8月10日，中铁置业2026年经济运行分析会暨年中工作会议在京召开。中铁置业党委书记、董事长杨智艳，总经理、党委副书记申凌云出席会议并讲话；外部董事王德志、陈安惠，公司领导班子及高管出席会议。
会议传达贯彻中国中铁经济运行分析会暨年中工作会议精神，总结阶段性经济运行情况，研判内外发展形势，部署下半年重点工作，动员全体干部员工坚定信心、攻坚克难，全力冲刺年度目标任务。
杨智艳指出，上半年面对行业深度调整压力，公司持续推进轻重并举转型发展，党建引领持续强化、经营质效稳中有升、内控管理不断夯实、改革创新取得进展，守住企业发展基本盘。他要求全体员工落实“两个坚决”：一是坚决坚定发展信心，依托行业发展基础、政策空间、股份公司支持与自身积累优势稳步前行；二是坚决摒弃错误思想，摒弃盲目等待与消极躺平心态，遵循行业发展规律，持续推进轻重并举、转型发展，持续培育核心竞争能力。
杨智艳就做好下半年重点工作提出六点要求：一是强化政治引领，深化正确政绩观学习教育，推动党业深度融合，建强人才队伍，从严推进全面从严治党；二是锚定战略目标，抢抓政策窗口，择优获取项目，拓展城市更新业务，持续做强轻资产赛道；三是坚持现金为王，加快库存去化、资产盘活，深化数字化营销，强力推进回款清收；四是深化改革发展，推进瘦身健体，严控费用支出，加快数字化转型；五是聚焦效益提升，深耕价值创造，提升产品品质，完善“中铁好房”标准体系，抓实大商务管理，推动经营提质增效；六是筑牢风险防线，压实安全稳定责任，健全风险防控体系，推进财务数智化与穿透式监管。
申凌云全面复盘上半年经营工作，客观研判当前困难挑战，并就落实会议精神作出部署。他表示，上半年公司二级新签销售实现“时间过半、任务过半”，全口径销售回款同比增长30.2%，资产盘活、重难点项目攻坚、转型发展取得积极成效，同时也要正视在优质项目储备、推进转型升级等方面的短板。
申凌云明确了下半年工作重点方向：加快推进“两全”转型，把握“地产+基建”融合机遇，拓展新基建、运维更新业务；集中攻坚资产盘活，狠抓销售去化、款项清收与存量资产处置；将“五恒系统”推广列为“一把手工程”，因地制宜有序落地；全面深化AI技术应用，组建专项领导小组，把AI应用纳入年度考核。同步安排了投资经营、产业运营、风险防控等相关工作。
会上，公司党委常委、总会计师贺传亮作了《中铁置业2025年暨2026年上半年经济运行分析报告》。
本次会议采取“现场+视频”形式召开。中铁置业纪委副书记、工会副主席，本部各部门、中心负责人，所属各单位党政主要负责人在主会场参加会议；所属各单位其他领导班子成员、部门负责人在分会场参加会议。
供稿：杨能兵
审校：张德光、魏爱德、张磊
编辑：王嘉
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