近日，全国烟草行业第三十七届优秀质量管理小组成果发布会在郑州圆满收官。来自全国各地的创新成果在此激烈角逐，其中，广西壮族自治区烟草公司百色市公司德保县营销部天香QC小组携《烤烟称重计数打捆一体化梳式烟夹操作台的研制》课题脱颖而出，一举斩获全国烟草行业三等奖。组员武霖通、黄斯曼登台汇报，将基层烟叶一线的创新成果推向全国舞台。这份国家级荣誉，是该小组自2014年成立以来，十二年扎根烟叶生产一线深耕创新的又一次生动注脚。
全国烟草行业第37届QC成果发布会现场。黄斯曼摄
缘起基层痛点 聚焦一线破题
2014年，德保县烟叶生产正面临机械化程度不足的瓶颈——大田起垄、烟叶收购等关键环节仍依赖人力，不仅用工成本居高不下，作业效率也难以满足规模化生产需求。一群深耕烟叶生产、设备运维的一线青年员工，以“用质量方法破解实操难题”为志，天香QC小组正式成立。“天香”二字，取自本地久负盛名的烟叶品牌，既是对本土烟叶品质的传承，更暗含着小组“扎根基层、以质取胜”的初心。
十二年间，小组成员虽经历新老交替，但“扎根一线、直面问题”的内核始终如一。从2014年到2025年，他们紧扣烟叶烘烤、分级、仓储、设备运维等关键环节，坚持“问题源于现场、方案落地现场”的原则，累计攻克数十项生产难题，每一项改良成果都经过数十次现场试验优化。
长期坚持让小组创新实力稳步提升，截至2025年末，累计斩获全国行业奖项2项、区级奖项7项；2025、2026年更以区级QC成果一等奖两连冠的成绩，为冲击全国行业赛事筑牢根基。此次获奖的《烤烟称重计数打捆一体化梳式烟夹操作台的研制》课题，正是小组近两年重点攻坚的成果。
QC小组成员头脑风暴共同研究改进设备。王健摄
攻坚一体化操作台 百次试验打磨实用创新
传统梳式烟夹操作台存在设备独立、工序割裂的顽疾——称重、计数、打捆设备各自为战，工人需反复转运烟叶，不仅易造成原料破损，人工计数误差大，更抬高了用工成本，不利于烟叶标准化管控。王健、武霖通、黄斯曼等组员瞄准这一长期堵点，正式启动一体化操作台研发。
研发全程充满反复试错。组员们连续半个多月驻守收购一线，早出晚归采集上千组作业数据；下班后、周末加班绘制图纸，先后修改20余版设计图，反复调整烟夹卡位、称重传感器、打捆装置的布局，力求在设备体积、操作便捷性与生产成本间找到最佳平衡点。首批样机投入使用后，却暴露出计数失灵、烟夹卡料、捆扎松紧不一等问题。组员们轮班驻守现场，详细记录每一次故障，逐项溯源排查——有人蹲守操作台旁观察烟叶流动轨迹，有人对照数据反复计算传感器灵敏度，有人拆解设备分析接触面磨损情况。
深夜的办公室里，烟叶样本、测算表格与零件模型堆成小山，组员们分工协作：有人联系设备维修师傅调试机械部件，有人查阅专业资料优化接触面设计，避免烟叶被划伤；有人增设自动计数存储模块，彻底消除人工统计误差。
经过多轮样机迭代、上百次实操测试，一体化操作台最终定型。新设备将称重、计数、打捆三道工序整合为一体，单次作业时长大大缩短，烟叶破损率较传统操作台大幅降低，收购数据精准度达到100%，真正实现了“减工、降损、提质、增效”的目标。
区级评审突围 全国舞台绽放光芒
在区级评审中，该课题凭借“贴合一线需求、实用性强、降本效果显著”的特点，一举斩获一等奖，成功叩开全国行业赛事的大门。备战全国发布会期间，组员们分工协作：武霖通、黄斯曼打磨汇报文稿、PPT与答辩流程，反复推敲每一个细节；其余成员则同步整理技术资料、核对实测数据。王健、叶帆等组员牺牲休息时间，通过实拍视频、数据对比等形式直观呈现改良成效，在众多优秀成果中脱颖而出，最终摘得行业三等奖。
十二载厚积薄发 企业沃土滋养创新
十二年深耕，天香QC小组交出亮眼答卷：连续12年开展QC课题研究，2项全国行业奖、7项区级奖项、区级一等奖两连冠，再添国家级三等奖。这份荣誉的取得，离不开百色烟草对创新的重视与多方协同的支持。
百色烟草始终注重搭建QC创新交流平台，为基层团队提供场地、物资、技术全方位支撑，鼓励一线职工立足岗位找问题、搞创新。从课题研发到成果发布，收购一线员工配合样机测试，业务部门提供专业指导，管理部门统筹资源保障，上下联动凝聚起强大的创新合力，为小组成长厚植沃土。
方寸操作台，不仅承载着基层烟草人精益求精的工匠精神，更彰显着一线员工敢闯敢试的创新担当。天香QC小组的成长历程证明，创新并非专属专业研发岗位——只要留心细节、久久为功，微小的改良也能创造可观的实效。此次全国三等奖，是小组十二年深耕的里程碑，更是新的起点。据悉，天香QC小组将继续聚焦烟叶全流程痛点，研发更多务实落地的创新成果。而百色烟草也将以天香QC小组为标杆，引导全体员工立足岗位发掘堵点、探索优化路径，主动参与质量管理与创新创效，让创新思维融入烟叶生产、经营管理、设备运维各环节，以点滴创新积蓄发展动能，稳步推进百色烟草高质量发展。(杨通水)
热门跟贴