如何看待“竹知了”被开除国籍？如何看待2026年8月7日，微博大V “万能的大熊”和“折腾de老猫” 称 “竹知了” 是“日本民间小玩具”，“小鬼子的玩具”？
在百科中介绍：
竹知了，又名竹蝉、竹蝉鸣，是中国民间传统玩具之一 ——百度百科
别因为一个事情，就过分的渲染，或者过分的给一些产物污名化或者给一些产物戴上高帽或者戴歪帽子，这样不好！事情已经过去了。
如今已经立秋，我住在靠近树林旁边的房子，每天早上起来就能听到蝉鸣。特别是傍晚声音特别大。我都感觉到非常吵。所以我就把窗子关闭着。声音一下子就小了。之前住在高层20层以上没有感觉到那么吵，现如今住在7层就感觉到声音真的是非常大。
那就只能进行物理隔离，才能减少这种声音了。
不过听说这件事影响，有一些人的在余承东的相关话题下讨论，还是有点别样的味道，还是有一些人受到了影响。
而这个事情真正需要成功度过，还是需要拿真本事说话，也许9月份韬定律下的麒麟芯片能发挥多大能力，可能会是重振士气关键。有一些消息已经看不到，品牌也不适合陷入过渡的讨论当中，这个事情不好解释。
最好别那么多讨论，别过多交流，有些人很爱中国国产品牌，很爱华为，但说句实话，有些帮忙就是帮倒忙，是添乱，想要聊话题多关注下技术部分，你这次尊界V800的科技绝活，你看享界G9带来的硬派越野新篇章。
而且订购量也不错，多讨论一些这样的话题，总比陷入到品牌争议当中要强。
但从现如今我们也能看出来一个事情，那就是华为这个品牌旗下绑定了太多的产业和业务了，也绑定了很多的负责人，一个地方出问题，一个部门做出的行动，都容易一损俱损，但一荣俱荣却很难。
一个人负责多个产品的形象宣传和IP代言难免过于沉重，还是拆分业务，要培养新的负责人，独挡鸿蒙智行每个界的对接负责人，发布会演讲人可能会更好！
品牌公关层面无论是集团性统一行动，还是一个部门有独立的媒体和公关，那么在说话时候，在行动时候保持谨慎，而且一定要先鸣枪后治理。很多品牌会发公函然后再投诉，说明情况说明理由防患于未然。
而是不看见舆论不正常，看见所谓的智能预警建议处理，就直接投诉处理了。这难免会陷入有一些人布局当中，或者不满的舆论漩涡当中。
有时候允许调侃，允许自嘲，让品牌年轻一点可能会吸收更多人关注。不然一个产品感觉非常成熟，而且带着严肃和庄重的过分，那就无法亲近了。但开玩笑可以，过分玩梗的人。你看雷军就能参与到自己的梗当中去……那就先警告再投诉处理。这样有一个缓冲带，是不是更好，这也是作为品牌运营值得思考的问题。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！
热门跟贴