2026年7月22日,国务院国资委公布了2025年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单。48家企业上榜。
名单上,国家电网、中国石油、中国移动位列前三。能源、军工、通信领域的巨头们占据了绝大多数席位。
但有一个名字,出现在这份名单的第48位——中国化学工程集团有限公司。
在它旁边,中国建筑、中国交建、中国中铁、中国铁建、中国能建等传统基建巨头,集体消失。
中国交建19连A、中国建筑18连A的考核神话,正式终结。
一、A级考核,到底是什么?
国资委对中央企业的经营业绩考核,分为A、B、C、D四个等级。A级是年度最高评价。
它不是一张荣誉奖状,而是一套实实在在的“指挥棒”。考核结果直接挂钩企业负责人的绩效年薪。A级企业负责人的绩效年薪挂钩系数更高,跌出A级则意味着收入明显下调。
2025年的考核体系,采用了优化后的“一利五率”指标。“一利”是利润总额,“五率”包括净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率、资产负债率。其中,“营业收现率”在2025年替换了此前的“营业现金比率”——从“账面上赚了多少钱”转向“真金白银收回了多少钱”。
这套体系的核心逻辑很清晰:不再以营收规模论英雄。
二、万亿巨头们,为什么集体落榜?
中建年营收破万亿,中交、中铁、中铁建也都在数千亿级别。它们的体量,是中国化学的数倍甚至十倍。
但体量大,不等于考核得分高。
传统基建巨头的商业模式,决定了它们在新的考核体系下面临天然劣势:
第一,营收规模大,但利润含金量不高。房建、基建施工是充分竞争市场,毛利率持续走低。项目越接越多,营收越来越大,但“赚的是辛苦钱”。
第二,现金流是硬伤。工程行业的通病——垫资施工、回款周期长、应收账款高企。截至2024年末,八大建筑央企应收账款合计达1.37万亿元。“营业收现率”恰恰考核的就是这个问题——账面利润再高,如果钱收不回来,照样扣分。
第三,科技创新得分难。传统施工企业的技术创新更多围绕施工工艺,缺少自主可控的产业化核心技术。在研发投入权重持续提升的考核体系下,很难拿到高分。
三、中国化学,凭什么守住A级?
中国化学2025年实现营收1901.25亿元,同比增长1.88%;归母净利润64.36亿元,同比增长13.15%。
营收不到2000亿,利润60多亿——在央企序列里算不上“巨头”。但它守住了A级。
原因一:赛道不同。
中国化学的主业是化工工程——建化工厂、建煤化工基地、建新材料产线。它和中建、中交干的不是同一件事。
化工工程的核心竞争力是工艺包和技术专利。国内90%的煤化工、精细化工项目由中国化学承建,它手握7项石油化工施工总承包特级资质。这不是拼人力的施工赛道,而是靠技术吃饭的高壁垒赛道。
体现在财务上:2025年中国化学综合毛利率10.71%,同比提升0.6个百分点。在国内建筑行业毛利率普遍承压的背景下,这个数字说明问题。
原因二:研发投入有“硬产出”。
中国化学坚持“创新驱动”战略,聚焦高性能纤维、气凝胶等化工新材料领域,突破了己二腈、冷氢化法多晶硅、POE弹性体等一批“卡脖子”关键核心技术。
2025年12月,中国化学的己二腈项目首次实现满产。公司己二腈产能已达20万吨/年,气凝胶产能6万立方米/年。公司生产的尼龙66和气凝胶产品已成功应用于商业航天材料领域。
这些不是“论文成果”,而是已经产业化的技术突破——完美契合了国资委对科技创新的考核导向。
原因三:资产结构健康。
截至2025年末,中国化学现金类资产441亿元,有息负债合计124亿元。它是八大建筑央企中唯一在手现金大于有息负债的公司。资产负债率69.86%,在建筑行业中处于健康水平。
不差钱、不借钱,这在建筑业里堪称“异类”。
四、这张榜单释放了什么信号?
信号一:“规模为王”的时代彻底结束了。
过去,央企比拼的是年度新签合同、营收总额。如今,国资委不再奖励粗放式扩张。万亿营收的企业,如果盈利薄弱、现金流紧张、负债高企,照样拿不到A级。
信号二:行业分化会越来越剧烈。
资源、政策倾斜会持续向具备核心技术、高盈利质量、健康现金流的企业集中。48家A级企业集中在能源安全、国防军工、数字信息、高端制造等关键领域——这本身就是国有资本流向的清晰信号。
信号三:科技创新成为“硬通货”。
中国化学守住A级的最大筹码,不是营收规模,不是利润总额,而是己二腈、气凝胶这些实打实的技术突破。在国资委的考核体系里,能解决“卡脖子”问题的企业,天然拥有加分项。
2026年7月22日,当国资委公布48家A级央企名单时,一个微妙的变化发生了。
中国交建19连A的纪录终结了。中国建筑18连A的纪录也终结了。那些年复一年出现在A级榜单上的建筑巨头名字,这一次集体缺席。
取而代之的,是一家营收不到2000亿、不盖楼、不修路、专攻化工工程的企业。
中国化学的坚守,不是偶然。它是考核指挥棒转向后,市场给出的一个明确答案:规模不再是通行证,技术才是护城河。
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