2026年8月11日,Sea Ltd.公布的第二季度财报超出市场预期,并上调了电商业务Shopee的全年盈利预测。公司预计Shopee今年调整后EBITDA将达到10亿美元,高于此前预期的8.8亿美元,也高于分析师平均预期的9.8亿美元。当TikTok Shop在越南等关键市场完成对Shopee的阶段性反超、当Temu以低价+补贴模式疯狂攻城略地时,Shopee用一组增长数据回应了外界的质疑:第二季度营收48.2%的同比增长和28.4%的GMV增长,证明了东南亚电商市场的竞争远未进入终局。
一、业绩速览:超预期,但并非没有代价
Sea Ltd. 2026年第二季度财报的核心数据如下:
集团层面:总营收78亿美元,同比增长48%,远超分析师预期的71亿美元。净利润4.58亿美元,同比增长11%。调整后EBITDA为9.17亿美元,同比增长11%。
Shopee(电商业务):营收56亿美元,同比增长48.2%。GMV383亿美元,同比增长28.4%。订单量42亿,同比增长27.5%。调整后EBITDA2.55亿美元,同比增长12.2%。
SeaMoney(金融科技):营收6.8亿美元,同比增长36%。调整后EBITDA8300万美元,同比增长42%。
业绩公布后,Sea股价盘前上涨约8%,但过去一年股价仍下跌超过40%。市场正在用价格表达一个矛盾的评价:承认短期增长强劲,但担忧长期可持续性。
二、增长引擎:东南亚主战场与巴西第二战线
Shopee的增长并非均匀分布。东南亚是基本盘,巴西是增量盘。
在东南亚,Shopee仍以47.5%的用户占比稳居头部,但TikTok Shop在越南等关键市场已完成份额反超,在印尼市场的用户规模也已达到Shopee的三分之二。东南亚电商平台GMV的98.8%已被Shopee、TikTok Shop和Lazada三家垄断,增量空间正在收窄,竞争正在从抢用户转向抢钱包份额。
巴西是Shopee本季度最亮眼的增长点之一。2026年第一季度财报显示,Shopee巴西站是平台全球增速最快的站点,甚至略高于主战场东南亚。2026年3月,Shopee在巴西签下迄今最大的一笔单体仓储租赁合同——圣保罗州瓜鲁柳斯一座22万平方米的超级仓库。公司计划将巴西的配送中心从2025年底的16个扩大至26个,增长超过60%。
三、竞争格局:整体Shopee领先,局部TikTok反超
整体来看,Shopee仍是东南亚电商的规模第一。2026年7月,Shopee在东南亚各市场的访问量合计达5.24亿,稳居首位。2025年东南亚平台电商GMV达1576亿美元,Shopee、TikTok Shop和Lazada三家合计占98.8%。
但在局部市场,TikTok Shop已经完成了反超。2026年5月,TikTok Shop在越南市场的份额已超过Shopee。在印尼,TikTok Shop的用户规模也已达到Shopee的三分之二。TikTok Shop是这一格局中增长最快的变量——2026年第一季度其在东南亚的GMV已达191.5亿美元。
与此同时,Shopee仍在多个市场面临盈利压力。公司在巴西等市场的扩张需要持续的物流投入,中东冲突带来的成本上升也在侵蚀利润率。集团层面48%的营收增长仅换来11%的净利润增长——这一差距本身就在说明:增长的成本正在变高。
四、战略调整:AI押注与人力优化并行
Sea正在做两件看似矛盾的事情:一边加大AI研发投入,一边削减开发人员。
在AI方面,Sea CEO Forrest Li宣布了一个宏大目标:全面押注AI有望支撑公司市值迈向万亿美元。公司已于2026年早些时候在美国等市场推出生成式AI陪伴型聊天机器人Migoo,同时将AI嵌入Shopee的商品推荐与卖家工具,并与谷歌合作开发购物代理。
在人力方面,Shopee在2026年6月裁减了全球数百名开发人员岗位,约占其开发人员总数的8%。此次裁员涉及质量保证等岗位,部分团队被整组裁撤,其他团队缩编约10%至15%。公司未明确表态裁员是否与AI转型直接相关,但两者在时间线上的重合,已足以引发市场对AI替代人力的讨论。
至美通研究院观点
Sea的这份财报,是在TikTok Shop和Temu双重压力下交出的一份“证明自己活的还不错”的成绩单。48%的营收增长和10亿美元的全年EBITDA指引,验证了东南亚电商市场的规模和Shopee的运营能力。但48%的营收增长仅换来11%的净利润增长——这一差距本身就在说明:增长的成本正在变高。
Shopee正在走一条重资产的路:在巴西建仓库、在东南亚做物流、在AI上投研发。这条路比轻资产模式更慢、更贵,但一旦跑通,护城河也会更深。TikTok Shop可以用内容和算法快速获取用户,但物流和履约能力的建设需要时间和资本。
对中国出海企业而言,Sea的财报提供了一个观察东南亚电商格局的窗口:市场仍在增长,但增长的方式正在从野蛮生长转向精耕细作。那些能够理解这一转变、并据此调整策略的品牌,将在下一阶段的竞争中占据先机。而那些仍然依赖低价冲量逻辑的玩家,可能会发现,利润的护城河正在变得比流量的护城河更重要。
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