近日,无锡城建发展集团党委委员、副总裁万妮娅率队赴深圳,到访捷顺科技总部开展考察交流。城建发展集团下属无锡市建政城市停车管理有限公司党支部书记、董事长、总经理安顺,党支部副书记、副总经理沈雷,市场部部长吴国卿,运营部副部长陈吉随行参加。此行是建政停车公司编制“十五五”战略规划的重要对标交流,旨在通过汲取行业头部企业先进经验,精准破解运营痛点难点,加速推进全市智慧停车“一张网”建设。捷顺科技业务总监何智俊携核心业务团队热情接待,双方围绕城市停车经营指标优化、科技赋能运营增效,以及长效合作机制等议题,展开深入务实交流。
01展厅观摩:聚焦城市级停车运营的实战之道考察团首站走进捷顺科技展厅,重点了解“停车经营”与“城市停车”两大核心板块。在停车经营展区,何智俊详细介绍了捷顺“AI+停车”生态,将单一停车场升级为多元增收场域,直观展示了存量资产盘活与收益提升的实施路径。
随后的城市停车“一张网”解决方案演示,引发了考察团的浓厚兴趣。该方案依托“全域联通+精益运营”理念,打通路内路外数据壁垒,实现资源归集与统一支付。其覆盖“资源—运营—增值”的全链路闭环思路,与无锡市正在推进的全市停车“三个一”工作紧密契合,为顶层设计提供了落地样本。
02座谈交流:直面发展痛点,探寻破局思路
在随后的座谈会上,何智俊简要介绍了捷顺的经营基本面。作为A股智慧停车行业首家上市公司,捷顺年营收近20亿元,运营内外泊位3400万个、路内泊位160万个,年停车费支付结算额超150亿元,具备深厚的行业积累。他特别指出,捷顺已完成从设备供应商向停车经营增长服务商的转型,公司在停车经营和城市级平台服务上投入了大量研发力量,这与各地国企平台的发展需求不谋而合。
以本次对标交流为契机,无锡城建发展集团副总裁万妮娅介绍了集团基本情况,以及所属建政停车公司的发展历程与当前挑战。无锡城建发展集团作为集投资、建设、管理、运营于一体的国有资本投资运营主体和市场化综合运营服务商,截至2025年底资产总额超1632亿元。建政停车公司作为集团下属一级子企业,是无锡市唯一一家专业从事城市级智慧停车运营管理的市属国企,也是全市公共停车“三个一”(一个信息平台、一个服务窗口、一个支付码)管理工作重要的推进落实主体,承担着研发、建设和运营市级智慧停车管理平台等工作任务,研发的“无锡停车”平台连续两年荣获全国道路停车行业联盟颁发的“年度城市停车‘一张网’示范平台”和“年度城市停车示范平台”称号。
万妮娅表示,虽然基础扎实,但建政停车公司在运营增收能力方面还亟待持续增强。此次专程到访,正是希望通过对标捷顺科技的成熟经验,找到破解这些痛点的切实路径。
03业务对接:紧扣实际需求,输出落地运营方案
针对建政停车公司提出的运营需求,捷顺科技针对性分享了三大核心解决方案。
针对存量车场增收难、闲置泊位利用率不足的问题,捷顺科技介绍“场-位-空间”三层运营思路:在车场端通过精细化运营压降管理成本;在泊位端依托供需大数据推出错峰月卡、专属车位等差异化套餐;在空间端推进停充一体化改造,联动商户开展停车券合作,搭建“停车+消费”生态闭环,在车场增收方面效果明显。
此外,在盘活场内资产之外,路内停车欠费追缴是城市停车项目普遍棘手的难题。捷顺科技“技术+服务”欠费追缴体系,依托全国6.3万个联网车场、1.5 亿车主自有生态及服务商联盟资源搭建跨区域追缴通道,人车匹配度可达65%、订单准确率 99%;建立“短信提醒—AI 语音通知—信用约束—司法诉讼”分层催收模式,将客诉率控制在 3‰以内,此方案已在东莞、兰州等三十余座城市落地应用。
夯实车场运营与欠费治理能力后,如何挖掘平台长期价值、拓宽盈利渠道成为长远发展重点。会上,捷顺科技推出生态运营方案,停车平台是链接车主的高频流量入口,捷顺联动鸿蒙系统与各大车企,将停车权益融入车企会员体系,打通车位预约、无感支付场景,延伸充电、维保、洗车服务,搭建车主全生命周期服务链条,通过跨界合作提升用户粘性,持续释放流量价值。
04达成共识:携手开放合作,打造无锡样板
在听取捷顺科技的经验分享后,双方展开了深入探讨。万妮娅表示,捷顺科技在市场化运作、商业模式创新及技术落地方面的实操经验,对建政停车公司编制“十五五”规划具有重要参考价值。她特别指出,捷顺在运营细节上的精耕细作,正是当前国企平台亟待补强之处。
下一步,双方将加快推进泊位盘活试点、平台运营融合等项目落地,依托市场化手段提升公共停车资源利用效率,携手打造全国城市智慧停车运营的“无锡样板”。
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