又一个欧洲百年老字号被中国资本收入囊中！
就在上周（2026年7月30日），拥有164年历史的瑞士顶级户外品牌猛犸象正式易主，接盘的是中国私募股权机构CPE源峰。市场消息说，这笔交易的价格大约在6亿欧元，按照当前汇率换算，差不多相当于48亿元人民币。
说到这个CPE源峰，可能普通老百姓不太熟悉，但在投资圈可是个狠角色,简单讲就是中信。
你可能没听说过这家具体的投资机构，但你大概率喝过它投资的蜜雪冰城，买过它投资的泡泡玛特盲盒，或者吃过它控股的汉堡王。
它的前身是2008年由中信集团和中信证券共同发起设立的中信产业基金，后来独立运营，现在管理着超过1500亿人民币的资产。
这已经是猛犸象五年内第二次换老板了。2021年，欧洲私募机构Telemos Capital以大约2.18亿瑞士法郎（约合人民币18亿元）把它买下来，如今转手卖出，价格翻了一倍还多。
为什么这么值钱？因为猛犸象在中国市场最近三年彻底火了——2023年销售额增长85%，2024年猛增97%，2025年还是保持在80%以上，年销售额已经接近20亿元人民币。
说起来，猛犸象这个牌子在户外圈的地位可不低。户外圈有句行话叫“一鸟二象三鼠”，加拿大始祖鳥（Arc'teryx）、瑞士長毛象（Mammut）、瑞典攀山鼠（Klättermusen)，这可是全球高端户外品牌的第一梯队。
现在,这三家都被中资收购了.
猛犸象1862年诞生在瑞士阿尔卑斯山脚下，最开始就是个做登山绳的小作坊，后来首创了全球第一条软壳裤，彻底改变了户外服装的格局。圈里还有句话叫“硬壳始祖鸟，软壳猛犸象”，说的就是它在软壳领域的江湖地位。
不过，猛犸象进入中国市场挺早但一直不温不火，直到最近几年才借着一股“户外热”彻底爆发。如今，中信CPE源峰接手后，放话说要从产品、品牌、渠道、供应链多维度全面赋能，帮它在中国和亚洲市场跑得更快。
实际上，这几年中国资本收购海外运动品牌已经成了一股潮流，根本停不下来。光是安踏集团一家，就搞了好几笔大买卖：
2019年，安踏联合腾讯等机构花了46亿欧元（约合人民币360亿元）收购了亚玛芬体育，把始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊（Wilson）网球拍等十几个品牌全收入囊中。
始祖鸟被收购后在中国彻底出圈，从专业户外装备变成了中产身份的象征，年营收逼近200亿元人民币。
2025年4月，安踏又以2.9亿美元（约合人民币21亿元）全资收购了德国户外品牌狼爪。
2026年初，安踏又出手入股了德国运动品牌彪马（PUMA），成为其单一最大股东。
李宁这边也没闲着。2023年，由李宁担任非执行董事长的莱恩资本收购了瑞典百年户外品牌Haglöfs（户外爱好者叫它“火柴棍”），随后李宁家族控股的非凡领越与莱恩资本成立合资公司，拿下了火柴棍在大中华区的经营权。
还有报喜鸟集团，2025年完成了对户外品牌Woolrich在欧洲以外地区知识产权的收购，交易金额约3.84亿元人民币。
另外，三夫户外与瑞典品牌攀山鼠成立了合资公司，从原来的独家代理升级为合资经营，共同开拓中国市场。
为什么中国资本这么爱买欧洲的户外品牌？
道理其实不复杂。这些欧洲品牌动辄上百年历史，技术底蕴深厚，在消费者心里早就扎了根。但它们自己运营中国市场往往水土不服，门店开不起来，营销跟不上。
而中国企业有渠道、有供应链、懂数字化营销，手里还有全球最大的消费市场，两下一结合，就是“中国运营能力+全球品牌资产”的黄金组合。
安踏把始祖鸟做成了200亿的大生意，这个示范效应太强了，谁看了不眼红？
不过话说回来，买到手是一回事，能不能经营好是另一回事。
始祖鸟的成功有天时地利人和的因素，现在户外赛道已经挤满了玩家，想再复制一个“始祖鸟神话”，难度可不是一般的大。
猛犸象能不能成为下一个爆款，还得看中信CPE源峰这位新东家到底有几把刷子。
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