央视财经近日曝光的一组旅游市场乱象，揭开了低价游鲜为人知的一面：一段行程中，游客被连续转交给 5 家不同旅行社接续服务，购物店串联成链，强制或变相购物屡禁难止。

从监管视角看，低价游并非新问题。早在 2013 年《旅游法》便明确禁止“零负团费”揽客，十余年间整治行动数次，却始终未能根治。其症结，或许不在“有没有规定”，而在商业模式本身。

低价游的本质，是获客成本向消费端的转移：组团社以击穿成本的价格引流，地接社“零团费”接盘后，只能依赖购物返佣回血。这一链条中，每一环节的生存都绑定在游客的二次消费上，所谓的“接力”不过是风险与压力的层层转嫁。只要“低价获客—购物返佣”的模型不被切断，换多少家旅行社都只是表象。

治理的难点也在于此：游客往往签署了自愿购物协议，取证“强制”并不容易；部分地接社以壳公司运作，处罚落地困难；而游客在信息不对等下，仍易被“超低价”吸引。

近期监管持续加码，文旅部门对不合理低价游的排查与约谈频次明显提升。低价游能否真正退场，取决于能否同时掐断“低价引流”的源头与“购物返佣”的回血通道。后续值得持续观察。

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