走在西安不少街巷,能明显感受到街边摊位一年比一年密集。

直观的感受就是,西安最近地摊突然变多,肉眼可见。

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龙首原商圈的夜市摊位一字排开,烤鱿鱼、煎饼、冰粉的香气混在一起;航天基地的世子公园早市,清晨六点人流就开始汇聚;长安南路地铁口,三十多家卖烤肠、炒面、水果的摊贩扎堆在居民小区周边。从早市夜市,从“后备箱市集”到“星空夜市”,这股热潮正在蔓延。

为什么突然多了?

三个原因叠在一起。

商圈自己需要市集。西安各大商圈的品牌重合度越来越高,客流拉新越来越难。办一场市集,成本比引入连锁品牌低得多,还能盘活闲置空间、制造社交热点。说白了,商场不是在“容忍”地摊,是在“抢”地摊。

就业逻辑变了。截至2024年底,全国灵活就业人员约2.4亿人。摆摊门槛低、启动快,成了很多人过渡期的选择。长安区一位摊主说得直白:“每天下午4点出摊,到晚上10点收,挣的钱够供娃上高中”。

流量在往线下走。年轻人“摆摊+直播”成了一种新赛道。航天基地早市一位90后摊主,帮母亲摆摊时开了直播,粉丝涨到4000多,每天能卖四五百个豆包。线上流量反哺线下生意,这是以前摆摊没有的变量。

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地摊越多,越需要管理。管理越规范,地摊反而越能活。

听起来反直觉。大多数人觉得“管得松才能摆得多”。事实是,没有规则的地方,地摊活不长。长安区一位摊贩坦言:“最怕城管突然来查——有时候刚支起摊子就被劝走,东西都来不及收”。一个靠“打游击”生存的摊贩,不敢进货、不敢投入、不敢做品质。永昌路夜市就是一个典型案例——摊主交了摊位费,夜市却两次被取缔,钱退不回来,生意也做不了。

反过来,有规矩的地方,摊贩反而安心。龙首原商圈“大家都在规定区域内出摊”,生意照样火爆。

问题是,西安现在的管理,离“规范”还有距离。

一方面,雁塔区在试点“适度出店经营”,在不影响通行、不占用盲道的前提下允许商户在划定区域外摆;未央区在尝试设置“便民经营区”。另一方面,政策执行参差不齐,有的地方“疏”,有的地方“堵”,同一个城市不同街道的标准不一样。有摊主反映“听说那边要划成正规摊位区,要是能让我们优先选位置,再办个证,我们肯定愿意守规矩”——这句话说明,摊贩要的不是“没人管”,是“有规矩可循”。

别的城市怎么做?

成都“双流好市” ——入选2025中国城市治理十大案例。核心逻辑是把摊贩变成“城市管理合伙人”。摊主不再是管理对象,而是通过培训、亮证经营、轮流担任“街长管家”来参与治理。一个记分周期扣满12分清退,表现好的评优。17个“好市”点位,750多户游商入驻,周边交通拥堵指数下降15%。

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重庆“潮汐摊区”——在固定时段、固定区域允许摆摊。巴南区5个潮汐摊区,每天上午9点到12点、下午4点到晚上9点营业。摊贩从“巷子里到处摆、城管来了就跑”变成固定经营。一位摊主说以前一天卖两三百,现在收入稳定多了。重庆南川已在城区设置31处潮汐摊区,提供免费摊位2100余个。全国已有100多个城市设立超过10万个潮汐摊位。

杭州“胶囊餐车”——政府统一采购标准化餐车,摊主摇号入位。35辆餐车,带油烟机、空调,统一排污、定点经营。申请者需持健康证、在辖区内居住,缴纳押金后每月交一千出头的管理费。有夫妻摆摊每天流水近千元。把零散地摊收进标准化箱体,用规则划定边界。

西安可以学什么?

学成都的“合伙人”逻辑。不是“管”摊贩,是“用”摊贩。让摊主参与规则制定和日常管理,降低执法成本,提高合规意愿。雁塔区已经在探索将摊贩履约情况与社会信用记录关联,这个方向是对的。

学重庆的“潮汐”思路。时间和空间分开管。高峰期清场,低峰期开放。不需要新建场地,只需要精准划定时段。西安目前的做法偏“定点”——划定固定摊群点,但流动摊贩不买账,因为固定点可能离人流远。潮汐摊区的优势是“跟着人流走”。

学杭州的“标准化”手段。地摊最大的问题是脏乱差和食品安全。统一餐车、统一排污、统一备案,能一次性解决大部分监管痛点。西安可以试点几个“胶囊式”摊区,用硬件标准倒逼经营规范。

但西安有一个独特优势——文化和流量。

大唐不夜城的沉浸式演艺、西影电影园区的创意市集、老菜场的市井文化街区——这些是成都和重庆没有的文旅底盘。西安可以把地摊从“卖烤肠”升级到“卖体验”,把摊贩变成文旅消费的一环。雁塔区政协已经在提“打造特色品牌集市,推动便民与文旅融合发展”。这条路值得走。

地摊经济的终极形态,不是“路边摊”,是“微商圈”。

龙首原的“夜市+商场”模式已经证明了——消费者先逛夜市买小吃,再进商场看电影。地摊和商场不是竞争关系,是流量互补。市集带火商圈,商圈反哺市集。当一个地摊聚集区的日均人流达到一定规模,本质上就是一个“没有围墙的购物中心”。

所以问题不是“要不要管地摊”,而是“能不能把地摊管成微型商业生态”。

现在西安的做法,大部分还停留在“划个区域、定个时间”的初级层面。但地摊已经进化了——有直播、有IP、有社群、有文化属性。管理思路跟不上业态变化,就会陷入“一管就死、一放就乱”的死循环。

如果你在西安,下次路过一个地摊,别只当“路过”。看看它旁边有没有垃圾桶、有没有油污、有没有占盲道——这些细节决定了这个摊位能活多久。

一个摊位的生命力,不取决于城管来不来,取决于有没有把自己嵌入到城市的日常秩序里。