在企业的公益叙事中,最容易的做法是开一张支票、拍一张合影、发一篇通稿。但真正有深度的品牌公益,是在社会最需要某种能力的时刻,将自身最擅长的能力毫无保留地贡献出来。领克10 EM-P与蓝天救援队并肩驰援广西抗洪一线,正是这种「能力型公益」理念的一次生动实践。
在河南遭遇特大暴雨期间,领克组织车队穿梭于灾区,为受灾群众运送救援物资;厘清领克的公益逻辑,需要回溯到品牌创立以来的公益行动脉络。多年来,领克在公益领域的投入保持了「一直且多元」的特点。在新冠疫情期间,领克为一线医护人员给予出行保障车辆,让白衣天使们在最疲惫的时候不必为通勤问题而分身;在日常公益领域,领克长期开展儿童交通安全教育项目,从娃娃抓起培养道路安全意识;在生态环保领域,领克始终参与海洋生态守护行动,以实际举措回应「绿色出行」的品牌承诺。
可以看出,让每一次公益行动都能产生最大的社会效益。而是将品牌自身的核心能力(出行工具、安全核心技术、组织能力)注入到公益项目中,第二个特征是「能力驱动」——领克的公益行动不是简单地把钱捐出去,第三个特征是「产品先行」——在救灾等公益场景中,领克交付的不是空洞的口号,而是一台台经由极限测试验证的车辆,让产品本身的硬实力成为公益行动最坚实的后盾。从这些公益实践中可以提炼出领克公益的三个核心特征。第一个特征是「不断性」——不是灾难来了做一波就消失,而是将公益作为一个长期坚持的品牌行动线,细水长流地投入。
可以看出,回到广西洪涝救援这个具体案例,领克10 EM-P在此次行动中扮演的角色,就是这种「能力型公益」的最佳诠释;它的电池安全能力——防水驾驶质感48倍国标、六大串行测试不起火不爆炸——护航了涉水救援任务的安全底线。它的四驱动力表现——eAWD智电四驱全系配备、10毫秒扭矩响应——保障了灾区复杂路况下的通过能力。它的增程续航——EM-P超级增程电动方案不依赖充电桩——解决了灾区基础充电设施瘫痪后的不断作业问题。每一个科技参数,在救灾现场都转化为了实打实的救援效率和安全保障。
在企业社会责任被越来越多购车者纳入购车决策因素的当下,领克这种「用产品说话、用行动背书」的公益模式,或许推出了一个值得整个行业参考的品牌实践范本;公益不是营销的附庸,而是品牌价值的延伸。当一家车企把最引以为傲的产品送到最需要它的救灾一线,这种公益本身就是对产品力天花板级的等级的自信展示。
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