为致敬深耕各行各业、默默坚守奉献的“湖北好人”，在全社会营造尊崇好人、学习好人、争做好人的良好风尚，湖北发布推出“2026湖北好人” 系列报道。今天，小布为大家带来东风奕派汽车科技公司质量问题解析员——冯月兵的感人事迹。
冯月兵，男，1987年2月生，中共党员，湖北恩施人，东风奕派汽车科技公司质量问题解析员。扎根汽车质量解析一线13年，独创“四步解析法”，累计完成质量解析12000余项，记录故障案例2725个，创效553万元。牵头组建劳模创新工作室，培养技术骨干12人，编写公司培训教材。2025年获评全国劳动模范，2026年获评“湖北好人”。
从“打螺丝”到“听音诊病”
在东风奕派汽车科技公司武汉工厂总装车间，机器轰鸣声昼夜不息。39岁的质量问题解析员冯月兵每天就蹲守在这里，手里捏着万用表，耳朵随时捕捉每一丝异响。
2023年的一天，一批新车下线巡检时，冯月兵听到发动机传来短短3秒的拖音。旁人毫无察觉，他却立刻警觉、迅速上报。“我听到有3秒拖音，当时别人都没听出来。”冯月兵回忆说。全流程追溯后，真相浮出水面——供应商误将其他车型的齿轮装错了，导致起动机的马达有问题。这批车被成功拦截在工厂内，一场批量质量事故得以避免。这次凭借“听音诊病”的绝活，还被央视《焦点访谈》报道。
这双“金耳朵”，是十几年磨出来的。2012年，大学数控技术专业毕业的冯月兵进入东风乘用车制造总部武汉工厂，在总装车间内饰线当装配工，干的工作就是“打螺丝”。“人不能安于现状，一辈子在工厂打螺丝啊！”凭着对汽车行业的热爱，他尝试接触车辆返修工作。
工厂8点上班，他每天提前半小时到岗，利用废旧零件反复拆装练习；生产线上只要看到有返修车辆部件，就主动凑上去跟着师傅们一起研究；工作间隙一有空，就开车上试车跑道“遛几圈”，让耳朵记住每一种异响的声音。
四步解析法
把两小时压缩成半小时
作为一名质量问题解析员，冯月兵的工作是给“身体有恙”的汽车“把脉问诊”，找到问题根源，再开出“药方”，保证每一辆车的质量。“搞汽车质量解析，一是眼睛得毒，二是耳朵得好。”他说。
在工厂，如果遇到汽车质量问题，解析员往往被要求在两小时内拿出临时对策，但冯月兵总能在半小时内找到问题所在。这得益于他独创的 “四步解析法”——第一步取信息，第二步预分析，第三步核标准，第四步检品质。这套方法在解析流程上做了标准统一的规范，大家可以通过最简洁、最快捷的方式解决问题。“解决过的问题，要时常拿出来回味，以后再遇到类似的问题，就能高效解决了。”这是冯月兵常挂在嘴边的话。
为了提高质量解析效率，冯月兵还自制了多种检测工具，比如测量电路通断的蜂鸣器、测量线路电压的试灯等。他先后承担了东风风神奕炫、E70、皓极、皓瀚和东风奕派eπ007等重点车型的质量解析工作，累计创造经济效益553万元。
走进以他命名的劳模创新工作室，除了满墙荣誉，最显眼的是他用日常经验汇编的操作手册。如今他已记录了2725个故障案例，故障现象、排查路径、零部件参数都标注得清清楚楚。这本被同事称为“病例集”的笔记，是车间里最抢手的“宝典”。年轻解析员遇到棘手故障，总会求助于这本“病例集”。
冯月兵将这些源自一线的积累写进《智能电动汽车故障诊断黄金法则》，这本书成为了东风公司的培训教材。“把简单的事情做到极致，就是对品质最好的注解。”冯月兵说，“我们拧的每颗螺丝、查的每个数据，都在给汽车‘铸魂’。”
从质量卫士到金牌导师
2021年4月，“冯月兵劳模创新工作室”正式成立。他把培养年轻人当作头等大事。作为“双师型”人才，他对自己和徒弟都要求极严。正是这种身体力行，感染着身边的每一个人。
冯月兵毫无保留地把多年经验传授给徒弟，12名技术骨干经他悉心培养脱颖而出，其中2人获东风公司技能竞赛冠军、2人获湖北省二等奖。东风乘用车制造总部武汉工厂品质管理室质量问题解析员张勇是他的徒弟之一，他说：“师傅跟我们说，现在松一尺，在客户那里可能就差一丈。从他身上，我学到的不仅是丰富的解析技能，更是一种责任感。”
从湖北省技能竞赛季军到东风公司技能竞赛冠军，从湖北省劳动模范到全国劳动模范，再到2026年“湖北好人”，荣誉接踵而至。但他依然习惯蹲在车间里，一页页记录新的故障案例。
2025年4月，冯月兵进京参加庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会。他兴奋地说：“从技能比赛中锻炼自我，挑战自我，成就自我，是我在自己岗位上亲身经历的种种收获。全国劳模对我而言，是荣誉，是责任，更是动力。”
在机器轰鸣的生产线旁，这位从恩施大山走出来的土家族汉子，用十几年如一日的匠心，确保驶入千家万户的每一辆车都是优质品。“立足岗位一线，把每颗螺丝拧到位，把每条电路查清楚，把每次经验传下去，践行劳模的使命担当，为中国汽车工业贡献自己的力量。”这，就是冯月兵朴素的心愿。
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