从量子到AI芯片，从语音识别到空中成像，一所低调的大学，专注基础科学研究，却交出了最硬核的创业答卷
引子：又一家中科大系企业敲钟了
2026年8月11日，上海证券交易所。国仪量子（688828）登陆科创板，开盘暴涨418%，收盘涨419%，市值一举突破440亿元。
敲钟的人叫贺羽，1992年出生，17岁考入中科大少年班。他的导师——中国科学院院士杜江峰——站在身后，看着这个当年在14平方米小办公室里"白天见客户、晚上写代码"的学生，把一家实验室里的创业公司，做成了"量子精密测量第一股"。
这一幕，熟悉得让人恍惚。
往前推两个月，本源量子完成近30亿元Pre-IPO轮融资，估值210亿元，创始人郭国平是中科大教授。再往前推几年——科大讯飞（刘庆峰，1990年考入中科大，1999年创立）、寒武纪（陈天石，16岁考入中科大少年班，2026年市值一度突破万亿）、国盾量子（潘建伟团队，科创板"量子通信第一股"）、云从科技（周曦，中科大校友，"AI四小龙"之一）、东超科技（韩东成，中科大光学博士，全球唯二掌握空中成像技术的企业）……
一份长长的名单背后，是一个更值得追问的问题：中科大——这所偏居合肥、从不张扬的大学，凭什么成了中国硬科技创业的最大策源地？
一、一条量子大道，半部中科大创业史
合肥高新区，云飞路。这条只有几百米的街道，有一个更响亮的名字："量子大道"。
国盾量子、本源量子、国仪量子——中国量子信息产业的"三驾马车"，全部聚集在这条路上。它们的源头，分别指向中科大的三位院士：潘建伟、郭光灿、杜江峰。
这不是巧合。这是一所大学用三十年时间，在一个方向上持续积累、层层递进的结果。
郭光灿是中国量子光学和量子信息科学的开拓者，从上世纪80年代就开始布局量子领域。潘建伟是他的学生，后来成为"墨子号"量子科学实验卫星的首席科学家。杜江峰是中国最早从事量子计算实验研究的学者之一。三个人，三代人，把中科大打造成了中国量子科技的"黄埔军校"。
而当这些积累开始"溢出"实验室——郭光灿团队孵化出本源量子，潘建伟团队孵化出国盾量子，杜江峰团队孵化出国仪量子——人们才发现，中科大在量子领域的播种，早已从"基础研究"长成了"产业森林"。
本源量子：中国第一家量子计算企业，已迭代四代超导量子计算机，"本源悟空-180"拥有180个计算量子比特，量子云平台覆盖全球192个国家、访问量超4900万次。Pre-IPO融资近30亿，估值210亿，剑指"A股量子计算第一股"。
国盾量子：2020年在科创板上市，发行价36.18元，首日涨幅超800%，被誉为"量子通信第一股"。围绕量子保密通信，建起了从"京沪干线"到量子密话的产品矩阵。
国仪量子：从杜江峰一次学术报告会上的"屈辱故事"开始——实验室凑了200万美元买一台进口仪器，对方不仅坐地起价，维修还要等半年。17岁的贺羽听完，第二天就找到导师要求加入。十年后，国仪量子的电子顺磁共振波谱仪已实现全球第300台交付，客户包括美国范德堡大学等国际顶尖学府，今年还在美国发布了AI智能解谱平台。
量子通信、量子计算、量子精密测量——中科大用一个实验室的学术传承，撑起了中国量子产业的三个支柱。
二、不只量子：中科大系的硬科技版图
如果以为中科大的故事只是"量子"，就太低估它了。
在AI芯片领域——寒武纪，创始人陈天石，1985年出生，16岁考入中科大少年班。2016年创立，2020年登陆科创板成为"AI芯片第一股"，2026年6月底市值一度突破万亿，成为科创板首家万亿市值公司。尽管盈利之路仍在爬坡，但这家诞生于中科院计算所、扎根中科大技术土壤的企业，已经成为中国AI芯片最响亮的符号。陈天石曾解释"寒武纪"这个名字：5.42亿年前，生命多样性大爆发，那个地质年代叫寒武纪——他希望在人工智能时代，也能有同样的寓意。
在智能语音领域——科大讯飞，创始人刘庆峰，1973年生，1990年考入中科大。1999年，博士二年级的刘庆峰带领十几名同学，在合肥的民房里创立科大讯飞。2008年在深交所上市，成为中国在校大学生创业首家上市公司。二十多年来，科大讯飞从语音合成起家，成长为全球第二大智能语音公司，在中文语音市场占有率超80%，硬生生从国外巨头的垄断中撕开了一道口子。刘庆峰定下的那句话——"中文语音技术应该由中国人做到全世界最好"——至今仍是讯飞人的信条。
在新型显示领域——东超科技，创始人韩东成，1992年生，中科大光学博士。2016年，他和室友范超在宿舍里决定做一件"科幻电影里才有的事"：让影像悬浮在空气中，还能用手指直接操作。靠着给毕业生拍照赚来的18万元启动资金，两个人用三年时间研发出国内第一块"负折射平板透镜"——在此之前，这项技术被日本企业垄断了二十年。如今东超科技已是元宇宙领域独角兽，产品出口法国、马来西亚，核心技术斩获德国纽伦堡国际发明展金奖。韩东成说，他不是天才，只是"在科技无人区里多走了几步"。
在AI视觉领域——云从科技，创始人周曦，中科大校友，中科院重庆绿色智能技术研究院出身。2015年创立，2022年登陆科创板，成为"AI四小龙"中首家科创板上市企业。云知声，中科大博士黄伟创立，三次冲击IPO，主攻AI语音赛道。再往芯片领域延伸——恒烁半导体，创始人吕向东是中科大1979级近代物理系校友，主攻存储芯片和MCU，已在科创板上市。中科大系的身影，几乎出现在硬科技创业的每一个关键环节。
三、中科大做对了什么？
如此高密度的硬核创业军团崛起，中科大的密码是什么？
第一，也是最根本的：基础科学的"长尾效应"。
中科大是中国极少数真正以"基础科学研究"为底色的大学。从1958年建校起，它就顶着"培养顶尖科学家"的使命，而不是"培养工程师"。郭光灿在上世纪80年代开始布局量子信息的时候，这个领域在全球都看不到任何商业化的可能。但正是这种"不管有没有用，先把底层原理搞清楚"的学术传统，让中科大在一个又一个前沿方向上比其他人早了十年到二十年。
当量子计算从"物理学家的玩具"变成"国家战略产业"，当AI芯片从"学术论文的副产品"变成"千亿赛道"——中科大早就在那里了。它不是在追风口，是等风来。
第二，导师与学生的"传帮带"形成了创业的信任链。
仔细看中科大系的创业图谱，你会发现一个独特模式：几乎所有成功的创业公司，都是"导师+学生"的组合。贺羽与杜江峰（国仪量子）、郭国平与郭光灿（本源量子）、潘建伟与彭承志（国盾量子）、刘庆峰带着十几个同学（科大讯飞）……这不是偶然。
贺羽的故事最具代表性：杜江峰在学术报告会上讲了自己买仪器被国外厂商"卡脖子"的经历，17岁的贺羽听完就去找他。杜江峰没有说"你先好好读书"，而是给了他一间14平方米的办公室，让他"白天见客户，晚上写代码"。八年后，这家从14平方米起步的公司，在科创板敲钟。
在中国的高校体系里，有多少教授愿意把一个本科生（哪怕是少年班的）真正当作创业伙伴来培养？中科大做到了，而且做成了惯例。
第三，合肥不是"退而求其次"，是"土壤"。
很多人会觉得，中科大创业企业集中在合肥是因为"在哪儿读书就在哪儿创业很方便"。但这个解释太表面了。真正的原因是：合肥为中科大系的硬科技创业构建了一个完整的生态系统。
"科大硅谷"——安徽省专门为中科大校友创新创业划出的8.22平方公里，核心区和高新园几乎全部在合肥高新区。预计到2025年汇聚超10万名各类人才，基金规模超2000亿元，培育上市公司和独角兽50家以上。这不是概念，而是真金白银的制度性托举。
中科大先进技术研究院——2012年启动，十年来累计孵化中科大和校友企业近三百家。科大先研院不只是孵化器，它是一条"科学→技术→创新→产业"的价值传递链。合肥还把整座城市变成了"实验室"：全国首个城市级场景公司让自动驾驶汽车与交通信号灯实时互动，工业AR眼镜在钢铁冶炼中监测"会呼吸的钢水"。
还有"合肥模式"那个经典故事：2018年，东超科技资金链断裂，韩东成几乎撑不下去。合肥高新区的种子基金给了800万元，让这家公司活了下来。今天，东超科技已是国家级专精特新"小巨人"。同样的剧情也发生在国仪量子、本源量子和无数个中科大系创业公司身上——在它们最弱小的时候，合肥做了那个"给第一笔钱的人"。
第四，少年班：一种特殊的人才密度。
中科大的创业名单里，"少年班"是一个高频词。贺羽16岁进少年班，陈天石16岁进少年班，还有无数从中科大少年班走出来的人，虽然没有全部成为企业家，但他们构成了一个极高浓度的人才池。
少年班的意义不只是"提前选拔聪明孩子"。更重要的是，它把一群极度聪明、极度好奇、极度自我驱动的人放在了一起。贺羽后来回忆，刚进少年班时他找物理老师说"这本书涉及的任何公式我能从第一章背到最后一章"，结果得了零分——老师让他明白，聪明不是"记住"，而是"理解"。这种高浓度的"思维碰撞"，在量子实验室、在先研院的创业沙龙里不断发酵，最终长出了中科大系的创业基因。
四、和清华系比，中科大系的独特之处在哪里？
我们曾报道过清华校友企业情况清华校友硬科技创业军团爆发，清华创业军团的爆发，靠的是电子等专业三十年积累、芯片国产替代的国运、校友资本网络的内循环。中科大系走的是一条不同的路。
清华系更"产业"：半导体、芯片、机器人，直接切入制造业核心环节，校友网络里弥漫着"攒局"的文化——师兄投师弟，校友跟校友，形成一套精密的资本内循环机制。
中科大系更"科学"：量子、AI芯片、新型显示、智能语音——几乎每一项都是从基础科学研究的"溢出"中生长出来的。它不是沿着产业链找机会，而是从实验室的最深处"长出来"的。它的信任机制不是校友资本，而是导师-学生关系；它的"护城河"不是商业模式，而是十年二十年持续投入的基础研究积累。
一个细节很能说明问题：清华系的企业名，长鑫科技、韦尔股份、燧原科技、禾赛科技——大多是"工业感"的名字。中科大系的企业名：国仪量子（"为国造仪"）、本源量子（"追问本原"）、寒武纪（"生命大爆发"）、东超科技（"东方超越"）——带着一股"科学浪漫主义"的味道。这不仅仅是取名风格的差异，这是两所大学底层气质的投射。
五、给教育和成长的启发
中科大系的崛起，不只是合肥的骄傲。它对整个中国教育和人才培养体系，至少有三个层面的启发。
启发一：基础研究不是"闲棋"，是产业爆发最大的"伏笔"。
郭光灿布局量子信息的时候，全世界没人知道量子计算能用来干什么。杜江峰研究电子顺磁共振的时候，也没有人想到十年后会有一家440亿市值的公司因此诞生。但恰恰是这种"不计短期回报"的投入，才让中国在量子计算、量子通信、量子精密测量三个方向上同时站到了世界第一梯队。
中国教育体系最大的问题之一，就是把"有用"当作唯一的评价标准。什么专业好就业就选什么，什么技能工资高就学什么。但真正改变世界的科技创新，从来不是从"有用"出发的——它是从"好奇"开始的。中科大的故事告诉我们：一个国家最值得投资的不是"现在热门的专业"，而是"现在还看不到用处的基础科学"。因为你现在不投，十年后别人有了，你只能花200万美元去买，还得看别人脸色。
启发二：最好的教育，是"让年轻人看见最好的东西"。
贺羽的起点，是杜江峰的那场学术报告会。那场报告改变了他的一生。但更深层的逻辑是：中科大把最顶级的研究资源——院士、国家实验室、大科学装置——向本科生敞开了。
很多大学的模式是"本科生好好上课，研究生再进实验室"。中科大做的恰恰相反：让17岁的少年直接站到量子技术的最前沿，让他亲眼看到"我们被卡脖子"是什么感觉，然后让他自己决定要不要去改变这件事。这种教育不是"灌输"，是"点燃"。
对中国教育的启发很简单：不要让年轻人等到研究生才接触真正的科研。一个孩子在最容易被点燃的年纪，有没有见过真正热爱一件事的人？有没有近距离接触过世界级的前沿课题？这比多背一百道题重要一万倍。
启发三：校友网络不是"资源交换"，而是"深度信任"。
清华系校友网络的核心是"资本内循环"——师兄投师弟，校友基金滚动壮大。中科大系走的是另一条路：导师-学生关系构成的"学术信任链"。杜江峰给贺羽的是一间14平方米的办公室，这份信任比任何投资都值钱。贺羽的第一批投资人里，有他的70后学长刘庆峰（科大讯飞董事长）和50后学长董永东（科大国创董事长）——不是因为他们在一个"校友投资圈"里，而是因为他们在中科大的实验室里、教学楼里建立了真正的信任。
中国的高校动辄强调"校友经济""校友基金"，但如果校友之间没有在年轻时代建立过真正的信任——一起在实验室熬过夜，一起为一个技术难题吵过架，一起被老师"虐"过——所谓的"校友经济"就只是一张通讯录。中科大系之所以能跑出这么多硬科技企业，根本原因不是校友基金会规模有多大，而是科大校园太小，所有人都互相认识，所有人都知道"谁是真的有本事"。
中科大有一句校训叫"红专并进，理实交融"。外界常常只记住了"红专"，忽略了下半句。但正是下半句——理实交融——定义了中科大系创业者的底色：他们不是在"做企业"，而是在"把科学变成现实"。
刘庆峰做语音识别，是因为相信"中文语音技术应该由中国人做到全世界最好"。陈天石做AI芯片，是因为在实验室里看见了深度学习需要全新的硬件架构。贺羽做量子精密测量，是因为导师买一台进口仪器被卡了脖子。韩东成做空中成像，是因为希望"科幻走进千家万户"。
每一个人，都在用一个具体的技术，回答一个他从学生时代就刻入心里的问题。
这就是中科大给中国最大的启示：不是它有多少个上市公司，而是它证明了，当一所大学真正把基础科学当作信仰、把师生信任当作传统、把"为先不为人后"当作基因——它培养出来的人，会在未来的某个时刻，一起改变世界。
—— 参考来源 ——
凤凰网《中科大少年班团队即将敲钟："量子精密测量第一股"闯关科创板》2026-05-28；企鹅号《中科大同学带队,国仪量子要IPO了》2026-05-19；企鹅号《国仪公司上市首日收涨419%,90后董事长出自中科大少年班》2026-08-11；中新网《"90后"贺羽十年追梦"量子路"》2022-05-24；中安在线《徽商正青春：徽商90后开始"上桌"了》2025-03-21；东方财富网《冲刺IPO！本源量子完成30亿元融资》2026-06-07；人民网《合肥高新创业园：科大校友驰骋创新沃野》2022-07-19；腾讯网《寒武纪股价飙升,创始人陈天石身价超1500亿》2025-08-25；企鹅号《寒武纪董事长陈天石：万亿市值体验卡只拿了48小时》2026-07-07；百度百科"刘庆峰""韩东成""云从科技"词条；搜狐《以"空气成像"书写中国青年的科创答卷》2025-05-03；光明网《"创"出新动能 "闯"出新天地》2024-12-06；人民网《合肥高新区：实施"六大工程" 加快"科大硅谷"建设》2022-06-24等
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