储能融资租赁高速扩张，风险暴露，行业警钟敲响。
预见能源从多个媒体渠道获悉，光大金融租赁党委副书记、总裁魏超被有关部门带走。
消息传开时，行业里的反应可能是"果然来了"。
魏超任内最重要的事情之一，就是推动光大金租大举杀入储能。2023年代行董事长职责，2025年正式出任总裁，这期间光大金租运营了多座风光储能电站。今年3月，他和储能系统龙头海博思创签了合作协议。然后，人就被带走了。
光大金租总资产1592亿元，净利润超21亿元。一家千亿级金租公司的掌舵人，在力推的业务板块刚刚成型时出事，这件事本身已经够让同行掂量。更让行业坐不住的是，就在魏超被带走前后，交银金租和长江联合金租几乎同时把储能巨头南都电源告上了法庭。
两件事加在一起，储能融资租赁这条赛道上，警报已经拉响。
金租公司为什么集体往储能里冲
截至2025年末，金融租赁行业总资产5.23万亿元，新型储能租赁资产余额567.32亿元，同比增长154.66%。在所有业务中增速最快。
翻倍增长，这个速度放在任何一个行业里都算疯狂。金租公司不是做慈善的，它们冲进去的逻辑很清晰。
传统基建和城投业务饱和了，利差在收窄，手里攥着大把资金没地方去。储能正好撞上"双碳"风口，规模起得快，单体项目动辄上亿，而且储能电站是标准动产，权属清晰、可移动、可估值。对金租公司来说，这几乎是个完美的新赛道。
所以你能看到，国银金租、兴业金租、华夏金租、昆仑金租、越秀租赁，一排排地往里扎。远景能源拉上华润融资租赁、太平石化金租、苏州金租搞"益企储"计划。海博思创和中信银行、中信金租签协议。
大家都觉得找到了新的利润增长点。
银行业协会的数据显示，行业整体不良率0.91%。这个数字放在金融行业里是非常低的水平。但需要注意的是，这个漂亮的数据是行业平均值。在金融租赁大力扩张的新型储能等领域，风险正在暴露。随着部分企业爆雷，相关资产质量可能显著恶化，行业均值可能掩盖了局部板块的真实风险。
企业接连爆雷
金租公司被拖下水
南都电源只是一个缩影。交银金租和长江金租追着它打官司，是因为这家曾经的行业龙头两年内资产负债率冲到92%以上，163个账户被冻结，2026年7月进入预重整。金租公司手里的租赁合同，变成了一纸空文。
被拖下水的远不止这两家金租公司。
棒杰股份2022年跨界光伏，通过融资租赁加杠杆扩张。皖江金融租赁和苏州金融租赁先后起诉，法院判扬州棒杰支付租金及违约金合计超1.7亿元。截至2025年6月，光伏板块子公司借款逾期合计约8.72亿元。
同德化工子公司同德科创，被海通恒信国际融资租赁起诉，要求支付剩余租金5541.52万元。ST泉为子公司被苏银金融租赁起诉，法院判支付租金1614万元。
这些企业的共同点是什么？都是在行业高点通过融资租赁加杠杆扩张产能。2025年上半年电芯价格跌破二三线厂商成本线，储能系统价格较2023年高点跌去近八成。光伏组件价格跌到现金成本以下，全行业普遍亏损。
金租公司往里冲的时候，看的都是行业增速。没人认真想过，增速越快的行业，掉头的时候摔得越狠。
租赁物处置
一个被忽略的死穴
融资租赁的核心逻辑很简单：我出钱买设备租给你用，你还不上钱我就把设备收回来卖掉。
这套逻辑在飞机、船舶、工程机械上跑得通，因为二手市场成熟，设备残值可预期。但在储能行业，这套逻辑正在失效。
储能电池能量密度持续提升，光伏组件转化效率年年提高。三年前安装的设备，放到今天技术上已经落后一到两代。更关键的是，这些设备根本没有形成成熟的二手流通市场。
承租人违约了，租赁公司把设备拆回来，卖给谁？谁愿意接手一套技术落后、残值难以估算的储能系统？
金租公司在做项目的时候，尽调报告里写的都是"租赁物特定化、可处置"。可真到了处置的时候才发现，所谓的"可处置"只存在于PPT里。
魏超被带走，南都电源被起诉，这两件事放在一起看，折射出的问题其实是一个：金租公司在储能赛道上的风险控制，从一开始就是纸糊的。
为了抢市场，尽调标准可以放松。为了冲规模，售后回租模式下连租赁物的实物管控都做不到位。大家都在赌行业一直涨，没人想过行业跌下来怎么办。
富银融资租赁2026年上半年预亏1100万到1250万元，主因就是储能业务收入大幅下降。这还只是开始。
567亿元的新型储能租赁资产，对应的是154%的增速。这些资产里有多少正在变成不良，目前没人说得清。南都电源的案例已经说明，当一家公司的资产负债率超过92%、163个账户被冻结的时候，靠诉讼追回租金的可能性微乎其微。
魏超被带走调查，具体原因还不清楚。但这件事给整个行业敲的警钟是：过去几年在储能赛道上狂奔的金租公司们，该停下来看看自己手里到底攥着什么东西了。
光大金租的总裁被带走了，交银金租和长江金租的官司还在打。储能融资租赁这场狂欢，到了该买单的时候。
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