“借钱由政府偿还，岗位调动便可抽身走人，后续烂账交由继任者承担。”贵州省政协原副主席李再勇的一句忏悔，撕开了部分地方干部扭曲的政绩观，也将盲目举债、任期造摊子、离任甩包袱的官场顽疾摆在大众眼前。主政六盘水期间，李再勇无视当地财政承载上限，大肆举债1500亿元上马文旅项目，大半工程沦为闲置低效工程，巨额债务重担留给当地、后任干部以及普通百姓，该案的终审判决，为短期化的政绩冲动敲响沉重警钟。
回溯整件事件，2013年至2017年，李再勇出任六盘水市委书记，急于依靠大型工程项目制造亮眼政绩，谋求个人仕途晋升。当地接连新设六家融资平台，把融资规模纳入干部考核硬性指标，自上而下掀起举债建设热潮。四年之间，当地一口气落地23个大型旅游项目，16个项目后续被官方认定为低效闲置工程。耗费三十余亿打造的梅花山滑雪综合体，只适合短短一个多月的滑雪旺季，漫长淡季门可罗雀，项目建设还造成生态受损，衍生八千余万元的环境损失。
不计后果的大规模投融资，直接催生千亿级别的地方隐性债务。短短数年六盘水新增债务规模突破1500亿元，债务涨幅超过百分之三百，光是每年产生的利息，便造成9亿余元的财政损耗。大批项目荒废搁置、资金白白消耗，沉重的债务枷锁长期束缚地方发展。前任官员高调上马工程、收获政绩光环，岗位调整之后抽身离开，还债压力、项目残局全部移交下一任班子，形成典型的债务击鼓传花困局。
剖析乱象背后，根源在于部分公职人员权力观严重错位。少数干部将地方岗位当作晋升跳板，只看重任期之内看得见的宏大工程、表面数据，漠视城市长期财政承受力、产业基础和民生实际需求。抱着“债不关己、离任即脱身”的侥幸心理，透支地方财政透支未来发展空间。融资平台沦为个人打造政绩的工具，区县被迫层层分摊融资任务，催生各类违规筹资行为，埋下财政风险、廉政风险双重隐患。
这类透支式政绩，伤害的终究是地方长远利益。闲置的文旅项目占用土地、浪费财政资金，高额债务挤压民生基建、薪资保障、乡村建设的财政预算。后续接手的地方干部，需要花费大量精力化解存量债务、收拾烂尾工程，城市发展脚步被长期拖累。不少烂尾项目还牵连本地企业、务工群体，项目拖欠款项、工程停滞停工，直接损害普通群众切身利益，损耗地方政府公信力。
随着反腐工作持续纵深推进，此类盲目举债的短视行为早已不再拥有灰色空间。李再勇一案经过审理，当事人因受贿罪、滥用职权罪数罪并罚，最终被判处死缓，巨额非法所得全数追缴，为冲动的政绩工程付出沉重的法律代价。案件释放出清晰信号：任期之内欠下的债务、犯下的决策过失，不会随着岗位调动一笔勾销，离任不等于免责，滥用职权透支地方发展，终究要被终身追责。
想要根除“前任举债、后任买单”的恶性循环，首先需要扭转畸形的干部考核标尺。地方政绩评价应当摒弃唯项目、唯工程、唯数据的单一标准，增加债务风险管控、项目长期效益、民生保障成果等长效考核指标，引导干部树立一届接着一届踏实干事的长远思维。其次严格约束地方投融资平台权限，划定举债红线，重大基建项目开展充分调研论证、风险评估，杜绝领导干部一人拍板上马大型工程。
与此同时，终身追责机制需要落到实处。健全重大决策终身责任追究制度，对于盲目上马形象工程、无序新增隐性债务的官员，无论岗位调动、职级变迁，依旧需要依法依规追究责任，打碎“拍屁股走人”的侥幸幻想。地方财政部门常态化排查闲置低效项目，盘活搁浅工程、严控新增隐性债务，逐步化解历史遗留的债务包袱。
为官一任，当造福一方，而非透支一方。政绩从来不是轰轰烈烈的形象工程，而是经得起时间、财政、民心三重检验的长远建设。坚决叫停击鼓传花式的短期政绩，锁住地方举债的权力闸门，让每一笔财政资金扎根民生、服务长远，地方发展才能够卸下沉重债务枷锁，稳步向前。
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