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撰文 | 李可 编辑 | 林奚

8月13日,中国移动交出一份耐人寻味的中期成绩单。

营收5380亿元,同比下降1.1%;净利润789亿元,同比下降6.3%。如果只盯着这两个下滑的数字,你大概率会错过这张财报里最关键的信号。

真正值得读的,是数字背后的结构切换。通信服务收入3504亿元,同比下降5.7%,传统业务在收缩;但算力服务收入529亿元,同比增长14%;智能服务收入493亿元。两者合计已占主营业务收入的22.6%。更扎眼的是,AIDC收入同比暴增486%,智算服务收入增长130%。这种量级的增速,放在哪个行业都足够惊人。

中国移动正在从“卖流量”转向“卖算力”。转身必然伴随阵痛,但方向已经清晰得不能再清晰。

旧引擎在减速,新引擎在轰鸣

先看下滑到底是怎么回事。

通信服务收入下降5.7%,降幅不小,但原因并不全是“业务不行”。公司解释得很清楚:一是主动给套餐流量扩容——说白了,给用户更多流量、收更少的钱;二是增值税税目政策调整;三是新旧动能切换期的阵痛。

换句话说,一部分下降是主动选择:用短期收入换用户粘性和流量增长。

效果也看得见:上半年移动客户净增588万户,手机上网客户净增1145万户,客户离网规模持续下降;手机上网流量同比增长16%,增速翻了一倍。

用户没跑,流量在涨,只是单位流量的价格在降。通信行业的价格战已经打到头,接下来拼的是服务深度和用户价值。

真正值得盯着的,是另一头。

算力服务收入529亿元,同比增长14%。其中数据中心收入190亿元,增长13.2%。AIDC收入同比增长486%,从几乎可以忽略不计的规模,一跃成为增长最猛的业务线。智算服务收入53亿元,增长130%,贡献了算力服务收入增量的46%。

智能服务收入493亿元。九天模型收入增长12.8%,已推出超50款行业大模型;金融科技收入大增116.6%;世界杯期间,咪咕视频AI智能观赛功能累计使用3.6亿人次。

算力和智能两块加起来,已贡献超1000亿元收入。体量不小,且增速正以倍数级往上冲。

用户底盘也还在:移动客户10.11亿户,净增588万户;宽带联网客户3.37亿户,净增770万户;物联网卡连接数15.11亿户。但靠这个10亿级底盘吃老本的时代,已经结束了。

从“比特”到“Token”

底层商业逻辑在重构

看一家公司往哪儿走,最直接的办法是看钱往哪儿花。

上半年资本开支610亿元,同比增长4.5%。增速不算高,但结构变化堪称剧烈:通信网开支同比压减9.8%,算力网开支暴增71.3%,智能网开支暴增85.2%。算力网开支达到156亿元,同比多砸65亿元;通信网开支则压减了41亿元。

一减一增,方向已经写在账本上。

公司说得直白:当前算力供不应求,将坚持需求导向,加大从AIDC到超大规模智算集群的投入。中金公司在研报中也判断,客户算力需求旺盛,公司资本开支提升及结构变化与业务发展匹配。

这不是试探,是押注。

目前中国移动智算总规模已达11.27万PFLOPS(FP16),在网资源使用率超过90%。换句话说,建好的算力几乎全被用满。供不应求是真实市场,不是讲给资本市场听的故事。

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中国移动今年提出了一个很多人陌生的概念——Token(词元)经营战略。

简单说,Token是AI时代算力的“计量单位”。就像通信时代按流量收费、按通话时长收费,AI时代按Token收费:调用一次大模型,消耗多少Token,就付多少钱。

中国移动正把Token作为AI时代的核心运营单元,依托移动云和AIDC算力底座打造“Token工厂”,通过MoMA平台统一调度算力。MoMA平台已汇聚超300款主流开源与闭源模型,包括自研九天大模型以及DeepSeek、通义千问、豆包等。

公司已经设计多档位Token资费,并在多省试点,面向公众和政企市场推出全国统一的Token套餐资费

这意味着什么?

通信时代,中国移动的核心资产是基站和频谱——物理的、有形的;AI时代,核心资产正在变成算力集群和模型平台——数字的、无形的。从“卖连接”到“卖算力”,不是业务线的简单扩展,而是整个商业模式的底层重构。

为此,中国移动专门组建了Token办公室和算力办公室,设立数智事业部。组织架构的调整,往往比战略口号更能说明问题。

新旧动能切换的阵痛

回到最初的问题:利润为什么下滑?

答案不复杂:旧业务在萎缩,新业务还在爬坡。通信服务收入下降5.7%,算力服务增长14%。新业务的体量还不足以完全对冲旧业务的下滑。

通信服务是基本盘,3504亿元收入和10亿用户是压舱石。只要底盘稳,公司就有足够资源和时间完成转型。

算力服务是正在爆发的中坚力量,529亿元收入和14%的增速说明它已经越过概念阶段,进入实实在在的商业化轨道。

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智能服务是更远的未来,493亿元收入里,金融科技增长116%、数智文化增长12.5%。数字还不大,但方向清晰。

市场对转型故事整体持正面态度。中金公司维持“跑赢行业”评级,A股目标价118元,较当前股价有22.8%上行空间;花旗虽然下调目标价,仍维持“买入”;摩根大通将中国移动列为电信股首选。

更有说服力的信号是分红。净利润下降6.3%,中期派息仍从每股2.50元提高到2.51元,合计派发544亿元。变革期还能持续提升股东回报,本身就是一种底气。

5380亿营收、789亿利润,数字依然庞大。但比数字更重要的,是转向。

中国移动正处在新旧动能交替的“青黄不接”期:老业务在下滑,新业务在膨胀,但新业务体量还不足以完全覆盖老业务的缺口。算力与智能服务合计占主营收入22.6%,比例还在上升,但离成为主力仍有距离。

这不是被动挨打的衰退,而是一次有准备的战略转型。钱已经砸下去——算力网投资增长71%、智能网增长85%;组织已经调整——Token办公室由集团核心领导挂帅;生态已经搭建——300多款模型接入、头部企业结盟。

中国移动正在用通信时代积累的资本,去赌一个AI时代的明天。输赢可能要三五年后才能见分晓。但至少从目前看,这家公司知道自己要去哪里,也知道怎么去。