2026年，华电新能源集团股份有限公司福建分公司(以下简称“华电新能福建分公司”)围绕“5零3降3提升”安全发展目标，持续夯实安全“三基”，推行穿透式安全管控，健全长效管理机制，扎实推进本质安全环保企业建设。针对安全管理中责任传导、基础衔接与全员参与等方面的提升空间，华电新能福建分公司党委以党建融合安全生产为主线，探索实践路径，力求实效。

在强化思想引领方面，该公司党委严格落实“第一议题”制度，将党的创新理论与安全生产重要论述一体学习。依托党委中心组、“三会一课”、主题党日等载体开展安全专题研讨，制定领导干部与生产管理人员月度下沉班组学习计划，带头担任“安全宣讲员”，促进一线人员知识技能提升。践行“生命至上、本质安全”安全理念，打造安全文化长廊，组织“党员带头写安全家书”、安全演讲、“安全开放日”、班组故事会及“家人嘱安全”短视频等活动。开展“风险大家谈”“隐患随手拍”，引导员工辨识风险、排查隐患，推动安全意识入脑入心。

在织密责任网格方面，华电新能福建分公司党委书记带头签订责任书，明确现场巡检频次与标准，将安全绩效与薪酬、晋升挂钩，开展岗位安全责任落实评价，推动隐患治理。在风电场、光伏场站及基建现场划定“党员安全责任区”，严格执行反违章要求。党员骨干落实“日巡查、周汇总、月分析、季总结”机制，对大部件吊装、叶片修复、工程施工等危大作业进行现场督查，实现关键区域与风险作业安全管控全覆盖。针对班组缺员、“两外”管理等难题，党委成立“党员攻坚组”，联动相关部门完善奖惩制度，建立《两外人员档案台账》，规范人员资质与三级培训，确保持证与培训合格率达100%。

在党员冲锋在前方面，面对新能源企业设备点多面广、自然环境复杂等特点，党组织与党员在急难险重任务中发挥带头作用。组建以党员为骨干的“安维士先锋队”，开展反违章主题实践，纳入劳动竞赛。安全监督员推行“一表式”检查与“四不两直”督查，结合智慧平台视频监管，持续构建长效管控机制，现场安全监管效能有效提升。针对智能化转型技术难题，党员骨干“揭榜挂帅”，推进架空集电线路防雷、风机主轴裂纹检测、机架老化及叶片防雷导通等隐患排查治理。

在数智赋能一线方面，作为中国华电集团新能源生产管理体系与智慧管理平台“双试点”单位，该公司提前一年实现平台全面上线。党员骨干牵头优化平台安全管理、智能检修、巡检及技术监督等模块，推广无人机、智能摄像头、轴力监测等科技手段，目前投用摄像头1353个、无人机2架，设备振动监测覆盖率100%，实现风险可视可管。依托平台“分级诊断”功能指导预知性维护，并与国电南自合作完成44台风机主控国产化改造。

在匠心聚力攻坚方面，华电新能福建分公司培育出“福建省五一劳动奖章”获得者一名，福建省工匠人才8人，中国华电集团、华电福建公司技术能手13人，打造了一支高素质专业化“新能源铁军”。突出“福建省数字工匠”、华电福建公司“劳动模范”等技术骨干示范作用，带领职工攻克华创风机偏航异响等技术难题，全年完成技术改造40余项。

此外，华电新能福建分公司安全生产责任制与隐患排查治理闭环率保持100%，设备故障停机时长同比下降18%，安全态势稳中向好。通过“党员传帮带”培养技术骨干6名，生产员工安全技能认证通过率由85%提升至100%。该公司先后获评全国“安全文化建设示范企业”、中国华电集团“争创一流标杆企业”，区域安全管理标杆地位进一步巩固。

下一步，华电新能福建分公司将持续深化“党建+安全”融合，强化责任担当，以高水平安全保障高质量发展，为能源保供与绿色转型贡献力量。(肖春香 陈亨彬 刘盈)