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前言:

千问是阿里推出,针对c端用户的AI工具,年初的时候,推出的10亿补贴,狠狠火了一波,但是当时传出一些问题,比如用户粘性不足,用户满意度也不如豆包之类的,当时小编用了一段时间,感觉用的不如豆包顺手。

不过近期,千问推出了一系列的功能功能,这是想要追赶豆包吗。

01.一周之内,千问干了三件事

先看这一周的密集动作。

8月7日,千问上线思考研究、定时任务、办公助理、语音通话、智能体广场。办公助理能操作电脑和浏览器,能调Skill,能直接交付PPT、Word、Excel文件。智能体广场开始接寄件、文件查询这类生活服务。

三天后,8月10日,千问开放平台上线。顺丰、自如、哈啰租车首批接入,用户能在千问里寄快递、筛房源、要租车方案,部分服务能直接下单支付。

同一天,收费方案曝光:办公助理专业会员,连续包月19元到128元三档;视频生成单独拿出来,按额度收五个档位。

注意一个细节——基础问答不收钱,收钱的全是办公、视频这类专业能力。先用免费吸引人,再用专业能力变现,这模式很明确。

02.千问为啥这么急?

直接原因是月活差距。

QuestMobile数据,去年11月千问在AI原生App月活里排第六。到今年3月冲到1.66亿,排第二。但6月只涨到1.67亿——三个月就多了100万。

同期豆包3.82亿,是千问的2.3倍,断层第一。

更扎心的在后面。千问虽然拿下了5792.9%的同比增速,领跑整个榜单,但6月使用次数只增了5.2%,使用时长反而降了14.1%。

什么意思?流量冲上来了,人没留下来。靠的是春节那波任务助理+集中投放,用户来逛了一圈,打开频次没跟上。

豆包那边是另一种画风:人均月使用76.7次、143.7分钟,两项都跑赢行业均值(92.7次是行业人均,豆包虽然没到,但比千问强得多)。

千问要是不急,才怪了。

03.两边走的是两条路

豆包:依托抖音庞大的流量池,快速积累用户

千问:各种补贴,快速积累用户

豆包:先从聊天,搜索等功能不断深入到现在的办公,商品转化等。

千问:覆盖生活圈子,比如外卖等。

04.阿里的技术优势能否实现反超。

这么说吧,阿里的技术能力,哪怕是在全球,都是属于领先水平,但是对C端用户来说,感受其实不明显。

就说千问吧,我刚才又去试着用了下,不知道是不是豆包用的习惯了,总感觉千问用的不顺手。

还有视频,我对比了下,生成的视频,确实感觉还是豆包的会更好。

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聊一聊:

大家觉得阿里的千问,能超过字节的豆包吗,评论区聊聊。