周一上午，一场交流会在东南大学江北校区举行。
会议桌的两旁，一边是东南大学与江北新区共建的新型科技产业创新平台——东南大学江北新区创新研究院，一边是推出了全球首款电化学催化法一氧化氮治疗仪的新区企业诺令生物。
高校与企业同坐一桌，教授与企业创始人面对面交流，聊的不是客套话，而是临床需求怎么变成产品、创新疗法如何走进千家万户……不知不觉间，新的故事也由此展开。
01
一次酝酿已久的“牵手”
本次“牵手”，酝酿已久。
5月末，东南大学副校长邱海波和附属中大医院的五位主任医师，就曾走进诺令生物深入交流，双方围绕医工交叉创新等核心议题达成了初步共识。两个多月后，共识变成了实打实的行动。
“我们计划建立‘产学研医用’全链条协同的创新机制。”诺令生物CTO张煜彦介绍。
会上，双方签署合作协议。根据协议，双方在联合开展多中心临床研究、卓越工程师人才培养、创新研发转化的同时，还将共建“智能医疗设备产教研联合实验室”，围绕一氧化氮治疗技术、重症监护设备等方向联合攻关——简言之，高校与企业共出题、共解题，最终回到临床一线上验证。
合作的底气，来自双方的硬实力。
作为东大与新区共建的创新平台，东大江北创新研究院对接着一众高校科研团队，是名副其实的“最强大脑”；诺令生物的研发团队则有着极强的“动手”能力，擅长将原创想法转化为实际产品。创新链上的两个关键环节，就这么拼在了一起。
诺令的产品在医院应用
“高校科研团队，可以给工程师新的思考维度和方向；我们的研发团队，也能从产业一线提出问题与实际需求。”正如张煜彦在现场的感慨，一场“牵手”，亦是一场“共赢”。
02
高校与企业，江北“组CP”
当然，这样的校企“牵手”，在江北从不是个例。许多驻区企业和高校，都在江北“组起了CP”。
5月，芯爱科技携手东南大学深化产学研合作，双方将聚焦时下正热的AI基板先进封装关键技术研发，实现从“实验室”到“生产线”的全面融通。
3月，海鲸药业与中国药科大学共同设立了一支千万元的创新基金，校友企业携手母校，将重点支持骨健康方向的科研攻关与双创项目，为青年人才搭建创新平台。
再往前看，世和基因与中国药科大学理学院共建专硕培养基地，联合培养药学、药物化学等方向的专业人才，如今，博士、博士后也在此联合培养；汇电能源也牵手南京理工大学，聚力研发硫化锂固态电池，他们的第一块硫化物全固态软包电池有望在年底产出……
技术共研、基金共设、人才共育、平台共建——虽然合作的模式不一，内核却相同：高校的尖端科研资源与企业的前沿市场需求，正在江北加速对接。
大江北岸，高校和企业，正走得越来越近，双方的手也越握越实、越握越紧。
03
为什么在江北？
那么，这么多的“牵手”，为什么都在江北？
过去，高校与企业之间往往隔着一堵“墙”：教授在实验室里做的课题，不一定来自市场的真实痛点；企业在产线上遇到的技术瓶颈，也不知道找谁解决。信息不对称、机制不畅通——这是科技成果转化的最大难题。
江北的“解题”思路，正是打破这面“墙”，在高校和企业间建起高效对接的桥梁，让更多的耦合于此发生。
例如，坐标全国高校区域技术转移转化中心南京生物医药分中心，一支专业的技术经理人队伍每天奔走于企业与高校之间，他们用专业知识为校企合作牵线搭桥，不断促成“好姻缘”。
不只是“科技红娘”，还有“科技副总”。去年，58位高校专家教授从全国各地而来，走进新区企业任职，全方位推进科技创新和产业创新深度融合。
有平台架桥，有队伍奔忙，更不用说新区与高校的“双向奔赴”。近年来，东南大学、中国药科大学、南京大学等一批知名高校接连“北上”，在新区落子布局。当创新在此“无缝衔接”，合作便自然而然地发生着。
一次次“牵手”，一场场签约，越来越频繁的合作背后，意义从不在于协议本身。科研资源与市场需求的碰撞，带来的可能是一个产品的迭代、一项技术的突破，甚至是一条产业链的升级。
当高校和企业组起了“CP”，教授与企业家坐在了同一张会议桌上，携手共进、彼此成就。这场“双向奔赴”的故事，才刚刚开始。
素材来源 | 生命健康办、诺令生物
文 | 高媛
发布 | 徐雅莹
审核 | 钱国江、吴小荣
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