8月15日，“活力中国调研行”媒体团抵达湘西永顺芙蓉镇。60米瀑布穿镇而过，吊脚楼檐下万家灯火，这座“挂在瀑布上的千年古镇”，2025年全年接待游客653万人次，境外游客70万人次，海外全网曝光10亿次。然而，八年前，这里还是全国最穷的县之一。
谈及开发运营芙蓉镇的初衷，芙蓉镇景区的运营主体、湘西芙蓉镇文化旅游开发有限公司的大股东湖南华夏投资集团董事长钟飞向记者们讲述了自己的故事。钟飞是在古镇长大的地道湘西女儿，十几岁时离开了湘西，2003年回湘西探亲时目睹家乡贫困，下定决心扎根家乡。
最初，钟飞以家乡招商官的身份参与其中。“一开始这里招商很难，难于上青天。”钟飞坦言，“因为湘西山高路远，从长沙开车过来要10多个小时。”加之当地政府始终坚守不迁原居民的底线，这与不少投资企业“清场开发”的惯常思路相悖，这也导致早期招商屡屡碰壁。
然而，无论招商多难，县委、县政府从未动摇这条底线。钟飞对此深为认同，她认为原住民是千年文脉的传承者，老百姓的日常生活就是古镇最动人、最有温度的风景。“正是理念上的高度契合，我们才走到了一起。”2018年，钟飞从芙蓉镇的“招商媒人”转变为“主人”，与政府组建合资公司，正式开发运营芙蓉镇。
从2018年至今不过八年，芙蓉镇究竟做对了什么，使其从“穷窝窝”蜕变为“国际新焦点”？钟飞将其概括为六个维度：对得起原住民、守住文化的根、守住生活的人、把电影里的场景变成活生生的体验、让民族IP成为产业引擎、让芙蓉镇走向世界。
这六个维度，贯穿的其实是同一条主线。在大多数文旅商追求短期回报的逻辑里，原住民往往被划出去或搬出去，腾出空间给商业运营。但钟飞和团队选择了一条更艰难却更有温度的路——与老百姓共生共荣。今天，古镇2000多户原住民一户未迁，沿街铺面租金从开发前的每年3000元涨至原来的几十倍，景区1451家夜间经营商户让老百姓在家门口就业、当上“包租婆”。与此同时，土司王城818年的厚重历史和土家族13项非物质文化遗产，没有被封存在展柜里，而是在《花开芙蓉》行浸式演艺中“活”了起来。景区800多名员工中80%是本地人，团队做的不仅是引流，更是通过规范培训来指导原住民的生产生活和经营，真正实现赋能。
在钟飞看来，跟着文化去旅游的最高境界，不是复原一个文化场景，而是唤醒一种生活。荷花池、芙蓉楼、哭嫁、赶年、摸泥节——这些电影里的场景，不是被复制的布景，而是每一天都在发生的生活。没有老百姓的古镇，只是布景和地产；有生活继续发生的古镇，才是生长着的、活着的古镇。而当“人”和“生活”扎下根来，民族IP便自然生长为产业引擎。永顺莓茶、猕猴桃……这些农副特产和非遗，被一一转化为可体验、可消费的文旅文创产品。
最终，这一切指向同一个方向：让芙蓉镇走向世界。让钟飞欣慰的是，原住民不仅赚到了实实在在的租金收入，更在与世界的交流中打开了新天地。她透露，目前芙蓉镇日均接待游客超1万人次，境外游客占比近20%，境外游客消费在散客总消费中占比高达50%。2025年，芙蓉镇入选《Travel+Leisure》“必去中国古镇”，海外全网曝光量达10亿次。第九届世界摄影大会期间，来自40个国家的315位摄影大师驻留采风。今年除夕，钟飞带队赴香港对接海外旅行社，将芙蓉镇正式纳入入境旅行团行程。“免签是时代的红利，接住流量靠硬件和软件，留住人心靠文化和服务。”
面对国内古镇同质化竞争日益激烈的局面，钟飞表示，芙蓉镇始终保持定力，深深扎根于土家文化、土司文化和瀑布山水文化。“不跟风网红噱头，不刻意追逐短期流量。守住自身文化底色，提供别处无法复刻的人文体验，才能长长久久。”
潇湘晨报·晨视频实习记者 王一帆 记者 曹伟
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