作者I水镜 编辑I韫玉
8月12日，金龙鱼发布2026年半年报。
营收1228.52亿元，同比增长6.20%。归母净利润22.94亿元，同比大增30.69%。
数字很漂亮。但拆开看，远非如此。
利润增长，主要靠“卖子”凑数。
22.94亿元归母净利润中，非经常性损益合计约8.13亿元，占比高达35.4%。
其中，出售两家家乐氏合资公司股权，贡献2.63亿元。衍生品浮盈，约4.92亿元。
真正反映主业实力的扣非净利润，仅14.81亿元。同比增速回落至6.61%。
与30.69%的表观增速，形成巨大反差。
更危险的信号，来自现金流。
上半年经营活动现金流净额，仅10.01亿元。
而去年同期，这个数字是146.25亿元。
暴跌93.16%。
利润在增长，现金在枯竭。
与此同时，短期借款攀升至865.25亿元。
账面货币资金，仅485.84亿元。
连短期债务的一半，都覆盖不了。
二季度业绩，明显失速。
一季度归母净利润14.82亿元，二季度降至8.13亿元。
环比下滑45.15%。
扣非净利润，从一季度10.07亿元降至二季度4.73亿元。
环比下滑53%，同比也下降10.15%。
净利润依赖一次性收益。现金流枯竭。短债高企。季度失速。
这份半年报所揭示的，远非“双增”二字所能概括。
而在财务数字之外，更大的问题浮出水面。
法律诉讼、食品安全、资本结构争议——
这家被无数中国家庭误认为“国货”的粮油巨头，正被推向公众信任的悬崖边缘。
一、89.99%外资控股，谁在说它是“国民品牌”？
超市货架上，金龙鱼食用油被随手放进购物车。
在许多消费者心中，金龙鱼是陪伴了几代中国人的“国民品牌”。
但事实远非如此。
金龙鱼89.99%的股份，为外资所持。
持股方为丰益营销（香港）有限公司。
该公司100%股权，由新加坡上市公司丰益国际持有。
丰益国际的股东包括：马来西亚郭氏集团（约33.78%）、美国粮商ADM（约24.89%）。
被亿万中国家庭视作“国民油”的金龙鱼——
其终极股东，由新加坡上市公司、马来西亚家族资本、美国粮商共同构成。
掌舵人郭孔丰，新加坡籍。
金龙鱼在招股书和年报中确实如实披露了股东结构。
但在面向消费者的品牌传播中，“新加坡资本”的标签从未像“金龙鱼”三个字一样深入人心。
2024年“油罐车混装”风波爆发时，许多人才第一次认真审视这家公司的背景。
它并非国企，而是外资控股。
粮油是国计民生的基础产业。
一家外资控股的企业，占据中国粮油市场第一品牌的位置。
争议可想而知。
二、13年税务旧账：行政复议、一审、二审，全部败诉
如果说“外资身份”是结构性问题，那税务案就是观察金龙鱼合规底线的具体切口。
2023年11月17日，金龙鱼子公司东莞富之源收到税务处理决定书。
税务部门认定：2012年7月1日至2022年6月30日期间——
该公司对免税项目增值税不得抵扣进项税额的计算，不准确。
进项税额转出3.93亿元。追缴税款及滞纳金合计1.21亿元。
东莞富之源不服。提起行政复议。
2024年4月17日，复议决定：维持原处理。
提起诉讼。2025年6月24日，一审败诉。
上诉。2026年7月8日，二审判决：驳回上诉，维持原判。
历时近三年。行政复议、一审、二审。
金龙鱼全部败诉。
公司辩称：涉税事项主要是“存在不同理解所致”，不涉及行政处罚。
但一个横跨整整10年（2012年至2022年）的税务问题——
历经三级行政与司法程序，全部败诉。
这恐怕难以用“理解分歧”来轻描淡写。
公司已在2025年财报中计提预计损失。
合计对净利润影响约4.72亿元。
三、从“油罐车”到“五常大米”：食品安全，信任的底线在哪里？
税务问题暴露的是合规管理漏洞。
而食品安全问题，直接触碰消费者底线。
2024年7月，“油罐车混装”事件引爆舆论。
运送完煤制油的油罐车，未经清洗就直接装上食用大豆油。
有视频博主追踪涉事罐车行车轨迹后发现——
涉事车辆曾在金龙鱼陕西咸阳工厂卸货。
金龙鱼紧急回应：“车辆装运前进行了清罐验罐。”
但公众的疑虑，并未完全消除。
2026年初，“五常大米”风波再起。
知名打假人王海发布视频称——
金龙鱼的代收代储企业阔海五常米业，涉嫌用“中科发5号”冒充“稻花香2号”。
其公布的DNA鉴定结果显示：
金龙鱼五常大米的“稻花香2号”遗传相似度，仅78.08%。
而“中科发5号”的相似度，达97.82%。
五常市市场监管局已成立调查组，事件仍在调查中。
金龙鱼方面尚未发布最终核查结论。
假冒产品问题同样猖獗。
2025年，广东省市场监管局公布“铁拳”典型案例——
东莞某百货店因销售侵犯“金龙鱼”注册商标专用权的食用油被处罚。
汕尾一制假窝点被查获大量假冒金龙鱼豆浆粉。
2026年，多地抽检仍发现金龙鱼产品问题。
安徽一餐饮门店使用的金龙鱼菜籽油，酸价不合格。
濉溪县一超市销售的金龙鱼高精高筋小麦粉，超过保质期。
一家年销售额超2300亿元的粮油巨头——
为何在食品安全和质量管控上，屡屡成为舆论焦点？
四、18.81亿刑案悬顶：比税务案更大的“雷”
税务案已尘埃落定。
但金龙鱼面临的更大法律风险，仍在发酵。
2025年11月，金龙鱼子公司广州益海收到一审《刑事判决书》。
被判构成合同诈骗罪（从犯）。
罚金100万元。
须与云南惠嘉共同赔偿安徽华文18.81亿元。
据一审判决认定，该案源于2008年至2014年的一起棕榈油贸易纠纷。
公司总经理收受好处，帮助他人伪造仓库记录。
将实际只有16万吨的库房，虚报为可存放100万吨油。
18.81亿元的赔偿金额——
相当于金龙鱼2026年上半年归母净利润22.94亿元的82%。
需要说明的是：该案目前仍在二审审理中。
一审判决尚未生效，最终结果以生效判决为准。
金龙鱼声称自己是受害者，已提起上诉。
但一审判决所认定的“账本和仓库数据对不上”——
已让公众对金龙鱼的内控体系，产生严重质疑。
五、信任的代价
一系列负面事件，正在叠加。
2025年12月，新加坡总理黄循财在某论坛上的发言引发舆论风波。
金龙鱼的“新加坡资本背景”，被推上风口浪尖。
网络上，关于“新加坡资本控股下的中国家庭日常食品是否安全”的讨论持续发酵。
据媒体报道，部分电商平台金龙鱼销量一度明显下滑。
鲁花、福临门等国产品牌，同期销量上升。
丰益国际股价从2025年11月中旬开始下跌。
半个月内跌幅约15%，市值蒸发超200亿港元。
从2020年市值近8000亿元，到2025年底约1700亿元——
数千亿市值蒸发。
这背后，不只是业绩的下滑。
更是投资者和消费者，用脚投票的结果。
金龙鱼在中国深耕38年，投资约1000亿元。
但净利润依赖一次性收益、现金流枯竭、税务违规坐实、食品安全风波不断、刑事案件悬而未决、外资身份争议持续——
当“国民品牌”的外衣被一层层撕开——
公众看到的，是一家在合规管理、质量控制和信息披露上漏洞频现的外资企业。
金龙鱼在半年报中表示：公司“不存在影响正常经营的重大风险”。
但对于千千万万每天食用金龙鱼产品的中国家庭来说——
信任一旦失去，比任何财务报表上的数字都更难修复。
文中金龙鱼半年报数据均来自公司公开披露的财务报表；税务案、刑案相关信息均来自公司公告及司法机关公开文书；食品安全事件相关信息均来自公开报道及市场监管部门公示。其中，五常大米事件、刑案等尚处于调查或司法程序中，最终结论以有关部门正式认定及生效判决为准。
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