提起河南胖东来，不少人都把它当成国内零售界的“天花板”，此前它专门给刑释人员留招聘名额的善举，还拿到了人民日报的整版锐评肯定。谁能想到，这事过去不到一年，60岁的老板于东来又整出个大新闻，直接把年赚一亿多的老牌门店说关就关，直接让全网炸锅，口碑也跟着一路暴涨。
2025年8月胖东来新乡门店招人，计划招一千人左右，特意划出2%的名额留给刑满释放人员。消息出来之后舆论直接吵翻，有人夸老板格局大，也有人揪着安全问题质疑不断。于东来没写什么长篇公关文，只在网上说了一句，希望每个群体都能得到尊重，能有尊严地生活。本来计划30个符合条件的人里录20个，最后胖东来把30个人全都留了下来。
同年9月人民日报就刊发了人民时评，专门肯定了这件事，说刑释人员重新融入社会本来就难，就业更是卡脖子的问题，胖东来愿意给岗位，不只是善举，更是在给公平就业搭台子。官媒也说了，胖东来不是没底线乱发善心，人家筛掉了暴力性侵这类恶性犯罪，还有服刑表现评估、岗位分级这套机制，是有边界的善意。
时隔快一年，到2026年8月，于东来亲自出来晒结果，第一批入职的刑释人员，没有一个人离职，全都安安稳稳开开心心工作生活。就在晒结果的前一天，胖东来已经发了第二次招聘公告，计划再招20名刑释人员，实打实的结果，直接堵上了所有质疑的嘴。
如果说招聘刑释人员，展现的是于东来对弱势群体的柔，那关许昌生活广场店，展现的就是他碰底线不妥协的刚。2026年8月他开直播宣布，开了24年的许昌生活广场，年底就要正式关门，消息出来所有人都傻了。
这家店是胖东来第一家大型综合商场，2026年上半年销售额就快9.8亿，全年预估能到20亿，一年利润超一个亿，妥妥的会下金蛋的现金奶牛，说关就关谁敢信？后来于东来出来解释原因，早年项目负责人没按公司规定操作，个别租户的租金涨得没边，远远脱离了公平，进也不是退也不是，卡在这儿成了心结。
于东来直说，哪怕一年赚一个亿，信仰和开心永远排在钱前面，丢了公平正义的底线，多少钱都填不了这个心结。这真不是于东来第一次这么干，2015年新乡大胖店，房东把年租金从800万直接涨到2400万，于东来想都没想直接撤店，后来那栋楼换了好几拨商家，再也没做出当初的人气。
两次放弃上千万上亿的利润，就为了守住心里那道公平的线，换做一般老板，真的下不了这个决心。有人说房东涨租是市场行为，于东来这么做会不会太较真？说白了他就是认死理，这几户占比并不大，可破了底线的事，他就是不能忍。
消息出来之后，周边商户全是舍不得，摆了二十多年肉夹馍的郭姐，比胖东来开店还早在这里摆摊。她说胖东来没来的时候，她生意也就比打工强点，这几年胖东来火了，全国各地的游客都来打卡，周末整条街人挤人，她翻饼都翻不过来。每周二胖东来闭店休息，整条街摆摊的都跟着不出摊，可见胖东来带火了一整条街的生意。
不少外地游客还专门开车过来，就为了再逛最后一次生活广场，给这家店做个告别。一个超市关门，牵的是一整条街的生计，连着整座城市人的感情。这边关了赚大钱的老店，那边于东来砸了65亿建自有物业的梦之城项目，从租客变房东，说白了就是不想再被人拿地段拿捏。
于东来这一年的出圈操作，可不只是这两件事。今年2月他就宣布，六十岁正式退休转顾问，让年轻人出来挑担子，把账号名改成了“傻坏蛋”，说自己最大的愿望就是蹲路边打牌赢汽水喝。三月份他公布了40亿资产利润的分配方案，管理团队拿一半，员工拿一半，12个店长每人分两千万，普通员工人均二十万，他自己只拿百分之五，一共两个亿。
这套分配制度其实已经用了二十多年，这次只是为了建新店理清股本，避免以后出财务问题。胖东来员工的福利，说出来能羡慕死不少打工人，一年累计休假能到145天，每周二固定闭店，严禁加班，还额外给10天“不开心假”。要是家里有亲人离世，最长能放一年带薪假，去年员工平均月收入都到9400了，这待遇比不少大厂都强。
这么多年胖东来一直是零售圈的异类，别人玩命扩张抢全国市场，它就稳稳守着河南不往外走。别人拼了命压缩人力成本，他给员工开高工资放长假。别人琢磨怎么让消费者多掏钱，它琢磨怎么让员工少加班。同行卷效率卷利润，它偏偏卷良心卷底线。
这次于东来口碑能彻底爆起来，核心就是两点，一是反差感。绝大多数企业躲都躲不及的事，他主动做还做成了，拿到了官媒的肯定。绝大多数老板舍不得放手的上亿利润，他说扔就扔，就为了守住底线，不符合常人眼里的商业逻辑，却戳中了很多人对理想商业的期待。
二是真的言行一致。多少老板嘴上喊着以人为本，骨子里还是把员工当成要压缩的成本，于东来是真的把几十亿分出去，自己拿小头，说退休就退休，说关店就关店，从来不来虚的。
胖东来的模式没办法随便复制，于东来的做法也不一定适合所有企业，但他60岁这一年做的这些事，确实给很多人看到了另一种可能。做生意不一定要天天盯着利润，也可以把人放在前面，把底线放在前面。
参考资料：人民日报 《助“跌倒的人生”重新出发》
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