过去一周里，有来自上海、合肥、杭州等地的5位朋友，在沟通中提到WorkBuddy，其中4位已在使用，1位咨询是否该用。没想到WorkBuddy这么火了，刷新了小编的认知。
如果说以上只是小编个体经验，那么在视频号和抖音上连续刷到关于WorkBuddy上手使用的直播，则要比PC端2000万月访问量的数据更有说服力。
小编记得去年豆包大爆发时，也出现过类似情况：先是“豆包帮你变现”之类的书籍开始出版热卖，随后是一批直播账号介绍如何使用豆包。现在，类似的场景在WorkBuddy上复现了，小编看到人民邮电出版社7月出版了《WorkBuddy从上手到变现》，抖音和视频号上也有不少账号在直播。
当然，豆包是对话AI，上手更容易，尤其是在老年和青少年群体中，渗透率极高，这也是豆包月活超3亿的原因所在；WorkBuddy不同，对老人和儿童毫无吸引力，没有情绪价值，只有生产价值。所以，其下载用户无一例外不是牛马。
但牛马有自己的优势，那便是付费能力。比如，4位在用的朋友，有一位是自媒体创始人，他觉得审稿很好用，就买了年度会员，而且要求底下的员工也要使用，原因不难理解，用户不一定为虚幻的体验付费，但愿意为可见的提效埋单。
联想到此前北京暴雨，密云的一位副局长借助 WorkBuddy自费10亿Token开发了防汛小程序“叫应”，以及广东省推出的官方办公智能体“湾擎·WorkBuddy”，似乎从商业办公、内容创作到政务处理，都已经有 WorkBuddy 的身影。
而这背后，是腾讯财报会上披露的两组数据，单季资本开支高达528亿和目前WorkBuddy付费用户的毛利率已经和腾讯云业务整体相当。在AI光高投入低收入的今天，WorkBuddy有机会捅破这层悲观叙事。
小编虽然是WorkBuddy的重度用户，但这绝不意味着其他办公AI智能体就没有机会了。至少有两个理由，证明办公AI大战远未结束。
第一、就付费而言，办公场景远胜编程场景，但该赛道高度依赖企业内部工作流的深度整合能力，这方面飞书和钉钉都有更雄厚积累，而企微更善于连接客户；相比豆包办公和千问办公，WorkBuddy内部跨部门整合资源能力更弱，这一点不可忽视。
第二、办公AI的收入来源，到底是企业上云预算，还是人员岗位的优化，决定了行业天花板高低。如果提效为主，人员结构改变不大，收入规模就会较低；但如果重塑组织架构，节省30%以上劳动力，收入想象空间就会大许多。
WorkBuddy异军突起，但又未颠覆格局，眼下是一个极好的观察窗口，分析未必精准，谨为抛砖引玉。
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