来源：市场资讯
（来源：京能集团）
日前，集团华北区域党建共同体召开2026年半年工作推进会，系统梳理上半年工作，展示阶段性成果，部署下半年重点任务。共同体轮值单位、牵头单位共计12家企业代表参会。
会上，各单位围绕重点任务开展交流研讨，就做好下半年工作提出针对性意见与建议。
持续健全运行机制
2026年上半年，华北区域党建共同体深化“三级协同架构、一套评价机制、N个重点项目”管理体系，形成73项重点项目，其中包括15项集团级“党建+双碳”项目、5个“揭榜挂帅”项目，承担2个集团科技专项资金项目，累计项目金额达11.44亿元。
一
完善积分考评体系
深化《共同体成员积分评价清单》，设置三大类别、24项积分指标，并结合集团“星光”行动工作部署进一步细化。积分排名前十的单位中，10个党组织荣获集团“先进基层党组织”称号；8个党组织荣获集团“‘党建+双碳’突出贡献党组织”称号，实现“考核结果有用、积分排名有奖”的闭环激励。
二
深化人才梯队建设
点击查看详细报道
由人才共育牵头单位能源研究院编制《华北区域党建共同体人才库建设及跨单位“师带徒”工作方案》，与集团“强基工程”深度互补，成功构建起资源共享、优势互补、梯次衔接的跨单位人才培养格局。截至目前，共征集骨干培养需求84人次，整合各领域优质名师资源54名，首批成功促成14对跨单位师徒结对，覆盖京能能源研究院、京阳热电、京西热电、京能财务、京能科技白河抽水蓄能电站等多家权属企业，进一步打通“需求牵引—实践赋能—成果反哺”的人才培训良性循环。
三
落实"一季度一主题"活动机制
一季度，数智攻坚组牵头单位能源研究院组织36家成员单位赴阿里巴巴开展“AI赋能∙智创未来”主题培训。
二季度，热电协产组牵头单位北京热力石景山分公司联合集团“党建+双碳”智慧供热产业链联盟，组织22家热力及燃气热电单位以“实地观摩+座谈研讨+经验分享”形式，开展“党建聚力赋能∙智创热电增效”交流活动。
三季度，新能源建设组牵头单位清洁能源北京分公司组织14家成员单位开展“低碳转型∙绿电实践”活动。
同时，各成员单位间主动对接，围绕主责主业持续打造内容丰富、形式多元的交流共建活动10余次。
人才共育共荣共促
共同体将集团“星光”行动贯穿人才共育全流程，鼓励各成员单位在“星光”社区平台中争先创优，累计报送创新方案60余份，参与答题万余人次，发布交流帖千余篇。其中，17家成员单位在“星光行动—AI赋能∙智创未来”实践活动中获AI能工巧匠、最佳创意奖（基础赛道）、最佳创意奖（专业赛道）、最佳创新奖荣誉。
集团人才发展中心以“深刻理解正确政绩观的科学内涵和实践要求”为主题，举办第一期党员干部培训班，覆盖共同体28家成员单位、627名学员，助力打造“政治强、业务精、能力优”的党建队伍。
项目协同落地见效
共同体坚持多点发力，聚焦数智转型、热电协产、新能源开发、综合服务提质四大重点协同计划，不断拓宽协同合作，丰富实践载体，将党建引领优势转化为多维度、多领域发展的创新优势。
一
数智赋能转型方面
在传统煤电领域
能源研究院与京能电力涿州热电携手打造基于BIM的数字化智慧基建管控项目，通过设备、建筑三维建模实现关键节点精准把控；部署基建综合管控平台，实现全过程标准化管理与可视化呈现。
在燃气发电领域
京能信息联合清洁能源高安屯热电打造基于AI的外委单位及人员安全准入管理系统，降低安全事故、设备返工风险，预计节约人工成本超59万元；助力清洁能源京西热电发布京能“安心”安全生产大模型，当前“检修、安全”模块已上线投用，“运行”模块正在试运行。
在城市供热领域
京能科技为北京热力、京煤集团、京能热力提供配电智能化改造服务，已圆满完成宝能锅炉房低压厂变改造与左家庄热源厂高压配电室智能改造等，共22座配电室的建设与上线运维工作。基于虚拟电厂运营新模式下的配电室智能化技术研究示范获得国企改革创新成果三等奖。
二
热电协产创效方面
北京热力石景山分公司与丰台分公司共同研发的永磁活化助燃低碳节能技术，在14MW燃气锅炉上建成4套示范系统，预计单台锅炉年节约燃气6万立方米、减碳221吨。北京热力石景山分公司研发的固体除湿循环烟气全热回收技术，回收效率超82%，节能率5%～7%，单采暖季减碳72—101吨，现已在10余座锅炉房成功推广，项目先后获评北京市先进低碳技术、京能集团优秀攻关小组等荣誉。
国际能源完成京丰燃气燃机T检工作，预计综合供电气耗可降低3%，每年可节约蒸汽折合天然气1400万立方米，节约燃料成本3000余万元。能源研究院完成京丰燃气1号机组APS性能提升改造、能量平衡试验及生产技术服务等多个项目。
三
新能源开发拓展方面
清洁能源北京分公司与京内7家燃气电厂共同推动燃气机组压减电量新能源替代项目，截至目前，项目实现3.5亿千瓦时替代电量，市场绿电交易协同效益超1500万元。
京能信息协同京能易碳搭建集团碳数据及绿色供应链管理平台，实现碳核算模型标准化、数据可追溯、报告一键生成等功能。目前，平台上线运行，成为全市首个集团级全产业链碳管理平台。
四
综合服务提质方面
京能服务北京分公司与14家共同体成员单位签订后勤综合服务项目，累计金额超1.2亿元；京能租赁为京能热力、京能科技、京能国际华北分公司等5家成员单位提供租赁服务，金额达3.66亿元；招采中心与京能信息联合建设阳光招采“四位一体”智慧管控平台，已完成主流大模型厂家调研及系统设计方案完善，被列为集团2026年度第一批科技项目。
下一步，集团华北区域党建共同体将对照年初确定的实施方案，紧盯各项目标任务，补短板、强弱项、固优势，持续打通人才共育全链条、形成工作闭环，推进重点项目落地见效，以务实举措和过硬实绩，为集团“十五五”高质量发展蓄势赋能。
热门跟贴