中国汽车出口目前正在经历一个很有意思的变化。

今年上半年,中国电动汽车出口量同比大幅激增120%,其中增长最猛的不是传统发达国家,而是东南亚和拉丁美洲。

以比亚迪海鸥为代表的中国新能源小车,在海外换上“DolphinMini”的名号后,正在迅速挤占当地日系和欧系燃油车的市场份额。

很多人都在讨论,这些过去几乎被丰田、本田和大众垄断的新兴市场,为什么突然被中国电动车撕开了这么大的缺口?

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这背后到底是靠低价抢市场,还是汽车产业全产业链优势的直接体现?

一、价格和使用成本差距太悬殊,传统燃油车很难招架

在东南亚和拉丁美洲的汽车市场里,长期占据销量榜首的一直是日系和欧系的小型燃油车,比如丰田Yaris、本田City、大众Polo以及日产Versa。

这些车型在当地的售价并不便宜,受限于进口关税和传统经销商的层层加价,落地价格普遍维持在1.8万美元到2.5万美元之间。

对于很多新兴市场的普通家庭来说,买一辆基础款的燃油家用车,需要承担相当高的经济压力。

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然而比亚迪海鸥等中国纯电动汽车进入当地市场后,直接把终端售价拉到了1.5万美元到2万美元的区间。

这种价格上的直接重构,首先打乱了传统燃油车的定价体系。但更重要的原因,不在于买车时的第一次付款,而在于后续几年的日常使用成本。

东南亚和拉美的大部分国家,油价长期处于高位,石油依赖进口导致燃油成本居高不下。

相比之下,电费价格要便宜得多,按照当地的电价与油价比例进行计算,使用纯电动汽车进行日常通勤,每公里的能源消耗成本比同级别的燃油车降低了70%到80%。

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对于很多将汽车用于日常代步或者本地运营的购车者来说,一年节省下来的油钱,就能抵消很大一部分购车贷款。

除了买车和用车的账面成本之外,配置上的差距更是非常明显。

1.8万美元级别的传统日系或欧系燃油车,为了控制成本,内饰大多采用硬塑料材质,车载屏幕尺寸很小,动力系统通常搭载1.2升到1.5升的自然吸气发动机,配合无级变速箱,加速性能较弱,且几乎没有任何智能车机功能和驾驶辅助系统。

而售价更低的海鸥等中国电动车,直接配备了刀片电池、可旋转的中控大屏、智能语音控制系统以及基础的智能驾驶辅助功能。

电动机瞬间输出最大扭矩的特性,也让车辆在城市道路上的起步和加速表现明显优于小排量燃油车。

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在车辆质保方面,传统燃油车通常只提供3年或10万公里的整车质保,而中国车企对核心电池组给出了8年或15万公里的专项质保承诺。

这种价格、配置、用车成本和售后保障上的全面对比,让当地消费者在选购家用代步车时,选择倾向发生了迅速的转变。

二、从东南亚到拉美,中国品牌正在全面重构当地汽车销量格局

如果仔细观察东南亚和拉美的汽车数据,就会发现这种市场替换并不是零星发生的,而是在多个国家同时出现了规模化的增长。

东南亚过去一直被视为日系汽车的传统优势区域,泰国更是被称为“东方底特律”,全国80%以上的汽车市场份额曾长期被日本四大车企垄断。

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但从今年开始,这一局面出现了剧烈的变化。随着比亚迪在泰国罗勇府的整车工厂正式投产,年产能达到15万辆,海豚与海鸥两款车型迅速进入主流家庭购车清单。

目前在泰国的纯电动汽车细分市场中,中国品牌已经占据了80%以上的市场份额。

在印尼和马来西亚,五菱以及吉利参与合作的本地品牌也在快速扩张,中国品牌在东南亚主要市场的汽车总销量实现了超过58%的同比增长。

拉丁美洲的市场变化同样非常显著。

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整个拉美地区的新能源汽车渗透率,在极短的时间内从过去的不足2%提升到了8%至10%,在乌拉圭等部分国家,电动汽车的渗透率甚至突破了25%。

在拉美最大的汽车市场巴西,比亚迪DolphinMini上市后,单月销量迅速突破4000辆,直接登上了巴西全国纯电动汽车零售销量榜的冠军位置。

这也是巴西汽车工业历史上,首次由一款纯电动汽车夺得月度销量第一。

在墨西哥、阿根廷和巴西等主要国家,比亚迪在纯电动汽车细分领域的市场占有率均已经超过了70%。这些区域市场的爆发,直接拉动了中国车企的海外整体销量。

比亚迪目前的海外单月销量已经维持在17万到18万辆的高位,海外销量占其总销量的比例正在向40%靠拢,全年的海外销量目标更是上调到了150万辆。

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从数据来看,东南亚和拉丁美洲已经取代了部分传统市场,成为中国电动汽车出口增长最为迅猛的核心增量来源。

三、卖车只是第一步,真正考验中国车企的是本地化生产与规避关税

虽然目前的出口数据非常亮眼,但中国电动汽车要在东南亚和拉美实现长期的市场占有,过程其实充满挑战。

首先面临的就是贸易壁垒和关税政策的变化。

以巴西为例,为了保护本国工业并刺激本地投资,巴西政府已经开始逐步取消对进口电动汽车的免税优惠,并计划在未来几年内将纯电动汽车的进口关税逐步恢复到35%。墨西哥等国家也在根据外部环境调整自身的贸易政策。

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如果仅仅依靠在国内组装整车然后通过海运出口,关税的增加会迅速削弱中国电动车现有的价格优势。

其次是基础设施和售后网络的短板。

在东南亚和拉美,除了曼谷、圣保罗等少数大型首都或中心城市之外,二三线城市以及跨城高速公路沿线的公共充电桩密度依然严重不足。

电力供应的稳定性、充电枪的适配率,都制约着纯电动汽车向更广泛区域普及。

同时,由于中国品牌进入当地时间较短,零部件的本土保供周期、售后维修网点的覆盖率以及二手车的保值率评估体系,都还在建立的过程当中。

这些现实问题,给早期购车用户带来了一定的使用顾虑。

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面对这些壁垒和隐患,中国车企并没有停留在简单的贸易出口阶段,而是开始全面转向深度本地化的产业布局。

为了应对关税上升的风险,比亚迪直接收购了福特位于巴西卡马萨里的大型工厂基地,并规划了高达30万辆的本土年产能,通过在本地进行组装和生产,彻底规避高昂的进口关税。在东南亚,除了泰国工厂之外,在印尼和马来西亚的本土组装产能也在加速落地。

在销售和金融渠道上,中国车企选择与当地有实力的经销商巨头进行深度绑定。例如在东南亚与森达美集团合作,在拉美与Saga集团等本土汽车销售网络联合,借助他们成熟的门店迅速打通销售渠道。

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为了降低当地消费者的购买门槛,车企还联合本地大型金融机构开通了低利息的车贷服务,让习惯分期付款的本地消费者能够顺畅购车。在产品开发层面,中国车企也针对新兴市场的特殊地理和气候条件进行了专门调整。

东南亚气候高温高湿,拉美多山地和复杂路况,车企专门对车辆的悬架系统、电池散热模块以及车机系统的本土语言识别进行了定制化升级,同时针对东南亚部分国家推出了右舵版本的车型。

综合来看,上半年中国电动汽车出口激增120%的背后,并不是简单的价格战成果,而是中国汽车产业在三电技术、供应链成本控制以及智能化配置上的积累,对新兴市场传统燃油车形成的一次集中替代。但随着出口规模的扩大,单纯靠卖车模式已经很难持续。

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只有真正把工厂建在本地、把供应链插进当地、把售后与金融体系建立完善,中国车企才能在东南亚和拉美这片土地上,将暂时的销量爆发转化为长期的市场优势。