2026年8月3日,蚂蚁集团旗下子公司蚂蚁灵波启动首轮独立融资,拟募资15亿元,目标年底完成二轮融资。这个首轮体量,放在国内具身智能“大脑层”赛道绝对是重量级起步,若如期完成,投后估值将迈入独角兽门槛。
然而有意思的是,蚂蚁灵波几乎不生产任何机器人硬件。它的核心业务是打造“通用机器人大脑”——一套能让不同品牌、不同构型的机器人共享同一套智能系统的软件模型。
一个不造机器人的公司,凭什么让投资人抢着掏钱?蚂蚁为什么把最核心的“大脑”业务拿出来独立融资?这门生意到底值不值一个独角兽?我们一个一个拆。
一、15亿的首轮,在“大脑层”算什么水平?
先说结论:15亿元的首轮体量,放在国内具身智能“大脑层”赛道,是绝对的重量级起步。
2026年上半年,国内具身智能赛道融资总额约438亿元。其中,以具身大脑为核心业务的“大脑派”公司吸纳了222.53亿元,占比高达50.8%。而以机器人本体为核心的“本体派”公司同期融资仅占12.8%。
更值得关注的是结构:35家“大脑派”公司中,20家处于种子轮到Pre-A轮阶段,没有一家融到C轮。但融资量级早已“越级”——Pre-A轮平均7亿元、B轮平均22.5亿元,放在其他领域已经是C轮、D轮的水平。
15亿元的首轮,意味着蚂蚁灵波一上来就超过了“大脑派”Pre-A轮的平均线两倍多。如果年底的二轮融资如期完成,它将刷新具身领域创业公司的融资速度纪录。
二、蚂蚁灵波到底是什么来头?
蚂蚁灵波成立于2024年12月,注册资本1亿元,由蚂蚁集团全资控股。公司CEO是朱兴——2011年加入阿里巴巴,做过支付、金融服务、O2O,2023年刚完成支付宝广告商业化的从0到1。首席科学家沈宇军来自蚂蚁技术研究院交互智能实验室,清华本科、港中文博士,曾在商汤实习、担任字节跳动高级研究员。
一个懂产品化和商业化,一个懂技术底层。团队硕博占比超过九成。
在蚂蚁内部,灵波挂在CTO线下,与百灵大模型团队、支付宝AI团队平行,但专攻“物理智能”——也就是具身智能。蚂蚁把AGI目标拆成两个层面:数字智能和物理智能。数字智能由百灵大模型等业务承载;物理智能的核心执行主体,就是灵波。
换句话说,灵波是蚂蚁伸向物理世界的第一只手。此前的支付、信贷、AI应用,全部发生在数字世界。灵波的任务,是让蚂蚁从数字世界跨进物理世界。
今年7月,蚂蚁灵波在一周内连续发布六款具身智能大模型,覆盖视觉、视频、空间感知、灵巧操作、世界模型和世界动作模型六个方向,全部开源。其中,LingBot-VLA 2.0已在预训练阶段适配宇树、智元、银河通用、乐聚等17个机器人品牌的20多种机器人构型。GitHub累计Star数已接近3万,是第二名的2.7倍多。
技术路线上,蚂蚁灵波是行业里少数同时押注VLA和世界模型两条路线的公司。其首席科学家沈宇军曾明确表示,不必纠结技术路线之争,“未来不是VA或者VLA的天下,一定会出现1+1>2的新模型”。所以押注两条线也意味着融合发生时自己在两边都有筹码。
三、机器人“大脑”这门生意,资本市场怎么看?
一句话:热得发烫,但泡沫与机会并存。
资本为什么疯狂押注“大脑”?主要原因在于硬件本体正在变成红海。
宇树科技把双足人形机器人价格打到了3万元以内,还开放现货销售。硬件制造门槛被快速踏平后,决定机器人能做什么、能做多好的核心变量,从机械结构转向了“大脑”。
大脑层的生意更像软件行业——高毛利、可规模复制、边际成本递减。资本已经开始将这类玩家类比为“机器人领域的OpenAI”。
但从“整个赛道35家“大脑派”公司,没有一家融到C轮”,这一事实来看行业还在极其早期——估值很高,商业化验证还很薄弱。业内也已经有声音在提醒泡沫。多名投资人告诉证券时报,具身智能融资不断,一些项目估值偏高,存在一定泡沫。沈宇军自己也坦言:“不用太纠结技术路线,现在整个具身大脑非常不成熟,要解决的问题还有很多。”
四、蚂蚁灵波的身体和场景从哪里来?
这是“大脑派”公司最核心的问题——你不造机器人,你的大脑往哪里装?
蚂蚁灵波的答案是“一脑多机”。它不生产机器人本体,而是让同一个大脑驱动不同品牌、不同构型的机器人。
场景落地上,蚂蚁灵波已经跑通了一个样板间:智慧药房。在2026世界人工智能大会(WAIC)上,这套方案入选了十大“镇馆之宝”。在国大药房上海门店,乐聚、星海图和蚂蚁灵波自研的三台机器人在LingBot-VLA 2.0驱动下,自主完成接单、取药和交付的全流程。门店无需为机器人专门改造空间,机器人直接进入既有经营环境。
合作伙伴方面,蚂蚁灵波已与乐聚、钛虎等本体厂商,以及国大药房、隆盛等场景伙伴,在零售分拣、物流分拣和工业场景开展商业化测试。目前已适配17家厂商的20多种机器人构型。
但一个智慧药房远远不够。有分析指出,药房单一场景难以支撑全栈算法的长期迭代。蚂蚁灵波需要更多场景、更多数据、更多本体来验证“通用大脑”的通用性。
五、为什么偏偏是灵波被推出来融资?
蚂蚁旗下AI项目那么多,为什么偏偏是灵波先出来融资?
事实上,2025年蚂蚁集团科技研发投入达350.3亿元,投入规模和占营收比例均创历史新高,但净利润约153亿元,较上年减少230亿元。百灵大模型、AI支付、蚂蚁阿福等核心AI业务都在抢占算力资源,内部预算相互挤压。蚂蚁集团副总裁周俊曾坦言:万亿参数模型算力成本惊人,每运行15分钟即消耗一辆特斯拉的费用。
在预算宽裕的时候,灵波这张“通往物理世界的门票”当然值得留着。可一旦所有AI项目都伸手要算力,距离收入最远、与现有业务联系最弱的灵波,自然最先被拿出来重新计算投入产出比。
巧的是,灵波准备出去“找钱”的消息,正好撞上了宇树IPO的窗口。作为国内居身智能第一股,宇树一旦在二级市场卖出好价钱,全行业的估值都会跟着水涨船高。原本是内部不够分的预算,转身就能赶上行业重估。
写在最后
15亿元首轮融资、年底二轮、独角兽估值——一个不造机器人的“大脑”公司,到底能不能在物理世界站住脚?答案取决于三件事:模型可不可在更多真实场景里使用、数据能不能持续规模化采集、商业化能否跑出一个可持续的模式。
蚂蚁灵波已经迈出了第一步——智慧药房在真实门店运转起来了。但从一个药房到千行百业,从6万小时数据到千万小时数据,从15亿融资到可持续的商业模式,还有很长的路要走,而这次独立融资本身就是第一关考试。
EDN
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