。头部连锁机构凭借品牌力、标准化运营和供应链优势全年维持低增长，而大量中小型机构深陷营收下降或无增长的困境。龚连胜透露，美呗基于大数据预判，2026年行业实际保底增速仅为2%—5%。这恰恰说明，在行业深度调整与洗牌中，真正具备品牌力的企业才能穿越周期。
“作为医美服务平台，美呗将深化上下游协同，联动更多优质上游品牌，以平台综合能力赋能机构增长，以严选守护消费者权益，推动医美行业规范化、品质化发展。”龚连胜说。
“品牌强国”大局中医美有三重角色
作为“美丽经济” 的重要组成，龚连胜认为，医美行业在 “品牌强国” 战略大局中，承担着三重不可或缺的角色：
一是品质消费的守护者。2026年“医疗美容服务”正式被纳入统计篮子，营利性美容医疗机构被明确排除在“医疗服务”免税范围之外。税收与统计政策的双重调整，为行业完成了“商业消费属性”的权威定性。医美服务品牌作为品质消费的守护者，必须主动拥抱合规，以更高的服务标准和更透明的定价机制，回应消费者和监管层的期待。
二是中国服务的先行者。近几年，中国正在悄然成为境外求美者青睐的医美目的地。更值得关注的是，中国医美上游的国产创新材料正在崛起。从重组胶原蛋白到再生类注射材料，国产核心成分已实现从“跟跑”到“并跑”乃至局部“领跑”的跨越，一批拥有自主知识产权的创新材料正走向市场。这不仅是中国医美产业链自主可控的关键一步，更是“品牌强国”战略在医美领域的深层落子。
三是中国美好生活的助力者。医美本质上是帮助人们提升自信、追求美好生活的服务。品牌的力量在于传递正向的审美观和价值观，而非制造容貌焦虑。美呗的价值主张“帮助求美者安心变美、放心变美”，正是对这一角色的坚守。
以品牌之力推动行业高质量发展
谈及如何以品牌力量赋能医美行业高质量发展，龚连胜认为首先要以严选标准倒逼行业升级。
“我们建立了覆盖机构、医生、产品、内容及服务的五大严选标准体系。2025年，我们将平台定位从‘高端医美严选平台’升级为‘医美严选服务平台’，从单纯的‘选’升级为‘选+服务’，更加强调专业‘医美挑选官’的价值。这种升级的核心是回归服务本质，用专业能力帮助用户做出更优决策。”龚连胜说。
他还表示，医美行业的高质量发展，离不开上下游的深度融合与协同。上游的创新材料、中游的服务平台、下游的消费终端，正从各自为战走向深度协同。当平台有能力从源头把控产品品质、缩短流通链路、降低信息不对称，实际上就是在以市场化方式推动整个供给体系的质量提升。
“我们也在积极参与行业团体标准的起草与制定，致力于从源头上解决信息不透明、标准不统一等行业痛点。标准是品牌的基础，只有行业标准立起来，品牌才能真正强起来。”龚连胜说。
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