（来源：辽宁日报）

转自：辽宁日报

张昕

摸清底数，当然要有数，但底数不仅仅只是“数”的问题，很多功夫在“数”外。对于底数，要“知其然”，还要知其“所以然”。

近日，江苏省金湖县整改频繁向基层要表格资料等问题的成果成效见诸媒体。2025年3月，金湖县工业和信息化局为摸排企业经营情况、开展经济运行分析，多次向乡镇、街道、开发区发出填报数据表格的通知，仅一周内就有数次。当年6月，该局频繁向下索要表格资料问题被江苏省级层面通报后，市县两级随即开展整改。以金湖县银涂镇为例，通过整改，现在副镇长李红电脑里的报表少了，到企业走访的次数多了。

媒体在报道此事时，用了《摸清底数不能动辄报数》这样一个标题。这个判断，确实切中了问题的要害，也道出了基层干部的心声。围绕这一报道，我们也可以换个角度观察。正如那位副镇长所言，数据当然要报，但报数据是为了发现问题、解决问题，“少一些临时催报和重复填表，我们就能有更多时间深入基层，把数字背后的情况摸得更准，把该办的事情办得更实”。

很多事，我们都需要摸清底数，这是一项常态化工作。摸清底数的目的是掌握实际情况，做到心中有数，为下一步、下一段的工作如何开展，甚至今后较长一个时期的工作如何规划，提供决策依据和思路参考。显然，这是一项很重要的工作，必不可少，必须做好，否则，可能影响决策，决不能等闲视之。

摸清底数，当然要有数，但底数可不仅仅只是“数”的问题，很多功夫在“数”外，正如那位副镇长要去一家企业“摸清底数”一样。近期，这家企业的开票数据出现波动，是订单减少了，还是产品已经发出、尚未开票？企业生产经营是否遇到了困难？“李红想去车间看一看，与企业负责人当面聊一聊”，目的可不只是想知道波动的数据具体是多少，而是更想了解数据构成、波动成因，不仅“知其然”，还要知其“所以然”。

一家企业个体也好，一个产业一条战线整体甚至一个地区工作全局也好，日常工作中，我们都要不断地根据变化，实时摸清底数，以此来发现问题、掌握情况，结合实际、作出研判，该出台啥政策就出台啥政策，该废止啥措施就废止啥措施。总之，要在摸清底数后采取相应措施。如果总是围着“数”转，那就把摸清底数这个事简单化了，也不能起到决策参考之功效。

单纯的数字，如果不放在大的产业政策背景下考量，如果不进行横向和纵向的比较，如果不从中条分缕析、透过数字看本质，而仅仅是填在表格里或者作为层层上报的“洋字码”，这样的底数，你心里还能有“底”吗？