新时代背景下，高速公路运营行业朝着数字化、标准化、精细化方向快速发展，作为服务社会、保障民生、助力区域发展的国企窗口，河南交投集团安阳分公司始终立足高速运营主责主业，在推进智慧化改革、优化路网服务、强化安全保畅的同时，高度重视一线思想政治建设工作。一线职工是高速运营的主力军、服务群众的第一线、保通保畅的最前沿，其思想状态、工作作风、服务水平直接关系企业形象、民生福祉和路网安全稳定。探索新时代一线思政工作提质路径，是高速国企夯实发展根基、履行社会责任的必然要求。

当前，高速一线思政工作面临新形势、新挑战。一方面，智慧化、少人化改革持续推进，岗位职能、工作模式、履职标准不断更新，职工思想动态更加多元、心态变化更加频繁，传统单一、固化的思政教育模式难以适配新形势。另一方面，一线岗位点多、线长、面广，倒班值守、分散作业成为常态，集中教育难、思想摸排散、长效引导弱等问题较为突出。同时，一线职工长期面对车流压力、服务压力、安全压力，容易产生思想松懈、作风松散、服务弱化等问题，对思政工作的精准性、常态化、实效性提出更高要求。

立足企业运营实际，公司不断探索新时代一线思政工作提质增效路径，推动思政工作从“被动开展”向“主动赋能”转变。一是创新思政教育载体，贴合一线倒班值守特点，摒弃单一集中授课模式，活用班前微课堂、线上学习、碎片化宣讲等灵活形式，把思政教育融入日常岗位、融入值守一线，实现教育不断线、思想不松懈。二是构建常态化思想动态管控机制，建立支部包片、党员包岗、层层覆盖的思想摸排体系，做到问题早发现、情绪早疏导、隐患早化解，牢牢掌握思想工作主动权。

三是推动思政工作与业务工作深度融合，将思想教育贯穿安全管理、保通保畅、文明服务、智慧运维全过程，以思想端正作风、以作风促进业务、以业务彰显担当。四是深化人文关怀与正向引导，精准对接一线职工需求，做实困难帮扶、心理疏导、岗位关爱，不断增强职工归属感、幸福感和荣誉感。同时挖掘一线先进典型，讲好高速服务故事，传递正能量，营造团结奋进、实干担当的良好氛围。

思想政治工作是国企的传家宝，是凝聚人心、汇聚力量的生命线。下一步，安阳分公司将持续探索新时代一线思政工作新思路、新方法、新路径，持续提升思政工作针对性和实效性，以高质量思政工作锻造高素质一线队伍，全方位护航辖区高速公路安全畅通、服务优质、运营高效，为企业高质量发展和地方交通民生事业发展贡献国企力量。（作者：河南交通投资集团有限公司安阳分公司 李小明）