资本向实与产业卡位透视“成都造”背后的国资制造版图|制造业|国资制造|成都市|成都造

2026年上半年，成都在加码专精特新中小企业扶持、推动科技成果转化及产业建圈强链上频频发力，试图在新一轮科创突围赛中抢占先机。

宏大蓝图需要强有力的资本执行者。作为绝佳的产业观察样本，成都产投集团以超135亿元的投资总额，交出了一份极具张力的半年答卷。

从亲自下场的“成都造”、重仓前沿赛道的“成都投”，这家千亿级国企正打破传统资金供给者的刻板身份，试图以全生命周期的基金矩阵与产业卡位，重塑一座城市的先进制造业底座与科创生态。地方国资在区域产业发展中究竟扮演着怎样的角色？当成都市将“工业立市、制造强市”作为核心战略，全面推进产业建圈强链之际，一家千亿级规模的市属国企正尝试用真金白银的投入，给出更具市场化与战略性的解答。

2026年进程过半，成都产投集团的半年度产业投资与实体制造数据随之披露。透过这份超百亿的投资账单，一条以“成都造”为核心的商业叙事线清晰浮现：国有资本正打破单纯“资金供给者”的刻板印象，转而通过做实控股平台、深耕垂直产业链，亲自下场重塑地方先进制造业的底盘。

拒绝“舒适区”：以国企担当挺起城市产业脊梁

资本的流向，往往是最真实的产业风向标。

据梳理，2026年上半年，成都产投集团累计完成投资135.24亿元，投资计划完成率达58.84%，总额同比增长10.4%。拆解这超百亿的投资大盘可以发现，产业投资板块完成投资88.46亿元，占比达65.4%；而直接关系到实体经济基本盘的产业制造板块，上半年亦完成投资4.6亿元。

对于一家千亿规模的地方国资平台而言，若是仅仅为了做大营收数据、获取单纯的财务回报，完全可以停留在资本运作的“舒适区”，大可不必涉足重资产、慢回报的实体制造。然而，在城市产业博弈的宏大叙事中，成都产投集团毅然选择了一条更为艰辛却极具长远价值的道路——下场自己干。

做自主可控的实体，挺起成都市的先进制造产业脊梁，这不仅是集团“‘十五五’末控股10家制造企业”的战略选择，更是其作为地方国企必须扛起的时代担当。这种巨量资金向实体经济的强力倾斜，正式宣告了成都产投从传统的“资本招商”向深度的“产业操盘手”的决绝转身。

高位推动与亲自下场：五大矩阵的产能爆发

宏观层面的责任担当，最终需要微观的产业抓手来落地。今年上半年，成都产投集团的产业制造布局显得前所未有的清晰。集团党委高位推动，将“下场自己干”的战略定力贯彻到了产线的每一个环节。

在全新的版图规划中，集团构建了层次分明的5大实体企业阵型：以成都电气、新材料集团、蓉酒公司为三大先锋梯队走在前面，同时加紧布局派沃特和泰格尔航空，形成梯次突破的制造矩阵。数据显示，这5家实体企业上半年合计实现营收7.92亿元，若并表后营收占比达31.18%，不仅推动了营收结构的合理化，更在各自赛道迎来了真正的产能释放。

在高端装备制造赛道，成都电气的技术突围，是国资攻坚核心技术、做强自主可控实体的最佳缩影。今年1至6月，公司实现营收1.45亿元，新签订单总额突破6.04亿元，增幅达47.5%。在市场端，成功切入国内高端轴流压缩机市场，斩获宝武集团主机订单；在研发端，首台（EGT40型）4MW燃气轮机的研制与试制全面启动。这些高技术壁垒设备的国产替代，从底层夯实了成都作为全国重要装备制造基地的产业话语权。

在新材料领域，对湔江新材的布局高度契合了成都市“立园满园”与“延链补链强链”战略。上半年，湔江新材一二期装置实现全面复产满产，实现营收1.92亿元，累计采购原材料4.6万吨，产出产品4.79万吨，新开拓客户5家。通过资金与运营赋能，国资平台以“链主”姿态介入，将初级化工原料向上游高附加值的精细化工产品延伸，把新材料产业规划转化为了产线上实打实的产能。

在历史经典产业领域，蓉酒公司正推动成都白酒产业从“单点开花”走向“集群成链”。上半年，蓉酒公司实现营收0.32亿元，推出“萬世珍水”等12款产品，覆盖约350家线下门店并入驻线上平台。同时，跨区域组建四川小江酒业，将川酒“小金花”品牌“江口醇”纳入旗下，为成都轻工业的全面复兴注入了关键势能。