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出品|中访网

审核|李晓燕

城商行天然带有浓厚的区域烙印，大多深耕本土市场，跨区域深度协同，在行业里并不算常见。近期，一场发生在北京银行大厦的签约，让京津冀与长三角两大区域的头部城商行走到一起。北京银行、苏州银行正式缔结战略同盟，合作把数字人民币建设摆在最核心位置，为城商行同业联动探索出新的实践样本。

这次合作的背后，有着明确的政策背景。2026年4月，央行落实“十五五”规划纲要相关部署，扩大数字人民币运营机构队伍，北京银行、苏州银行双双入选新增名单，获得开展数字人民币运营业务的入场资格。拿到资质只是起点，系统搭建、技术研发、场景落地，都需要大量技术与资源投入，单打独斗的模式成本高、周期长，两家机构顺势选择抱团攻坚，把政策红利转化为实实在在的业务能力。

细看双方的合作蓝图，没有停留在简单的框架协议，落地路径清晰务实。双方将联合打磨智能合约相关技术底座，按照数字货币研究所的标准推进整套研发与交付工作，夯实数字人民币运行的底层技术根基。同时，携手推进数币运营机构相关能力建设，以此为支点，带动各类业务场景共建共享。

除数字人民币这条主线之外，科技金融、人工智能也是双方协同的重要方向。合作的触角，也延伸到传统银行业务板块，公司金融、财富管理、银团合作等业务均纳入协同范围，实现技术创新与传统业务双向打通。

在推进节奏上，两家银行也形成统一共识。北京银行董事长关文杰提出合作推进的三条实操准则：优先补齐现存合作短板，不贪大求全；循序渐进拓展合作赛道，稳步扩大合作边界；优先推动成熟业务落地，让合作尽快产出实际成效。

两家银行，分别扎根国内两大经济高地，资源禀赋具备极强互补性。北京银行立足京津冀，科技金融沉淀深厚，在数字化转型领域积累大量实践经验，向外拓展长三角市场的诉求十分明确。苏州银行扎根本土江苏，确立“科创+跨境”“民生+财富”双引擎发展路线，深度吃透长三角产业、科创、居民财富的市场特点，本地产业与客户资源储备雄厚。

这场合作，相当于打通京津冀与长三角两大经济圈的金融纽带。北京银行可以借力苏州银行的本土优势，进一步强化自身在长三角区域的业务渗透；苏州银行则能够借鉴北京银行在科技、数币领域的成熟经验，加速自身数字化能力迭代。双方打破地域壁垒，把各自的区位优势、技术积累、客户资源互通共享，实现一加一大于二的效果。

当下，银行业数字化转型步入深水区，城商行普遍面临资源有限、技术投入压力大的现实难题，完全依靠自身力量完成全部技术攻关，难度越来越高。同业之间不再只有竞争关系，优势互补、联合共建，正在成为新的发展思路。

对于北京银行与苏州银行而言，本次战略合作，不只是两家机构的业务布局，也为国内城商行发展提供参考。从技术底座联合搭建，到全域业务生态共建，探索出一条跨区域同业协同的可行路径。未来，随着各项合作内容逐步落地，也将检验两家银行，能否真正把区位、技术、资源的互补优势转化为服务实体经济、服务数字金融建设的现实力量。