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华神故事

HUASUN

STORY

以智造守护品质

让每一滴好水更放心

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华神·蓝光安德生产基地生产智造部,一支68人的精干团队,驻守在12000平方米的现代化生产基地。这里承载着华神科技饮品事业部的重要产能,也是公司自动化、数字化标杆生产基地。

2025年10月,该基地获评「成都市数字化车间」,团队负责人李强将这场转型概括为一次范式的跃迁:从「人盯机」的被动防御,升级为「机育人」的主动进化。

壹 · 破局

从零起步,获权威认定

数字化车间建设的起点,并非设备轰鸣的车间,而是一张白纸。起步阶段最大的瓶颈是数字化人才储备为零——公司初期缺乏具备工业互联网与智能制造背景的专业技术人员。

面对这道坎,团队借助经信局资源对接,引入外部专家团队专项辅导,帮助核心骨干逐步建立对生产数字化的系统性认知与自主运维能力。这不是简单的「请外援」,而是一场从「外部输血」到「自我造血」的能力跃迁。

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2025年10月9日,成都市经济和信息化局发布认定名单,华神·蓝光安德生产基地凭借在智能化、数字化建设上的突出表现成功入选。在本次公布的认定名单范围内,成都市饮用水行业中,仅有我司获得该项资质。这份权威认定,标志着华神在生产制造方面取得了阶段性成果。

贰 · 创新

三大数字化核心突破

基地的数字化改造不在于购置了多少高端进口设备,而在于所有改造始终锚定水企核心痛点展开——水质零风险、产能无浪费、人员不冗余。三大突破,层层递进。

全流程无人化智能管控

从深井取水到灌装码垛,全流程实现自动化控制与 PLC闭环工艺调节。通过在传统设备中集成传感器、控制器、工业软件,将物理信号转换为数字信号实时处理——从人工值守转向系统自主调控,从经验判断转向算法决策,构建起「零接触」生产的标准化管理范式。

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设备互联与数据云端体系

核心设备联网率 70%关键工序数控化率 80%

生产数据实时上云存储,打通设备数据孤岛,构建以生产基地为单元的工业物联网架构。可视化监控平台支持手机、平板远程查看水质、产线效率、设备预警,让管理者随时随地掌握生产脉搏。

️ 业务协同智能管理体系

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依托数字孪生系统与工业物联网平台,通过VPN安全隧道实现远程穿透式诊断。某次水处理系统压力异常触发预警,系统自动推送告警至维修值班人员终端,人员远程调取历史运行曲线、精准定位异常节点并下发参数校正指令——,成功规避了一次潜在的产线非计划停机。

⏱️ 全程耗时不足15分钟,成功规避了一次潜在的产线非计划停机。

叁 · 铸队

以战代训的68人精干团队

数字化转型对员工技能提出了全新要求。公司专门设立智造部,由李强统筹各基地技术人才的规划、培养与调配,通过持续推动现场设备技改与数字化深度应用,在实践中锻造复合型技能人才梯队,形成「项目实战、以战代训」的成长机制。

团队的「三不原则」

不靠经验拍板 | 不靠人盯隐患 | 不靠会战补漏

所有决策须有数据支撑,所有风险须在系统中显影

真正实现从「经验驱动」向「数据驱动」的品质管控范式转变。让每一滴水的诞生,均可计算、可干预、可归因。

肆 · 品质

守好每一滴水的承诺

品质是饮用水企业的生命线。郫都基地按照食品工业最高标准设计建造,配备自动化生产设备与智能化管理系统,构建起覆盖全流程的洁净管控体系。在团队成员看来,每一桶水、每一瓶水都承载着消费者的信任,「零接触」是贯穿取水、生产、灌装、码垛全过程的实际行动。

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无论是酷暑还是旺季,产线不停、品质不降,始终是团队雷打不动的底线。正是这份对品质的敬畏与坚守,让基地在一次次检验中行稳致远,也让「华神·蓝光」的优质饮用水走进更多家庭、赢得更多信赖。

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「华夏之神,健康中国」

这八个字不是口号,而是郫都基地数字化转型的底层逻辑——通过产线设备全面数字化改造,实时采集并闭环反馈各工艺环节的关键质量指标,借助大数据分析与统计过程控制方法,持续优化工艺参数窗口,实现产品质量的精准管控与持续改善。

从68人到12000平方米,从一张白纸到市级数字化车间,从「人盯机」到「机育人」——生产智造部郫都基地用一场扎实的数字化蝶变,为华神的品质坚守注入了创新动能,也为饮用水行业的智能化转型刻下了一个可复制的样本。