企业背景:70年国企化工龙头的转型之需

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宜宾天原集团股份有限公司(股票代码:002386)(以下简称:天原集团)是著名爱国实业家、中国氯碱化工创始人吴蕴初先生于1944年创办的企业,是我国最早的氯碱化工企业之一,经过70余年的传承与发展,已成为西南最大的氯碱化工生产企业,中国制造业企业500强。

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图源:天原集团官网

近年来,公司全面推进“一体两翼”与“氯-钛-磷-铁-锂”一体化产业链布局,加速向绿色化、智能化方向转型。面对多产业协同发展的战略需求,天原集团深刻意识到:培训不仅是技能的传递,更是组织经验沉淀与全员能力升级的核心抓手。只有通过系统、科学的培训体系,将个人经验上升为组织资产,才能在激烈的行业中保持人才优势。

挑战与需求:多产业协同下的培训困局

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随着“一体两翼”战略深入推进,天原集团在人才培训方面面临三大挑战:

  • 全员覆盖难

培训员工横跨集团总部及多家分子公司,涉及产业板块较多,不同层级、岗位对培训需求差异显著,传统线下培训难覆盖。

  • 知识沉淀难

70余年积累的行业经验长期分散在个人与部门手中,缺乏系统化的萃取、沉淀与传承机制,员工流失带来的经验流失问题日益突出。

  • 培训管理难

集团管控与分子公司独立运营的双重要求,对数字化学习工具提出了更高标准。

基于以上挑战,天原集团明确了人才培训的三大核心目标:

1.全面提升员工的通用能力;

2.落实内部经验萃取和知识沉淀;

3.集团管控、各分子公司独立运营培训任务。

破局之道:“智汇·天原”的战略设计

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面对上述挑战,天原集团与量子教育达成合作,引入「量见云课堂」数字化学习平台,共同打造 “智汇·天原”在线学习项目。

项目的核心思路是:以平台为底座、以内容为支撑、以运营为驱动,构建“学-练-考-评”一体化的数字化人才培养闭环。

平台底座:“学-练-考-评”一体化管理平台

“智汇·天原”平台全面覆盖“学、练、考、评”四大核心场景,为集团的知识管理体系、内训师体系、在线学习体系、考试体系的落地提供一体化支撑。

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在管理架构上,平台支持集团与分子公司的多层级管控模式——集团统筹培训战略与年度规划,各分子公司根据自身产业特点和岗位需求独立运营培训项目,实现“集团总管、分子公司主战”的灵活运营架构。

内容支撑:“内部萃取+外部引进”双轮驱动

“智汇·天原”平台构建了人才发展和业务赋能两大课程体系,上线超2000门课程,成为全员常态化学习的坚实保障。

其中,平台支持集团将内部经验萃取为音视频、文档存储于企业课程库中,形成专属知识沉淀。另外还引入了量子教育的版权视频课程,丰富岗位序列课程图谱。

内外结合的课程体系,一方面保留了企业的知识基因,另一方面引入了前沿的管理理念和行业视野,帮助全员实现能力提升。

体系支撑:三大运营体系激活学习生态

仅有平台和内容远远不够,持续的运营才是激活学习生态的关键。

“智汇·天原”平台搭建了平台运营、活动运营、内容运营三大运营体系。在实践中,项目运营采用了“内部资料+外部课程”的双轨模式——内部课程侧重岗位技能与经验传承,通过线上学习+线上考试检验成果;外部课程则侧重趣味学习,激发员工自主学习动力。

在内训师体系和关键人才培养项目等核心场景,平台还提供测评与人才培养发展建议方案,从“一次性培训”升级为“持续性的能力建设工程”。

成效与展望:数字化培训带来的深刻变革

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“智汇·天原”在线学习平台上线后,天原集团的人才培养成效实现了质的飞跃:

活跃度与参与度:

平台覆盖3200名员工,活跃率超90%,人均学习时长达到1500+分钟。分层分级的学习体系实现了全员参与与高效学习。

知识沉淀与传承:

通过平台功能,集团将个人与部门经验系统化沉淀,形成集团的知识资产。隐性知识转化为组织共有资产,建立起可持续的知识传承机制。

培训管理数字化:

平台通过建立多维学习档案,帮助管理层及HR实时掌握全员动态。培训效果可视化、可量化,为人才盘点、绩效管理和培训优化提供科学的决策依据。

人才培养闭环化:

“学-练-考-评”一体化的平台机制,让培训形成「从学习输入到能力输出」的完整闭环。年度培训任务达成率等关键指标均达预期,人才培养进入可量化、可追踪、可持续的良性轨道

作为一家拥有70余年历史的国企化工龙头企业,天原集团通过“智汇·天原”在线学习平台的建设,探索出了一条传统产业与数字化学习深度融合的有效路径——这既是天原集团“事在人为,业以才兴”人才理念的生动实践,也是面向智能化时代的一份高质量人才答卷。

量子教育作为国内领先的企业数字化学习解决方案服务商,为包括国央企、金融机构在内的众多大型组织提供着核心价值:稳固的技术底座与安全保障、体系化的内容与知识管理、全链路的培训管理与运营等,最终实现人才培养效率与效能的提升。“智汇·天原”项目的成功,正是量子教育赋能国企数字化转型的又一力证。

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