AI够用,但管理层没跟上
Uber前首席经济学家李斯特抛出一个反常识观点:今天的AI已经够用,缺的是有领导力的管理层。
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从堆量转向落地
他提醒企业,想从AI拿到规模化收益,用力方向要变:减少盲目堆token用量,转向把AI嵌入真实工作流程,让实际产出落地。AI的价值要体现在流程里,而不能只算消耗了多少token。
瓶颈在组织
这需要管理层站出来,带头推动实验、建立衡量机制。没有这样的领导力,模型再强,业务结果也很难跑出来。李斯特把问题指向组织层面——AI落地的瓶颈,可能正是管理层能不能用实验和数据去牵引变革。
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