《资治通鉴》：大多数人当领导，都存在一个通病，位置是上去了，但对权力和政治的理解及运用，还是很天真幼稚！
《资治通鉴》卷九十八·晋纪二十记载：戊辰，刘氏复矫诏以豺为太保、都督中外诸军，录尚书事，如霍光故事。侍中徐统叹曰："乱将作矣，吾无为预之。"仰药而死。 己巳，虎卒，太子世即位，尊刘氏为皇太后。刘氏临朝称制，以张豺为丞相；豺辞不受，请以彭城王遵、义阳王鉴为左右丞相，以慰其心，刘氏从之。
【译文】 戊辰日，刘氏再次假传圣旨让豺担任太保、都督中外各军，并且掌管尚书省事务，依照霍光的例子来行事。
侍中徐统叹息道："要出乱子了，我不能参与其中。"于是服毒自杀。
己巳年，老虎死了之后，太子世就继承了皇位，并且把刘氏立为皇太后。刘氏临朝听政的时候任命张豺作丞相；但是豺却辞谢不接受，并且请求用彭城王遵、义阳王鉴作为左右丞相来安抚人心，所以刘氏也就答应了下来。
公元349年四月，后赵皇帝石虎快不行了，太子石世才十岁出头。
他妈刘皇后慌得不行——她娘家是前赵，前赵早被后赵灭了，她本人就是个阶下囚出身，在宫廷里属于无根浮萍，没有半点母族势力撑腰。
这时候，一个叫张豺的将领站了出来。
说张豺多有心机，那倒不见得。早在石虎灭前赵的时候，张豺就把当时还是公主的刘氏献给了石虎，纯粹是为了讨好上司。
哪能料到十几年后风水轮流，这公主竟成了皇后，儿子还当了太子。等石虎两任太子先后作死，要重新选接班人时，张豺猛然发现——当年随手下的那步闲棋，居然长成了一棵能摘果子的树。
两人一拍即合，结成同盟。但是由于两个人太过天真、操作起来又非常幼稚而出了问题。
01 刘氏和张豺都干了些什么事
咱们看看他们干的事。
石虎病危的时候留下的遗诏中的人事安排涉及到三个人：彭城王石遵负责军事、燕王石斌负责政务、张豺负责皇宫的安全——张豺排在最后一位。
趁石虎昏睡的时候，刘氏假传圣旨罢免了石斌的职务，并由张豺很快掌控了皇宫。
待到石虎察觉出问题之后想要让石斌继承自己的位置时，在他身边已经都是张豺的人了。于是张豺又派出了张雄假传圣旨把石斌给杀了。
再就是上面那段原文中最大的一笔——刘氏下诏：任命张豺为太保、都督中外诸军、录尚书事，"如霍光故事"。
这时候大家就知道出事了，皇宫里面发生了事情。你想想看。托孤这种事怎么可能会让张豺一个人说了算呢？
更糟糕的是后面的事情。关于此次人事任免所传达的信息，在座各位大臣们怎么看？
老臣中有资格有威望的人你不任用，却偏偏启用了一个军方背景、声望有限的张豺，并且还说要"按照霍光的故事来办"，这就等于直接告诉别人：我现在的后赵是实际控制人之一。
其他的派别是什么样的想法呢？石遵在外带兵，石鉴在一旁监视着他们，那么这些皇族藩王们是不是都是素食主义者？
那么结果如何呢？彭城王石遵在外带兵多年，在看到这种情况之后立刻发动了反攻。
张豺想要抵抗，但是平时没有打好军队的关系基础，命令出不了城门之外。几个月之后，石世就被废黜了，刘氏、张豺二人也相继死亡，并且还被灭了三族。
由刘氏临朝称制开始，直到两人的头颅分家为止，总共才半年多一点的时间。
02 单位里那个被提拔的哥们儿
那么我们就把目光投向现在。
前年我在我们单位的一个同事，在这里工作了七年的技术人员，在年终的时候被破格提拔为部门经理。十分得意洋洋。
第一次开部门会议时，他穿了一件新衣服、拿着保温杯，并且把"从此以后大家应该怎么做"的话一字不落地背了出来。
散了之后，老员工老张端着茶杯经过他的工位时说了一句"年轻人真好"。他没听懂。
第二个月份的时候，他签了三个文件，但是都没有真正执行起来。于是他就去找到副总汇报情况，副总笑着说：小X，我们这个部门的情况比较特殊，你要多了解一些。
第三个月的时候，他发现自己所布置的工作到了基层就变成了"被消化掉"，要么就是不正面反对，要么就拖延时间让你忘记这件事情。
年底考评的时候，他的那个部门排在整个公司的最后一名。
他跑过来问我说："我的座位已经确定下来了，头衔也有，为什么还不灵验呢？"
对他说起了刘氏与张豺的事儿。听完之后他说了一句"那么我应该怎么办呢？"
我再说一遍：你不要去想怎么办的事情。你要弄清楚一个问题——你的总监位置是由副总提供的。为什么副总要给你呢？
由于上一位总监离开了，暫時沒有可以替代的人选出现，在这样的情况下，你是最好的人选之一。这就说明什么呢？
说明副总随时都可以更换掉你，老员工们都在嘲笑你，所以你手中的这些"权利"并不是属于你自己所有的。
他愣住了。
马基雅维利在《君主论》里讲过一段话，大意是：受人爱戴和被人畏惧，最好两者兼备。但如果非要选一个，被人畏惧比受人爱戴安全。
因为人性这东西，忘恩负义、容易变心，你对他好的时候他什么都愿意给你，等你真需要他的时候，他扭头就走。
这句话听起来很冷酷，但是是真实的。
03 ⚠️ 他和刘氏犯的错误一模一样
我们单位的那个同事所犯下的错误跟刘氏的一模一样——
第一，他们以为"位置"等于"权力"。刘皇后以为诏书写出去，张豺就能如霍光一般掌权。我那哥们儿以为任命文件下来，部门就得听他的。扯淡。位置给你的只是天花板，能不能踩到那个高度，得看你自己攒了多少人气、经营了多少关系、搞定了多少关键节点。
第二，他们用人只看远近，不看格局。刘皇后矫诏让张豺"如霍光故事"，把石遵、石鉴这些有兵权的宗室撇在一边。
我那哥们儿一上任，就把原来跟他关系好的两个技术员提成了小组长，把资历最深的老张晾在一边。"哦，原来领导只看亲疏远近"——这一条念头一起来，团队向心力立马散一半。
第三，他们没搞清楚谁才是真正的玩家。
《大明王朝1566》里嘉靖皇帝有一句台词："任何人答应你的事都不算数，只有你自己能做主的事才算数。"
刘皇后以为张豺是她的人，可张豺转头就辞了丞相，推出石遵、石鉴当左右丞相"以慰其心"——说白了，张豺比她清醒，知道这潭水有多深，自己扛不动，赶紧找两个大佬来分担火力。
那么我那个朋友怎么样？他认为副总提拔他上来是出于"信任"，其实是为了便于"控制"。
副总掌握着真实的人事权、财务权，所以他这个总监签一份字都要经过批准，用人要请示一下，花钱也要申请一下。他还未看清这一点就敢跟老员工对着干了。
04 位子不等于路子
老话讲："位子不等于路子。"
位置是由组织决定的，但是道路要靠我们自己去开辟。
刘皇后和张豺这套组合拳打下来，结局可想而知。张豺想按霍光那一套玩，可他忘了：霍光能玩得转，是因为霍光有几十年的军功威望打底，有整个霍氏家族在朝中的根基，更有汉昭帝时期积累的势力网络。
而张豺有什么？一个军方背景，一份献美人的旧情，仅此而已。
更严重的是，在石虎尸体还没冷透的时候，刘氏就做了一系列伤害到所有人的事情：杀死石斌、提升张豺、排挤宗室。这几刀一砍之下，整个后赵的权力蛋糕就被她搅得混乱了。
至于我那个哥们儿，在部门总监的位置上待了十一个月之后就自己申请调到了技术岗位。再后来听说，接替他的人是副总早就看好的自己的人。
他说了一句很有趣的话："以前我认为做领导就是'管人'，但是后来发现当了领导之后首先要被别人管理——上面对着自己的直接上司进行汇报工作情况和接受考核评价；同级之间相互配合完成任务并共同承担风险责任；下级则要执行命令并且完成指标。"
要在无数双眼睛之下找到属于自己的一方天地。我认为他说到了要点上。
《资治通鉴》里的这些权力斗争已经持续了一千多年了。但是台下的人们换了一批又一批，而剧情却没有改变过。
位置上去容易，读懂权力难。
有很多人坐上了领导的位置之后对于权力的认识还处于"我做主"的幼稚阶段。等到出了问题之后才会发现：职位给你的是一个上限，能否达到这个高度还要看你自己有没有实力。
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