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2026年8月13日《焦作日报》A02版

节省财政资金90万元、盘活资产380万元

市公共资源交易中心强化监督拧紧资金“安全阀

面对“过紧日子”常态化要求,如何把有限资金用在刀刃上?市公共资源交易中心以创新作答:近两年来,通过采取自主研发、增值服务、以建代维等多元化手段,花小钱、办大事,在降低财政支出的同时,显著提升了资源配置效率和廉政风险防控水平,直接节省财政资金90万元、盘活资产380万元。

另辟蹊径搞研发,实现技术自主与成本可控。该中心在AI智能问答系统方面,利用火山模型、DeepSeek大模型等开源技术进行自主研发,将市场估值超20万元的产品成本压缩至7500元;针对人工智能+场景应用前沿产品2.5D多维立体轨迹图,与相关上市公司建立战略合作,采用成果共享的模式,仅用21万元即完成部署。对于价格昂贵的智能现场管理、风险预警综合平台系统,该中心组织技术力量自主研发“七条智慧技防线”,集成算法摄像头、红外感知等新科技成果,实现了从有感监督向无感监测的跨越,总投入仅18万元。该项创新被省委改革办予以推介,省纪委监委驻省发改委纪检组领导称之为“花小钱办大事的好做法”。

巧用“买一送一”新招,把“一分钱掰成两半花”。在采购预算为18万元的设备时,该中心创新推行“产品+赠品”双报价模式,要求供货商不仅报商品价格,还要附赠配套产品。最终,一家供货商以16万元报价,还附赠了价值20万元的设备。

探索以建代维新模式,变资金沉淀为资产盘活。针对某系统原采购价380万元、免费运维期结束后每年需支付60万元维护费的情况,该中心主动探索以建代维模式:干脆把系统“接盘”过来,用运维费“置换”电子档案、数字人开标等软硬件设备。

打造“智慧服务舱”小载体,低成本撬动大监管。该中心在全国首创“招标人智慧服务舱”,以单个舱体平均1.5万元、总投入12万元的低成本,实现招标人、监督人员、代理机构人员、评标专家、交易中心工作人员五类主体的全流程在线监管。这一模式直接撤并了传统的“集中监控室”,每年可节省人工及场地运维费用超过30万元。日前,陕西省部分城市的公共资源交易中心对这一模式进行了借鉴复制。

焦作日报全媒体记者 杨丽娜 刘旭 报道

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