（来源：南湖晚报）
转自：南湖晚报
N通讯员 杨忠伟
无论是在管理辖区59家危化品企业的港区公安分局园区派出所，还是在管理15个村（社区）12万余实有人口的乍浦派出所，从边防部队转隶到公安队伍的金辉，用日复一日的“较真”，把安全的底线守成企业、群众看得见的安心线。
从边防战士到人民警察，这些年来，金辉用一步一个脚印的担当实干，不但守护了辖区的平安，也获得了较高的荣誉。2022年，金辉获评“全省优秀人民警察”，2023年，他又被授予“嘉兴市劳动模范”荣誉。
安全底线一“克”不让
“任何一家企业、任何一个环节出事，都可能‘惊天动地’！”2018年金辉从边防部队转隶到公安，接手的化工园区有59家危化品企业、12800多名员工，年购销危化品70余万吨。从零开始学起，一家一家企业摸排，他硬是靠着“较真”把园区管成了安全事故“零发生”的样板。
“有些化学品5克就能制成炸弹，一克都不能少。”这是金辉给自己立的规矩。在一次例行检查中，他发现一瓶硝酸银在平台登记剩余80克，实测却只有77克。3克的下落让他寝食难安。没有监控，他逐一询问实验室3人；得不到确切答案，又打电话向同类企业求教，直到确认3克属于正常挥发范围，才安下心。
金辉还编写了《企业危险化学品工作指引》《易制毒化学品工作指引》，把管理要求条目化、流程化，企业管理者拿着册子就知道该怎么做。2019年至今，辖区安全事故“零发生”、危化品丢失盗抢“零发生”。对于化工园区来说，安全就是发展的命脉，而金辉用一“克”不让的较真，守住了这条命脉。
反诈送到车间食堂
刚接手化工园区时，诈骗案件高发。为提高企业员工的反诈意识，金辉就利用中午吃饭时间走进企业食堂，把讲堂搬到员工身边。“食堂警务”就这么干了起来。
金辉把港区一年来所有诈骗报案笔录翻透，把骗术流程、案例细节一条条理清，一天讲一两场。一家企业的财务人员正是在听完宣讲后多了个心眼，在公司群“老板”要求转账90万元时打电话核实，当场识破骗局。那些年他一场接一场地讲，把反诈意识种进了员工心里。如今辖区电信网络诈骗警情已大幅下降，防范做在前头，损失才能挡在门外。
警企拧成一股绳
园区共有1000多家企业，而警力只有15名。“如何释放更多警力，是我那会儿每天都在思考的问题。”金辉把目光投向企业自身的安保力量。2019年，他在化工园区试点建立“警企110”，后更名“警企联盟”，整合警力与企业安保人员，组建调解、联防、宣传、志愿者4支队伍，形成勤务联排、警情联处、矛盾联调的整体联防模式。
2022年，金辉又推动建立驻企联络室，为企业提供“零距离”“全天候”保障。如今，“警企联盟”成员单位总警情下降71%，一般警情干预时间从5分钟缩短到1分钟。从一个人到一群人，金辉用协作的思路，破解了警力不足的现实难题。
社区里头一本账
2025年，金辉调到乍浦派出所分管社区警务，面对的是一本全新的“账”——辖区55.8平方公里，15个村（社区）、7个警务室、12万余实有人口。今年夏季治安打击整治行动期间，他带队逐户上门，核查人员信息、排查安全隐患；乍浦镇上的“警务夜市”是派出所反诈和禁毒宣传的老牌子，他借助这个渠道尝试把宣传从园区带入社区，在活动中熟悉辖区、接触群众，寻找工作方向。
化工园区盯的是企业、化学品、生产环节，社区面对的是出租房、沿街商铺、家长里短。场景变了，但金辉的方法没变：跑到、问到、查到，把底数摸清，把账算明白。7个警务室组建了数百个微信联络群，覆盖小区住户、沿街商铺、房东租客等各类群体。前阵子辖区发生一起高空抛物案，他当即做成警示图文发进所有联络群；遇到新型电诈手法，他也第一时间整理成提示海报推送出去，信息到了，提醒到了，防范就到了。对金辉来说，化工园区的安全靠的是制度，社区的安全靠的是人头熟、情况明。这些看似不起眼的小事，恰恰是社区平安的基石。
从化工园区到社区街巷，从危化品到家长里短，金辉在不同岗位上守护着不同含义的“平安”。他用自己的方式证明：守住安全这件事，靠的不是运气，而是日复一日的“较真”。把安全的底线守成群众看得见的安心线，这份“较真”，便有了它的意义。
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