海报新闻记者 孙杰 报道

8月13日上午，广东省委书记黄坤明，省委副书记、省长孟凡利共同会见了阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭，并见证双方签署战略合作框架协议。

一个省份的党政“一把手”同时出面会见一位企业“二把手”，在政企互动中并不常见。但放在当前“拼经济”的大背景下，这恰恰说明了一个信号：这场合作的分量，远不止一纸协议那么简单。

广东的“算力焦虑”与阿里的“算力底牌”

“十五五”开局之年，广东给自己定了一个雄心勃勃的目标——打造全国领先的人工智能应用先行省份。

AI时代，算力就是“水电煤”。截至2026年5月，广东已建、在建智算中心项目超56个，数据中心在用机架达142万架，位居全国第二。这个数字看起来不错，但面对广东庞大的制造业集群和汹涌的AI需求，仍显不足。

广东的算力布局早有规划——加快构建全省算力网，建好国家枢纽节点韶关集群。而就在今年4月，由中国电信联合阿里云建设的粤港澳大湾区首个“真武”万卡智算集群，已在韶关数据中心正式上线。该集群单卡吞吐性能较传统部署提升达9.3倍，计划扩容至10万卡规模。

这只是一个开始。黄坤明在会见中希望阿里“联动能源和通信企业强化在粤算力基础设施建设，带动更多数字产业链上下游企业集聚落地”。换句话说，广东不仅要阿里的算力，还要阿里把整个算力生态带过来。

对阿里而言，这恰恰是其最擅长的领域。阿里云正以“云+芯片”协同模式构建全球领先的AI基础设施。吴泳铭的回应也很干脆——“持续加大算力、AI大模型、数字化服务等资源的投放力度，推动更多核心业务、创新方向、优质项目优先在粤落地”。

制造业大省的“转型焦虑”与阿里的“模型能力”

广东是中国制造的最强心脏。2026年上半年，工业机器人产量增长34.2%，集成电路产量增长29.7%。数字漂亮，但广东深知，靠传统路径堆出来的制造业天花板已经触顶。

广东的破局思路很清晰——推动垂类大模型在消费电子、工业装备、医疗健康等领域的规模化应用。这不是泛泛而谈的“AI+”，而是要让大模型真正钻进工厂车间、产线流程。

这正是阿里的核心能力。通义系列大模型已与OpenAI、谷歌等国际顶尖模型处于同一梯队。而广东恰好拥有全国最丰富、最多元的制造业应用场景。此前阿里云已在东莞探索AI赋能制造业转型，此次签约意味着这一模式将从“试点”走向“复制”。

更深一层，广东还在推进“广东强芯”工程，力争在集成电路等重点领域形成突破。2025年广东集成电路产量已达942.4亿块，较2020年增长152%。阿里在芯片、操作系统等底层技术上的积累，恰好能与广东的“强芯”战略形成互补。协议中明确提及的“集成电路产业协同”，正是这一逻辑的体现。

“广货”出海的“渠道焦虑”与阿里的“平台势能”

今年前7个月，广东外贸进出口6.49万亿元，同比增长20.5%，占全国进出口总值的21.6%。数据一片向好，但微观层面的压力真实存在——关税壁垒、地缘政治博弈、中小企业信息不对称。

黄坤明在会见中特意提到，希望阿里“依托电商、跨境平台资源进一步拓宽广货内外销渠道”。这指向的正是广东外贸的痛点——如何帮数以万计的中小制造企业从“代工出海”走向“品牌出海”。

阿里在这方面早有布局。阿里国际站已在广州设立全国首个大学生跨境创业孵化中心，在东莞落地汽摩配产业垂直选品中心，在肇庆金利镇设立运营中心赋能五金产业带。此次签约后，这些“点状”布局有望连成“面”——吴泳铭承诺“以更大力度支持广货拓市场、塑品牌”。

阿里要什么？广东的“全要素试验场”

对阿里而言，广东的价值同样不可替代。

广东拥有人口基数大、市场空间广、产业体系全、应用场景多、内外联通优势突出的独特禀赋。这正是阿里从消费互联网向产业互联网转型最需要的土壤。

吴泳铭在会见中直言，广东“一直是阿里巴巴集团战略布局的核心区域”。这不是客套话。从河源的绿色数据中心，到广州花都的菜鸟华南总部，再到韶关的“真武”智算集群，阿里在广东的重资产布局早已铺开。

更深层的逻辑是：广东不仅是阿里的市场，更是阿里的“试验场” 。人工智能、云计算、大模型这些前沿技术，需要真实的应用场景来验证和迭代。而广东恰好拥有从消费电子到工业装备、从医疗健康到智慧物流的全链条场景。对阿里而言，在广东跑通的模式，可以复制到全国乃至全球。

所以，这场高规格会见，表面上是政企互动，实质上是“经济大省挑大梁”与“头部平台优先布局”的战略共振。

广东拿出了最具诚意的市场与政策——黄坤明明确表示“大力支持各类平台企业在创新发展、创造就业、国际竞争中大显身手”。阿里则拿出了最核心的技术与资源——算力、大模型、数字化服务将优先在粤落地。

在“十五五”的开局之年，这场合作的真正意义或许在于：它不是简单的招商引资，而是地方经济与科技平台在“新质生产力”赛道上的深度捆绑。 至于能跑出什么成果，不妨拭目以待。

责编：刘美显

审签：李士环