继头部定制家居企业发布内部信传递经营策略之后，高端整家定制品牌亚丹家居于2026年8月7日发布《致全体亚丹人的一封信》，直面行业周期压力，明确企业“小而精、小而美”精细化发展战略，为企业、合作伙伴指明穿越行业寒冬的发展方向。

打开网易新闻 查看精彩图片

信中回顾亚丹家居20余年发展历程，从2003年创立至今，企业历经初创拓荒、高速增长，如今直面行业深度调整。当下家居市场环境复杂，新房市场收缩，存量市场价格战愈演愈烈，行业进入残酷洗牌阶段，没有企业可以独善其身，企业战略定力成为生存发展的关键。

面对行业承压周期，亚丹摒弃规模导向，选择“小而精、小而美”精细化路线。官方强调，这不是收缩退守，而是主动聚焦优势的战略破局；不是降标减量，而是告别粗放扩张、低效内耗，转向质量、价值与利润驱动。未来总部将集中资源，赋能坚守价值路线的合作伙伴，深耕精品门店，强化服务能力，做实企业利润，携手渠道伙伴共渡行业难关。

2026年6月25日，欧派家居集团总裁室与人力资源中心联合发布了《致全体欧派同仁书》。这封内部信直言当前定制家居行业面临“空前严峻”的市场环境，企业正处于“生死一线”的关键节点，并宣布启动“断臂求生”的改革举措。

市场周期总会跨越，深耕自有价值终会迎来回响。

欧派的一封《致全体同仁书》，话说得格外直白：现在行业蛋糕越做越小，价格战打得前所未有的凶，公司已经走到“生死一线”。要保住整条船不沉、保住大部分人的饭碗，只能忍痛让一部分人先下船。欧派谨慎，通过优化组织顶住压力，穿越周期。

亚丹的致全员信，既是亚丹对内部团队与合作伙伴的一次统一思想，也折射出定制家居行业发展新趋势：告别粗放跑马圈地时代，以精立业、以质取胜，才是企业穿越周期的出路。