洛阳将新增“全时段”商业新地标，丹尼斯九洲里街区启幕|丹尼斯|九洲里街区|全时段|洛阳市|餐饮

“这是洛阳首个全时段、全场景、年轻力导向的非标商业体，让逛完景区的游客有个‘直接走过来’的去处，让年轻人晚上有不用转场的据点，让周边居民下楼就有遛娃喝咖啡的空间。”

8月12日下午，洛阳，丹尼斯九洲里街区品牌启幕盛典现场，主持人话音落下，掌声响起。丹尼斯九洲里——这座占地面积45亩、总建筑面积7.6万平方米的商业项目，第一次向公众揭开面纱。这标志着洛阳在创新商业经营业态、深化文旅融合、促进夜间消费方面迈出新步伐。

丹尼斯九洲里街区项目周边，环绕着洛阳核心文旅资源，总投资7个亿，是丹尼斯集团从传统商业向非标商业转型的首次系统性实践。

“把人往下拉”的创新商业逻辑

记者了解到，九洲里采用开放式街区设计，坡屋顶搭配大面积玻璃幕墙，与周边历史景观形成对话。与传统商场将零售置于低楼层、餐饮娱乐置于高楼层的做法不同，九洲里采取了逆向布局。

项目总经理王中辉介绍，B1层以电影院、大型娱乐等目的性消费业态为主力，搭配大众饮品、烘焙甜点、轻食档口，构成“路过就能顺手解决需求”的生活补给站。1F主打新式餐饮和生活方式零售，打造社交目的地。2F以Livehouse为核心，配套烤物、锅类等夜间餐饮，构建夜生活主场。3F布局KTV、电竞娱乐等强目的性业态。

“传统商场把人往上赶，九洲里反其道而行，是‘把人往下拉’。”王中辉说，这一创新逻辑源于对当代消费行为的洞察——年轻人不再接受被强制安排的动线，更愿意被内容吸引，主动探索。

B1层不是“地下层”，而是“另一个洛阳”

如果说“把人往下拉”是商业逻辑上的逆向布局，那么让人“愿意走下去”，则需要空间设计上的精心营造。作为九洲里唯一的地下楼层，B1层承载着全时段消费闭环中高频刚需的入口功能，如何让消费者主动步入地下，成为设计团队需要回答的问题。

DPH空间室内设计创始人、执行董事王啟陞（Simon Wong）提出了“武周风华”的设计主题。这位曾在国际知名设计机构贝诺担任设计董事十五年的英国籍设计师告诉记者，传统商业项目的设计逻辑是“动线高效、铺位规整、人流可控”，而九洲里的设计逻辑是“体验最优化”。

在具体设计中，团队提取古建筑屋檐层叠形态，演变为天花叠级层次造型；采用金属镂空牡丹纹灯罩配合旋转装置，形成光影变化。“地下空间最大的优势是可以创造另一个世界，”王啟陞说，“九洲里B1层不是‘地下层’，而是‘另一个洛阳’。”

全时段消费闭环丰富夜间经济场景

洛阳文旅资源丰富，如何让游客“留下来、住一晚、再消费”，是洛阳文旅融合发展的重要课题。九洲里将夜经济作为核心发力点，给出了自己的解决方案。

2F的Livehouse将重点扶持独立音乐人和本地乐队，做有温度的小型现场演出；配套餐酒吧实现从日间咖啡到夜间精酿啤酒的切换；深夜食堂营业至凌晨，为夜间消费人群提供配套服务。“我们要提供的是一个从日落到凌晨、持续运转的夜间生活场。”王中辉说。

记者了解到，九洲里的全时段运营逻辑，是以不同时段、不同生活场景来组织空间内容——午后有茶所咖啡、烘焙甜点，晚间有餐酒吧、Livehouse、深夜食堂，构成完整的生活动线，从午后到深夜满足不同时段进场的客群需求，形成更长的消费停留。

从客群覆盖来看，项目周边3公里范围内覆盖70个社区、约14.5万常住人口，构成稳定的日常消费基本盘；全市18至35岁青年规模达120万至200万，为项目注入高频次、高互动的活力消费流量；三大核心景区节假日日均客流超过10万人次，提供增量消费来源。丹尼斯百货事业处总经理薄涛介绍，三类客群在时间和空间维度上形成互补——工作日有底、周末有量、节假日有爆，确保商业空间全天候高效运转。