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知名女星章子怡,近日登上金融圈和娱乐圈的热搜。

章子怡一笔230万元原始成本的股权,四年后卖出3.045亿元。

据公开查询信息,粗略计算,章子怡这波操作的投资回报率接近100倍(税前)。

这哪是投资,这简直是点石成金。这个投资收益,已经远超饰演小燕子成名的赵薇,成为娱乐圈的“投资女神”

先回顾下这笔交易:近日上市公司上美股份(02145.HK)宣布,通过全资附属公司上海青道,拟以约3.84亿元收购非全资附属公司上海怡页合计29%的股权

交易分两笔完成:以约3.045亿元收购章子怡旗下大脚投资持有的上海怡页23%股权;以约7943.96万元收购上美股份副总裁刘明持有的6%股权。

交易完成后,上美股份通过上海青道对上海怡页的持股比例从51%升至80%。

那么章子怡赚了多少?

公开信息显示,四年前大脚投资对上海怡页的认缴出资额仅为290万元。另有数据显示,大脚投资在2022年3月29日对上海怡页进行了300万元的实缴出资。

即便按300万元算,四年时间,这笔投资变成了3.05亿元的现金,外加仍持有的约6%股权(按本次交易估值,账面价值约7973万元),以及一份价值可观的期权,未来五年内可要求上美按10倍市盈率收购额外5%股权,最高代价5亿元。

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章子怡这笔交易一曝光,市场最熟悉的叙事立刻来了:明星跨界投资,轻松“暴赚3亿”。但把公告翻开看,事情比热搜更精彩,也比“押中风口”复杂得多。

她卖掉的不是一家只有故事的初创公司,而是一个2025年收入接近9亿元、净利润超过1.3亿元的婴童功效护肤品牌。

她得到的也不只是财务回报,更是将知名度、信任感与产业资本组合成股权价值之后的一次兑现。

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3亿元是怎么来的?

公告披露,大脚投资本次待售权益的原始收购成本为230万元。用交易对价减去原始成本,粗算毛价差约3.022亿元,名义回报超过130倍。

但这里必须把三个概念分开。

第一,3.045亿元是大脚投资收到的股权转让对价,不是章子怡个人已经落袋的税后现金。

第二,约3.022亿元是未扣税费及其他影响的粗算价差。

第三,媒体所说的“暴赚3亿”,方向大体没错,财务口径却不够严谨。

交易后,大脚投资对上海怡页的持股将从29%降至6%。补充协议还赋予其一项安排,可在未来五年的期权期内要求上海青道再收购5%股权。

也就是说,这不是清仓离场,而是先兑现大部分收益,再保留少量上行空间。

章子怡这一手很老练。赚钱时不必把牌全部收走,退出时也不必和品牌切割。章子怡仍将作为品牌联合创始人、股东和代言人继续合作。

如果只把这笔交易理解为章子怡拿230万元买股,四年后卖出3亿元,就低估了明星投资的特殊性。

普通投资者投入的是现金,头部明星投入的往往是现金、知名度、公众信任和持续曝光。

对一个面向年轻家庭的新品牌而言,这些资源能够缩短信任建立周期,降低冷启动难度。章子怡不是躺在股东名册里的财务投资人,她同时是联合创始人和品牌代言人。

所以,这笔回报并非单纯由230万元本金创造。

更准确地说,是品牌经营、上美供应链与渠道能力、核心团队执行力、医学专业叙事以及明星影响力共同创造了公司价值,股权把这些贡献一次性定了价。

据公开可查询信息分析,从路径看,她的策略有三层。

一是选择与自身公众形象适配的消费赛道。母婴和儿童护肤高度依赖信任,明星的形象资产容易转化为品牌资产。

二是不独自从零搭工厂、渠道和组织,而是与成熟美妆集团共同孵化。

上美负责研发、供应链、电商运营与资金投入,明星负责影响力与品牌势能。她没有去做最重的部分,却抓住了价值增长最陡的股权。

三是阶段性退出,而非一次清仓。卖出23%,保留6%,并安排未来5%出售权,既锁定收益,也维持长期合作。

这和她此前持有博纳影业股份的逻辑不同。博纳是与主业高度相关的影视产业投资,章子怡曾持有约0.19%股份,但影视资产受项目周期、票房和行业波动影响明显。

博纳上市时,媒体按发行价测算其持股市值约1037万元,相较增资价格一度并不占优。两个案例放在一起看,恰好说明一个朴素事实:明星光环能带来入场券,却不能保证每张票都赚钱。

真正成功的明星投资,不是哪里热闹去哪里,而是把自身资源嵌入企业增长链条。投资一页,章子怡不是旁观者,而是产品价值的一部分。

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一页凭什么值13亿元

newpage一页于2022年5月上市,定位婴童功效护肤,覆盖0至18岁人群的护肤、洗沐和清洁产品。其商业模式并不神秘,核心是研发与供应链打底,专业化内容建立信任,明星与专家提高传播效率,再依靠电商渠道完成规模化销售。

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真正让这笔交易站得住脚的是业绩。

2024年,上海怡页收入3.80亿元,税后利润5265万元。2025年,收入升至8.80亿元,税后利润1.32亿元,分别同比增长约131%和151%,净利率由约13.8%升至15.0%。

按23%股权对价3.045亿元推算,上海怡页整体估值约13.24亿元,相当于2025年收入的约1.5倍、税后利润的约10倍。对一个连续高增长、已经盈利的消费品牌而言,这一定价并不离谱,甚至显得相对克制。

对上美而言,增持也有明确的战略意义。2025年上美股份收入91.78亿元,归母净利润10.96亿元,其中线上渠道收入占比约93.9%。

韩束仍是绝对主力,一页则是最醒目的第二增长曲线。把对上海怡页的直接持股从51%提高至80%,意味着未来更多利润归属于上市公司,也能加强对品牌战略、资源投入和长期节奏的控制。

但风险同样清楚。

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婴童护肤不是无边界市场,品牌要同时面对海龟爸爸、润本、贝德美、薇诺娜宝贝等玩家。线上爆发依赖流量效率,爆款退潮、获客成本上升、品类监管趋严,都可能压低增长斜率。

更重要的是,儿童护肤的信任建立很慢,信任崩塌却可能很快。对这个赛道来说,产品安全、功效证据和供应链质量永远比代言人的热度更重要。

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总结

章子怡这笔交易值得肯定,但不值得被神化。

她的聪明,不只是早期用低成本拿到股权,而是选择了一个自己的公众形象能够真正提供增量的赛道,又把产业运营交给更擅长的人。

很多明星创业失败,是把知名度误当成经营能力;章子怡这次成功,则是把知名度放在经营系统里,让它成为可计算的生产要素。

对普通投资者而言,最危险的误读是以为她靠230万元“捡漏”。头部明星带进项目的无形资源,普通人无法复制;未上市股权的流动性、信息门槛和退出条件,同样不是一张股票账户可以比拟的。

对上市公司而言,这笔收购也不是简单给明星送上3亿元。上美用3.84亿元换回更多控制权和利润分享权,相当于为已经跑出来的品牌补交一张“成功学费”。

如果一页继续增长,这笔钱会显得便宜;如果增长很快见顶,今天的高光就会成为明天的商誉压力。

资本市场最迷人的地方,恰恰在这里。卖方锁定了四年创业的巨大回报,买方押注未来更长的利润曲线。没有谁天然占便宜,只有时间最终给交易定价。

章子怡这次真正值得研究的,不是“明星又赚了多少钱”,而是她完成了一次从个人影响力到品牌股权,再到现金回报的完整闭环。

容颜会老去,男友可分手,流量会过期,作品会有周期,只有被装进优质企业股权里的影响力,才可能变成长期资产。女人最大的安全感永远是自己的谋生能力,女星(女艺人)亦是如此。

对章子怡这笔交易,您怎么看?

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声明:本文仅为财经热点分析,数据及资料援引公开查询、公司公告及同花顺IFinD,观点仅供参考,不构成任何投资或消费建议。

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