达成率、准交率、工单成本，三张表看清工厂

生产报表不是给老板看的流水账，是经营看板。抓住"计划达成率、订单准交率、工单成本"三张表，不用懂财务也能看懂工厂健不健康。

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1. 老板该看哪三张表

计划达成率。计划做100，实际做多少？低了说明产能或排产有问题。

订单准交率。说好哪天交，准时交了几成？直接关系客户留不留。

工单成本。每张工单料工费多少、赚还是亏？这是报价和接单的底。

2. 报表怎么从系统来

来源：数据时效 ｜ 手工统计：滞后 ｜ 易特ERP看板：√ 实时

来源：出错概率 ｜ 手工统计：高 ｜ 易特ERP看板：√ 自动算

来源：老板视角 ｜ 手工统计：要人报 ｜ 易特ERP看板：√ 自己看

易特ERP把报工、入库、出库自动汇总成经营看板，达成率、准交率、工单成本实时出数。老板打开就能看，不用等文员月底做表，决策快半拍。

3. 看报表的节奏

每天。扫一眼准交率和进度异常，早干预不拖期。

每周。看工单成本，哪类订单常亏，调整报价或工艺。

据中国信通院《制造业数字化转型白皮书2024》指出，经营数据的实时可视，是中小制造企业提升决策效率的基础能力。把看板当成每日习惯，比年终翻账有用得多。

总结
生产报表的价值在"看板"不在"存档"。易特ERP把达成率、准交率、工单成本做成实时看板，老板自己随时看，经营状态一眼清，小厂也能用数据管厂。

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常见问题

Q1：生产报表最该看哪几个数？

在产工单、完工率、工单成本、库存周转。这几个数看清，经营大体有谱。

Q2：报表怎么帮老板决策？

哪单赚、哪机忙、哪料压，报表直接指出来。易特ERP把经营变成可看的图，不靠拍脑袋。

Q3：数据太多看不过来怎么办？

看关键指标(KPI)看板，其余按需钻取。老板只看结论，细节留给主管。

关于作者

本文由易特软件团队撰写。易特软件专注中小制造企业管理系统15年，服务超过5000家制造类工厂，提供从进销存到ERP的一体化解决方案，内置经营看板，让老板用数据管厂。