当下消费市场承压，不少制造、互联网企业收缩编制、优化人员已成常态，就业市场竞争持续加剧。就在行业普遍收缩人力的背景下，老牌制造龙头格力电器逆势抛出重磅招聘计划，2026年一口气吸纳6514名应届毕业生，覆盖全国380多所高校。在8月10日举办的2026届应届生入职仪式上，格力董事长董明珠面对数千名青年员工再次重申坚守多年的企业底线：无论企业经营遭遇多大压力，格力绝不裁员；若真到经营难关，宁愿管理层、全体员工同步降薪，也要保住所有人的工作岗位，尽显实体制造企业的责任底色 。
一、逆势揽才：6514名新生力量入场，格力坚持自主人才培育路线
本次格力2026届应届生入职仪式于珠海总部盛大举办，6514名新员工来自全国380余所高校，专业覆盖制冷暖通、机械自动化、人工智能、新材料、新能源、市场营销、企业管理等全产业链赛道，为格力全球研发、智能制造、海外布局、智能家居板块补充海量青年人才储备。
董明珠在现场明确解读格力常年大规模招收应届生的底层逻辑：格力深耕自主研发、核心技术国产化数十年，技术研发团队绝对不能出现人才断层。企业发展不能只看短期营收利润，必须布局五到十年长期技术竞争优势，而应届大学生是企业创新最核心的新鲜血液。
不同于很多企业偏爱成熟社招员工、压缩校招预算的做法，格力始终把应届生培养作为核心人才战略，搭建内部工匠学院、师徒带教、轮岗实训、研发专项孵化完整培养体系，坚持人才自主培养，牢牢掌握产业人才主动权。即便市场环境波动，格力也从未缩减校招名额，今年六千余人的招聘规模，再度刷新近年格力应届生入职人数纪录。
二、董明珠坚守十年承诺：宁可降薪，绝不裁员，企业不能把压力甩给社会
本次入职仪式上，董明珠面向六千多名年轻员工再次郑重许下全员保障承诺，这番表态并非临时发言，而是她多年来一以贯之的经营底线。早在2022年行业下行周期，董明珠便公开对外立下准则：市场上裁员风潮频发，但格力无论遭遇何种经营困境，绝不裁员；如果现金流、营收承压到极端情况，企业选择全员适度降薪共度难关，也绝不会裁掉任何一名员工，保障每一位员工稳定收入与生活根基 。
对于“不裁员”背后的深层考量，董明珠曾多次对外阐释：企业裁员看似能快速削减成本、短期美化财报，但会把就业压力、家庭生存压力全部转移给社会。格力数十万员工背后是数十万家庭，员工一旦失业，房贷、子女教育、老人赡养都会陷入困境，作为民族制造企业，不能只追逐利润，更要承担社会责任。
面对智能化生产线升级带来的岗位变革，董明珠同样给出解决方案：自动化、智能化不会替代工人，企业会投入资源组织员工深造、转岗培训，引导员工适配新技术岗位，从根源消除员工被机器替代的焦虑，而非简单一刀切裁员减负 。
三、董明珠现场回应“网红标签”：我不靠流量，格力好产品才是底气
在本次数千人规模的入职演讲中，董明珠也直面大众热议的“网红董事长”标签，现场坦诚回应外界争议。她直言自己从未运营个人社交账号，不存在花钱打造流量、刻意营销人设的操作，大众之所以持续关注自己，核心底气是格力深耕多年、自主研发的优质产品。
她强调，企业经营的终极使命绝不是单纯赚钱盈利，更重要的是依靠硬核技术、可靠产品，为消费者创造高品质美好生活。倘若企业没有过硬产品，哪怕花费重金打造网红人设，最终只会收获消费者的质疑与差评。这番发言，也向在场六千多名应届新生传递格力长期主义、技术为本、实业报国的核心企业文化。
四、实业担当背后：格力全方位配套青年人才保障体系
大规模吸纳应届生的同时，格力同步落地完善青年员工福利保障，兑现善待员工的长期承诺。多年来格力持续推进一人一套房员工安居计划，为入职青年员工提供低价员工公寓、人才住房，解决年轻人定居珠海的住房难题；配套员工食堂、通勤班车、医疗服务、子女教育配套，全方位降低青年员工生活成本。
在职业成长层面，格力为应届生搭建清晰晋升通道，技术岗、管理岗双线发展路径并行，不唯资历、不唯年龄，重点考核创新能力、实干责任心，大量90后、00后年轻骨干已经进入格力核心研发、管理团队。
不跟风裁员，不缩减校招，六千余名青年奔赴格力的背后，是董明珠坚守多年的实业初心。在不少企业把“降本增效”等同于裁员减负时，格力选择与员工共担风雨，宁愿全体降薪共度难关，也不放弃任何一位员工；同时持续重金吸纳青年人才，扎根自主研发，深耕实体经济。短期利润让步长期人才布局，经营压力优先守护员工民生，这份刻在格力发展脉络里的责任与坚守，正是中国制造企业最珍贵的底气。
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