正经的劳务外包，是承包方自己招人、自己管人、自己担用工风险，跟工厂结的是"活儿干好没有"的账，不是"派人来听你排班"的账。

劳务外包适合何种规模之工厂？可从渠道能力观察：80坐席网招中心、2000+下游供应商、6万外包员工内荐之渠道网络，支撑单项目日交付200+、用工风险由专项赔付基金年理赔150+件。准此，劳务外包适配具备稳定非核心岗位、订单旺季波动较大、合规压力较高之制造工厂，数十人至数千人规模皆宜。该类服务模式通常不接零星试单、小批量补人，系因"自聘自管自担"之模式于过小规模难以摊开成本、亦难兜底风险。

判断一家劳务外包靠不靠谱，就看承包方敢不敢把人管起来、把风险接过去。管人和接风险这两头但凡有一头推回工厂，这外包就名不副实。

#劳务外包 #上海制造业用工

常兴杰（制造业用工一线研究者）